|
Читайте также: |
2.2.2. Расчет потребного числа погрузочно-разгрузочных машин.
Время на погрузку (разгрузку) 1 т груза: tт = 1,48, мин/т
Пропускная способность поста: Мт = 60/ tт, т/ч
Мт = 60/ tт = 60/1,48 = 40, т/ч
Число постов погрузки (разгрузки): N = Qсут/Мт*Тн*ɳн
где, Qсут - суточный объем груза, который необходимо погрузить (выгрузить) в одном грузопункте, т
Тн – время работы машины погрузки (разгрузки) в сутки, ч
ɳн – коэффицент неравномерности подачи автомобилей под погрузку (разгрузку) (ɳн 1-1,2)
N = Qсут/(Мт*Тн)*ɳн = 120/40*8*1 = 0,4 = 1
2.3. Выбор первоначального пункта погрузки на маршрутах.
Одним из направлений повышения эффективности работы подвижного состава является повышение коэффициента использование пробега. На его величину может оказать влияние оптимальный выбор первоначального пункта погрузки на кольцевом маршруте.
l01+l02 –lx ̶̶ > min
где, l01 – расстояние от АТП до первого пункта погрузки,км
l02 – расстояние от последнего пункта разгрузки до АТП, км
lx – расстояние между первым пунктом погрузки и последнем пунктом разгрузки, км
l01+l02 –lx = 12+17-29 = 0
2.4.Расчет технико-эксплуатационных показателей.
Время затраченное автомобилем за оборот, ч:
tоб = ∑tдв+∑tп-р = lм/Uт+n*tп-р
где, lм – длина маршрута, путь, проходимый автомобилем а оборот, км,
Uт – среднетехническая скорость автомобиля, км/ч,
n – число погруженных ездок автомобиля за оборот,
tп-р – простой автомобиля под погрузкой-разгрузкой за одну ездку, ч/т.
tоб = ∑tдв+∑tп-р = lм/Uт+n*tп-р = 1,48/60*22+12/28+1,48/60*11+28/28+1,48/60*11+29/28 = 2,75, ч 
tоб = ∑tдв+∑tп-р = lм/Uт+n*tп-р = 1,48/60*22+12/28+1,48/60*11+6/28+1,48/60*11+18/28 = 2,16, ч
Количество возможных оборотов автомобиля за сутки по маршруту:
Zоб = (Тн–(l01+l02-lx)/Uт)/tоб
где, Тн – время в наряде, ч,
Тн = 8 ч,
l01 – первый нулевой пробег, км,
l02 – второй нулевой пробег, км,
lх – последняя холостая ездка на маршруте, км.
Количество оборотов округляется до целых значений.
Zоб = (Тн–(l01+l02-lx)/Uт)/tоб = (8-(12+17-29)/28)/2,75 = 2,9 = 2
Zоб = (Тн–(l01+l02-lx)/Uт)/tоб = (8-(59+53-18)/28)/2,16 = 2,1 = 2
Суточная производительность автомобиля, т:
WQсут = qн*Zоб* γс
где, qн – номинальная грузоподъемность, т,
γс – статистический коэффициент использования грузоподъемности автомобиля
WQсут = qн*Zоб* γс = 22*2*0,7 = 30,8, т
WQсут = qн*Zоб* γс = 22*2*0,7 = 30,8, т
Суточная производительность автомобиля, ткм:
WPсут = qн*Zоб*γс*lег
где, lег – груженная ездка автомобиля за оборот, км
WPсут = qн*Zоб*γс*lег = 22*2*0,7*40 = 1232, ткм
WPсут = qн*Zоб*γс*lег = 22*2*0,7*18 = 554,4, ткм
Суточный пробег автомобиля по маршруту, км:
Lсут = lм* Zоб*+ l01+l02-lx = 69*2+12+17-29 = 138, км
Lсут = lм* Zоб*+ l01+l02-lx = 36*2+59+53-18 = 166, км
Груженый пробег автомобиля по маршруту за сутки, км:
Lгр = Zоб* lег = 2*40 = 80, км
Lгр = Zоб* lег = 2*18 = 36, км
Коэффициент использования пробега автомобиля:
β = Lгр/Lсут = 80/138 = 0,6
β = Lгр/Lсут = 36/166 = 0,2
Фактическое время в наряде автомобиля, ч:
Тнф = Zоб*tоб = 2*2,75 = 5,5, ч
Тнф = Zоб*tоб = 2*2,16 = 4,3, ч
Эксплуатационная скорость автомобиля, км/ч:
Uэ = Lсут/Тнф = 138/5,5 = 25, км/ч
Uэ = Lсут/Тнф = 166/4,3 = 39, км/ч
Эксплуатационное количество автомобилей, работающих на маршруте:
Аэ1 = Qпл/ WQсут = 2400/30,8 = 78
Аэ2 = Qпл/ WQсут = 2700/30,8 = 88
Количество автомобиле-часов в наряде на маршруте за сутки:
АЧн = Аэ1*Тнф = 78*5,5 = 429
АЧн = Аэ2*Тнф = 88*4,3 = 379
Автомобиле-дни в эксплуатации по маршруту:
АДэ = Аэ1*Дэ = 78*20 = 1560
АДэ = Аэ2*Дэ = 88*20 = 1760
Общий пробег автомобилей по маршруту за расчетный период, км:
Lобщ = Lсут*АДэ = 138*1560 = 215280, км
Lобщ = Lсут*АДэ = 166*1760 = 292160, км
Груженный пробег автомобилей по маршруту за расчетный период, км:
Lгр’ = Lгр*АДэ = 80*1560 =124800, км
Lгр’ = Lгр*АДэ = 36*1760 = 63360, км
Объем перевозок, т:
Q = WQсут*АДэ = 30,8*1560 = 48048, т
Q = WQсут*АДэ = 30,8*1760 = 54208, т
Грузооборот, т*км:
Р = WРсут*АДэ = 1232*1560 = 1921920, т*км
Р = WРсут*АДэ = 554,4*1760 = 958144, т*км
2.5. Производственная программа по эксплуатации.
