Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Удачное время для переговоров.

Участники переговоров | ЭТАПЫ ПЕРЕГОВОРОВ И ЗАДАЧИ | Кейс 10 (дилинг) |


Читайте также:
  1. C Настоящее время
  2. D ВРЕМЯ И 5D ВРЕМЯ
  3. Future Simple (Будущее простое время)
  4. I. Внутренняя политика России во время правления Николая I.
  5. I. Состав суда и время собраний
  6. II. Время и место проведения.
  7. II. Подготовка и порядок ведения переговоров.

При проведении переговоров целесообразно обращать внимание на следующее:

· Динамику работоспособности при проведении переговоров

· Степень бдительности (осторожности) участника переговоров обусловлена изменением работоспособности. Это важно при принятии ответственных решений

· Длительные перерывы в переговорах приводят к спаду не только работоспособности, но и внимания. Отсюда большой риск допустить ошибку при решении задач

· Снижение работоспособности в конце дня или недели требует снижения ритма и нагрузки в это время и особого внимания к профилактике принятия неудачных решений и срывов.

(некоторые переговорщики не удерживаются от соблазна снизить работоспособность оппонентов на 20-30%).

 

Наиболее часто снижение работоспособности связано с перерывом в работе и с психологическим угнетением

Перерыв в работе для приема пищи снижает работоспособность, которая не сразу восстанавливается после обеда. Угнетающее воздействие на людей, участвующих в переговорах, отрицательных эмоций, вызванных неприятными известиями, обидными замечаниями, оскорблениями, нельзя недооценивать.

Для поддержания позитивного отношения и формирования приятной обстановки необходимо научиться делать комплименты – слова или выражения, описывающие положительные качества человека или его окружения.

 

  1. Техническая подготовка переговоров.

Техническая подготовка включает следующие элементы:

1) выбор места, времени, и состава участников

2) информационные материалы и другие реквизиты для переговоров

3) подарки и визитки

4) организационные моменты переговоров и ответственность

Рассмотрим эти составляющие.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Установка на переговоры.| Возможные преимущества и недостатки при переговорах

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)