ВВЕДЕНИЕ. Корпоративные издания на протяжении многих лет широко практиковались на

Корпоративные издания на протяжении многих лет широко практиковались на отечественных предприятиях самого разного типа: крупные советские предприятия имели свои производственные газеты, многие учреждения выпускали стенгазеты. В то же время в 90-е годы прошлого столетия в связи с осложнившейся экономической, финансовой ситуацией многие крупные заводы прекратили издание своих газет и журналов, а вновь создаваемые фирмы и кооперативы не рассматривали их в качестве необходимой сферы приложения денежных средств. И только сейчас, когда российский бизнес вышел на более стабильный уровень, менеджмент предприятий стал обращать внимание на формирование корпоративной культуры и решение социальных вопросов своих работников. В рамках обозначенной тенденции во многих российских компаниях вновь была возобновлена практика издания корпоративных газет и журналов.

При поверхностном взгляде на вопрос о выпуске корпоративного издания может показаться, что создание собственной газеты или журнала ведёт только к появлению у предприятия дополнительных расходов. При более детальном анализе становиться понятно, что затраты, связанные с выпуском собственного корпоративного издания с лихвой окупаются и приносят предприятию ощутимую пользу.

Во-первых, издание корпоративной газеты или журнала позволяет решить проблему с искажением информации в процессе её циркуляции по внутрифирменным информационным каналам.

Во-вторых, корпоративное издание позволяет давать происходящим событиям необходимую официальную трактовку и формировать соответствующее отношение коллектива к данным событиям.

В-третьих, корпоративное издание позволяет использовать его ресурсы для обучения персонала (посредством размещения статей и заметок соответствующей тематики), дополнительного стимулирования сотрудников (посредством размещения информации о лучших сотрудниках месяца, года; поздравления сотрудников со знаменательными датами и т.п.).

Осознание подобной эффективности корпоративного издания, его важной роли в системе предприятия привело к интенсификации процессов учреждения и поддержки корпоративных средств информирования. При этом последние, следуя за общими тенденциями модернизации, совершенствования, претерпели существенные изменения. Распространение интернета в качестве источника информации и способа коммуницирования, создание электронных, сетевых средств связи, традиционные (печатные) формы корпоративных изданий, казалось бы, должны был утратить свою востребованность и значимую роль в системе корпоративных отношений.

Актуальностьисследования заключается в том, что печатные издания выгодно отличаются от сетевых средств массовой информации (далее СМИ), предполагающих обеспечение доступа к внутриорганизационной информации и эффективности корпоративного средства информации.

Для этого, соответственно, необходимо соблюсти определённые требования к его формату, структуре, задачам и пр., в условиях начального этапа формирования корпоративного издания и к его своевременной и грамотной трансформации, корректировки в ситуации, когда корпоративное издание уже функционирует.

В силу этого, представленный проект по модернизации корпоративного издания на примере Фитнес клуба «Техноджим» приобретает особую актуальность и злободневность. Его очевидное преимущество заключается ещё и в том, что проект учитывает, его историю, современное состояние, внутренней структуры, количественные и качественные характеристики сотрудников. Поэтому данный проект модернизации может служить некоей моделью для коррекции корпоративного издания в других спортивных организациях аналогичного типа.

Проблема исследования может быть сформулирована как противоречие между реально существующей потребностью в плане текущей или экстренной модернизации корпоративного издания предприятия и отсутствием выработанных теоретико-методологических и практических рекомендаций по её осуществлению.

Объектом исследования является PR-деятельность спортивной организации на рынке фитнес услуг.

Предметом исследования является корпоративное издание как инструмент связей с общественностью в фитнес клубе «Техноджим».

Цель исследования – выявить особенности корпоративного издания в спортивной организации, разработать корпоративное издание для фитнес клуба «Техноджим».

Гипотеза – использование возможностей корпоративного издания как одного из важнейших средств внутриорганизационной коммуникации, позволит более эффективно решать задачи, поставленные перед предприятием, а также способствовать формированию положительного имиджа предприятия.

Задачи. выпускной квалификационной работы сводятся к следующему:

1..Определить понятие, форматы и виды корпоративного издания.

2..Рассмотреть структуру и принцип работы корпоративного издания в организации.

3 Сформулировать ключевые требования, предъявляемые к печатному корпоративному изданию.

4.. Проанализировать российский и зарубежный опыт корпоративных изданий в спортивных организациях.

5 Разработать модель корпоративное издание для клуба «Техноджим».

Методы исследования – описательный, сравнительный, контент-анализ.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, выводов после глав, заключения, списка использованных источников, состоящего из 74 наименований, приложения и 6 рисунков.

Дата добавления: 2015-08-10