Эксплуатационное число автомобилей по всем двум маршрутам:
Аэ = Аэ1+Аэ2 = 78+88 = 166
Списочное число автомобилей по маршрутам:
Асп = Аэ/Lв = 166/0,92 = 180
Асп = Аэ1/Lв = 78/0,92 = 85
Асп = Аэ2/Lв = 88/0,92 = 96
Автомобиле – дни в хозяйстве:
АДсп=Асп*Дк = 180*30 = 5400
Автомобиле – дни в эксплуатации:
Аэ*Дэ = 166*20 = 3320
Коэффициент использования парка (выпуска):
Lu = Аэ*Дэ/Асп*Дк = 166*20/180*30 = 0,6
Lu = Аэ*Дэ/Асп*Дк = 78*20/85*30 = 0,6
Lu = Аэ*Дэ/Асп*Дк = 88*20/96*30 = 0,6
Автомобиле – часы в наряде по всем маршрутам за сутки:
∑АЧн = АЧн1+АЧн2 = 429+379 = 808
Среднее фактическое время в наряде, ч:
Tнфср = ΣАчн/Аэ = 808/166 = 4,9, ч
Общий пробег автомобилей по всем маршрутам, км:
∑Lобщ = Lобщ+Lобщ = 215280+292160 = 507440, км
Груженный пробег автомобилей по всем маршрутам, км:
∑Lгр = L гр1’L гр2’ = 124800+63360 = 188160, км
Коэффициент использования пробега с учетом всех маршрутов:
ß = ΣLгр/ΣLобщ = 188160/507440 = 0,4
Среднесуточный пробег автомобиля, км:
Lcc = ΣLобщ/Aэ*Дэ = 507440/166*20 = 153, км
Объем перевозки грузов по всем маршрутам, т:
∑Q = Q1+Q2 = 48048+54208 = 102256, т
Грузооборот по всем маршрутам, т*км:
∑Р = Р1+Р2 = 1921920+958144 = 2880064, т*км
3. Организационный раздел.
3.1. Оперативно-суточное планирование и управление перевозками грузов.
Основная задача автотранспортного предприятия по эксплуатации подвижного состава состоит в том, чтобы при наименьших затратах труда и материальных средств выполнить максимально возможный объем перевозок. Успешное выполнение этой задачи возможно при правильном использовании подвижного состава, росте производительности труда работающих, и в первую очередь водителей, осуществлении мероприятий п о экономии материальных и денежных средств. Одним из условий, способствующих достижению высоких показателей производственной деятельности автотранспортного предприятия, является правильно организованное оперативное планирование перевозок.
Оперативное планирование перевозок включает:
• составление сменно-суточного плана перевозок грузов (грузовая карта) в целом по автотранспортному предприятию;
• разработку маршрутов перевозок и составление плановых заданий по перевозкам грузов для каждого водителя;
• планирование и организацию выпуска автомобилей на линию;
• прием и обработку путевых листов, учет и оперативный анализ выполнения сменно-суточного плана.
Составление сменно-суточного плана перевозок начинается с приема заявок (заказов) на перевозку грузов от предприятий и организаций отправителей и получателей грузов, т.р. клиентуры. При договорных отношениях между перевозчиком и клиентом последний подает на АТП заявку, при разовых перевозках подается заказ. Заявки (заказы) в установленном порядке поступают в грузовую группу и регистрируются по мере их поступления в специальном журнале.
