Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Любители традиции

Станьте примером для остальных | Умейте смотреть на мир глазами других | Лидер должен заботиться о людях, и тогда он сможет способствовать их развитию | Лидер-наставник ищет возможности для роста репутации людей | Величайший потенциал для роста предприятия — личностный и профессиональный рост его сотрудников | Глава восьмая | Вы видите то, что готовы увидеть | Что видим, то и получим | Личный образ будущего | КОРПОРАТИВНЫЙ ОБРАЗ БУДУЩЕГО |


Читайте также:
  1. Быт, традиции и семейные обряды казаков.
  2. Бытие и небытие в западной и восточной традиции.
  3. Вербное воскресение. Народные приметы и традиции праздника
  4. Возрождение славной традиции
  5. Воспитательные традиции и методы казачества на службе воспитания современного подростка.
  6. Инициация в западной и русской традиции
  7. ИСТОРИЯ, ФИЛОСОФИЯ, ТРАДИЦИИ

Британия — страна традиций. Об истории одной британской традиции рассказал Джон Паркер в книге «Поименное голосование». На протяжении свыше двадцати лет у подножия лестницы, ведущей в Палату общин британского парламента, каждый день стоял служитель, не выполняющий никакой дру-

гой работы. Когда кто-то решил, наконец, узнать, в чем дело, то оказалось, что этот пост занимает уже третье поколение одной семьи. Когда-то давно перила лестницы были покрашены, и деда нынешнего служителя поставили у подножия лестницы, чтобы он предупреждал посетителей об опасности измазаться свежей краской.

Комментируя этот случай, журналист одной из британских газет съязвил: «Краска высохла, работа осталась».

 

7. Любители быть «как все»

Есть люди, чувствующие себя очень неуютно при необходимости выделяться из толпы. Они хотят быть частью группы и принимают образ будущего лишь тогда, когда его принимает большинство членов группы. Таких людей никогда не встретишь на переднем крае.

Настоящие лидеры всегда находятся в меньшинстве, так как мыслями они всегда впереди подавляющего большинства. К тому времени, когда большинство начинает разделять убеждения лидеров, они уже ушли вперед — и опять остались в меньшинстве*.

* Harry С. McKown, A Boy Grows Up (New York, McGraw-Hill, 1985).

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Удовлетворенные| Нарисуйте картину будущего

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)