Миссия организации

— это основная общая цель организации — четко выраженная причина ее существования. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии» (Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури).

Короткий вариант миссии - это 1—2 коротких предложения —слоган организации, направленный на формирование имиджа организации в обществе.

Второй вариант миссии — расширенный, формулируется для внутреннего пользования и включает:

• цель функционирования организации,

• область деятельности организации,

• философию организации,

• методы достижения поставленных целей,

• методы взаимодействия организации с обществом (социальная политика организации).

Плюсы миссии:

• Миссия организации проясняет представления руководства о том, зачем и для чего была создана их организация

• Облегчает работу с сотрудниками и кандидатами на занятие вакансий

• Наличие миссии помогает в планировании.

• Помогает при сотрудничестве с партнерами

Требования к формулировке миссии:

• Простота.

• Легкость передачи.

• Опора на факты.

• Ясно показывает, что делать.

• Динамичность.

• Доступность на всех организационных уровнях.

• Должна вызывать доверие.

• Однозначность, недопустимость разночтений.

ВИДЕНИЕ:

• это образное представление будущего (страны, рынка, своей организации) в долгосрочной перспективе;

• это образное представление деятельности организации (рыночного окружения) и перспектив его развития;

• это идеальная картина будущего

• это мечты и амбиции собственника, в которых отражены интересы общества.

Видение – это краткое вдохновляющее определение того, чего организация хочет достичь или чем стать в будущем.

Дата добавления: 2015-07-25