Прием заявок (заказов) и составление суточного оперативного плана выполняют до 14 ч, разработку сменно-суточного плана - д о 16 ч, после чего осуществляется выписка путевых листов. Необходимость разработки сменно-суточного плана к 16 ч обусловлена тем, что к этому времени начинается заезд автомобилей с линии, и диспетчер должен предупреждать водителей о предстоящей работе на следующий день.
Сменно-суточный план перевозок является важным документом системы оперативного планирования, в нем отражается весь план перевозок автотранспортного предприятия на календарные сутки.
Сменно-суточный план может быть различной формы, но в нем обязательно должны быть отражены все элементы, необходимые для определения потребного количества автомобилей, маршрутизации перевозок и расчета производительности каждого автомобиля.
Правильно заполненный сменно-суточный план обеспечивает составление реального оперативного плана работы автомобилей.
3.2. Документация, применяемая при организации грузов.
Основным путевым документом транспортной работы водителя и грузового автомобиля является путевой лист. Постановлением Госкомстата России от 28.11.97 № 78.
Предприятия, организации и граждане, осуществляющие перевозку иди некоммерческое использование как собственного, так и арендованного автомобиля, обязаны при выпуске автомобиля на линию выдать водителю путевой лист. Путевой лист должен быть заполнен по всем показателям, предусмотренным формой. Лица, ответственные за оформление путевого листа, несут персональную ответственность за достоверность указанных в нем данных.
3.3. Организация труда водителей.
Режим труда и отдыха водителей, осуществляющих перевозки, устанавливают в соответствии с Положением об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей, утвержденным Приказом № 15 Министерства транспорта РФ от 20.08.04.
Различают два вида учета рабочего времени водителей:
поденный и помесячный (суммированный).
Нормальная продолжительность рабочего времени водителей не может превышать 40 ч в неделю. Для водителей, работающих по календарю пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями, нормальная продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать 8 ч, а для работающих по календарю шестидневной рабочей недели с одним выходным днем — 7 ч. В предпраздничные дни продолжительность рабочего дня уменьшается на 1 ч. В случае одинаковой продолжительности рабочей смены учет ведется по дням. Время, отработанное в течение дня сверх нормативного количества часов (сверхурочные работы), учитывается отдельно. При поденном учете переработка сверх установленной продолжительности рабочего дня не может компенсироваться недоработкой в другие дни, и наоборот.
При помесячном учете рабочего времени продолжительность смены в различные дни может быть больше (или меньше) установленной нормальной продолжительности, но суммарное время за месяц не должно превышать месячного фонда рабочего времени, определяемого умножением установленной продолжительности рабочего дня на количество рабочих дней в данном месяце. Часы работы, превышающие месячный фонд рабочего времени, являются сверхурочными.
Время управления автомобилем в течение периода ежедневной работы (смены) не может превышать 9 ч, а в условиях горной местности при перевозке тяжеловесных, длинномерных и крупногабаритных грузов не может превышать 8 ч.
При помесячном (суммированном) учете рабочего времени время управления автомобилем в течение периода ежедневной работы (смены) может быть увеличено до 10 ч, но не более 2 раз в неделю. При этом суммарная продолжительность управления автомобилем за две недели подряд не может превышать 90 ч. Водителям предоставляется перерыв для отдыха и питания продолжительностью не более 2 ч, как правило, в середине рабочей смены. При установленной графиком продолжительности ежедневного рабочего времени более 8 ч водителю могут предоставляться два перерыва для отдыха и питания общей продолжительностью не более 2 ч и не менее 30 мин. При помесячном учете рабочего времени продолжительность ежедневного (междусменного) отдыха должна быть не менее 12 ч.
Плановый фонд рабочего времени водителя на месяц (июнь), ч:
Фпл = (Дк–Дсуб,воскр–Дп)*Tсм–Дпп*1
где, Дк - календарные дни месяца,
Дсуб,воскр - субботние и воскресные дни,
Дп – праздничные дни,
Тсм – продолжительность смены,
Дпп – предпраздничные дни
Фпл = (Дк–Дсуб,воскр–Дп)*Tсм–Дпп*1 = (30-10-0)*8-0*1 = 160, ч
Число смен водителя за месяц:
Nсм = Фпл/(Тсмн+tп-з) = 160/8+0,38 = 19
Фактический месячный фонд рабочего времени водителя, ч:
Ффакт = nсм*(Тсмн+ tп-з)
где, nсм – число смен водителя за месяц,
tп-з – подготовительно-заключительное время, ч,
Тсмн – время в наряде автомобиля за смену, ч
Ффакт = nсм*(Тсмн+ tп-з) = 19*(4,9+0,38) = 101
Переработка водителя:
ΔФ = Ффакт- Фпл = 101-160 = -59 (переработки нету)
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 122 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| В данном случае для груза наиболее оптимально подойдет автомобиль- Ford Cargo 3535D (зерновоз). | | | Введение. |