Читайте также:
|
Характеристика японского и американского подходов к управлению персоналом организации приведена в табл. 1.
Задание:
Сформулировать в чем заключается специфика российского подхода к управлению персоналом.
Методические указания
Опишите основные черты российского подхода, используя критерии, приведенные в табл. 1. Приведите два варианта: в условиях СССР и в настоящее время.
Таблица 1
Подходы к управлению персоналом организации в Японии и США
| Критерии организации работы | Японский подход | Американский подход | ||
| Основа организации | Гармония | Эффективность | ||
| Отношение к работе | Главное — выполнение обязанностей | Главное — реализация заданий | ||
| Конкуренция | Практически нет | Сильная | ||
| Гарантии для работника | Высокие (пожизненный наем) | Низкие | ||
| Принятие решений | Снизу вверх | Сверху вниз | ||
| Делегирование полномочий | В редких случаях | Распространено | ||
| Отношения с подчиненными | Семейные | Формальные | ||
| Метод найма | После окончания учебы | По деловым качествам | ||
| Оплата труда | В зависимости от стажа | В зависимости от результатов | ||
ВАРИАНТ 6
Теоретические вопросы
1. Кадровая политика организации. Типы и элементы кадровой политики. Этапы разработки. Принципы управления персоналом.
2. Понятие трудовой адаптации. Виды и этапы процесса адаптации. Ее формы и методы. Факторы, влияющие на трудовую адаптацию. Программа адаптации.
3. Понятие мотивации труда (ожидание работника и компании). Механизм трудовой мотивации. Программа мотивации. Мотивация персонала на этапах трудовой карьеры. Оценка эффективности системы мотивации.
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 110 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Задача 1 | | | Задача 2 |