Виды и типы организаций

Организации можно различать по ряду признаков.

По степени формализации различают формальные и неформальные организации.

■ Формальной считается организация, прошедшая государственную регистрацию в налоговых органах, внесенная в Единый государственный реестр юридических лиц и получившая соответствующее свидетельство.

■ Неформальная организация такую регистрацию не проходит,

■ По форме собственности организации делятся на государственные, муниципальные, частные и иные.

■ Виды организации различаются также по организационному признаку–положению, роли значению отдельных личностей в организации, т. е. по статусу организации по отношению к своим членам.

Например, в государственных организациях государственная, общественная собственность обладает приоритетом в отношении других видов организации в силу естественных, правовых или экономических условий. Так, если государственные финансы и вся сеть государственных предприятий терпят кризис, то и другие государственные и частные финансы организации вынуждены или прекращать свою деятельность или приспосабливаться к изменившимся условиям.

■ Другим видом являются политические, общественные, национальные, религиозные и другие организации, возникающие в зависимости от объективных социально–экономических условий, социального состояния и потребностей общества, уровня его развития и национальных, религиозных, этнических и прочих причин и обстоятельств.

■ По размеру организации делятся на малые, средние и крупные, при этом главным критерием выступает численность персонала.

■ По отношению к прибыли организации делятся на коммерческие и не коммерческие. Целью любой коммерческой организации является получение прибыли, у некоммерческих организаций цели могут быть самыми различными: разведение аквариумных рыбок, сбор почтовых марок, распространение научных знаний, оказание образовательных услуг, даже завоевание власти в стране.

Некоммерческие организации создаются с самыми разными целями.

­ Объединения создаются только гражданами на основе личного членства для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей. Как правило, деятельность таких организаций строится на основе членских взносов и устава. Наиболее массовыми организациями подобного типа являются различные партии, клубы, кружки.

­ Фонды могут создаваться гражданами и / или юридическими лицами и преследуют социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные полезные цели. Учредители фонда, граждане и другие организации передают фонду финансовые и материальные ценности для достижения общественно полезных целей. Фонд обязан ежегодно публиковать отчеты об использовании своего имущества. Особенностью этой организации является отсутствие членства в ней.

Вопр. 54. Социальная служба как институциональное понятие, ее признаки, функции, классификация целей, сущность и виды планирования.

Федеральный закон от 2 августа 1995 года № 122. в нем сказано, социальное обслуживание граждан пожилого возраста и инвалидов представляет собой деятельность по удовлетворению потребностей указанных граждан в социальных услугах.

Социальное обслуживание включает в себя совокупность социальных услуг, которые предоставляются гражданам пожилого возраста и инвалидам на дому или в учреждениях социального обслуживания независимо от форм собственности.. Государственная система социальных служб – это система, состоящая из государственных предприятий и учреждений социального обслуживания, являющихся собственностью субъектов РФ и находящихся в ведении органов государственной власти субъектов РФ.

Основные функции социальных служб вбирают в себя все известные управленческие элементы: продуманное, основанное на прогнозном предвидении планирование, регулирующее и координирующие распорядительство, побудительная мотивация, корректирующий контроль и информирование о состоянии социальной среды. Должный эффект социального развития может быть получен при выполнении соц. службой всех этих функций.

- Соц. прогнозирование и планирование – важнейший инструмент управления соц. развитием. Предполагает глубокий и разносторонний анализ состояния социальной среды организации; осмысленную диагностику, выявление и объяснение взаимосвязей, которые складываются между ее отдельными частями; предвидение того, какой вариант решения назревшей соц. проблемы будет наиболее эффективным.

- Организационно-распорядительные и координирующие функции – предусматривают материальное, финансовое, кадровое обеспечение выполнения целевых программ и планов социального развития организации, использование соответствующих соц. технологий, а так же взаимодействие со смежными управленческими структурами, профсоюзами и другими общественными объединениями, органами государственной власти и местного самоуправления, причастным к соц. сфере.

Важнейшими институциональными признаками социальной службы являются:

1) правовой статус или правовое закрепление деятельности учреждений социальной защиты с помощью типовых и оригинальных (основанных на типовых) положений, регламентов;

2) организационное построение учреждений социальной защиты, помощи, которое может быть типовым или оригинальным, в котором отражается специфика условий, какие-то особенности;

3) практическое выполнение определенных функций социальной защиты, помощи, поддержки, исходя из правового статуса и организационной структуры.

виды социальных служб: государственные; коммерческие; смешанные; службы, работающие при благотворительных фондах, религиозных и общественных организациях.

В целом ими выполняются следующие разновидности социального обслуживания: материальная помощь; помощь на дому; постоянное обслуживание в условиях стационара; предоставление временного приюта; организация дневного пребывания в учреждениях социального обслуживания; консультативная помощь; социальный патронаж семей, детей и отдельных граждан; социальная адаптация и реабилитация граждан, являющихся инвалидами; социальная реабилитация граждан, в том числе несовершеннолетних, с девиантным поведением, лиц, вернувшихся из мест лишения свободы; социальная помощь детям, оставшимся без попечения родителей; организация торгового обслуживания, социально-бытовых и ритуальных услуг.

Государственные социальные службы имеют различные направления деятельности, концентрируя свое внимание на таких категориях, как семья, престарелые, одинокие, пенсионеры, инвалиды и дети.

Социальное планирование – метод социального управления, суть которого состоит в определении и обосновании целей, задач и темпов развития социальных процессов и в разработке основных средств их реализации.

Главная задача соц. планирования – оптимизация процессов социального развития. Объектом являются соц. отношения на всех уровнях.

Виды планирования: -стратегическое; - текущее; -оперативно – календарное.

Обобщенная классификация целей:

1.По содержанию: - экономические; - технические; - долгосрочные; - социальные; -научные; - организационные; - политические и др.

2. Период установления: -статистические; - тактические; -оперативные

3.Переодичность: - особо приоритетные; - приоритетные; - прочие

4. Измеренность: -количественные; - качественные

6. Повторяемость: -постоянно повторяющиеся; - разовые

7. Временной период: -краткосрочные; -среднесрочные; долгосрочные

8. По функциональной направленности: - маркетинговые; - инновационные; -производственные; - администрирование

9. По стадии жизненного цикла выпускаемой продукции: - по стадии роста; - на стадии проектирования и создания; - на стадии зрелости; - на стадии завершения жизненного цикла

10. Иерархия: - отдельных подразделений (проектов); - личные цели работника

11. Масштаб: Общефирменный; - внутрифирменный; - групповой; - индивидуальный

Вопр. 55. Качество трудовой жизни персонала в системе социальной работы: коллектив, оплата труда, рабочее место, служебная карьера, социальные гарантии и права, участие в управлении.

Качество трудовой жизни интегральный показатель, всесторонне характеризующий экономическое развитие общества, уровень материального, медика – экологического и духовного благосостояния человека. Его можно рассматривать как векторное сложение частных (локальных) факторов качества трудовой жизни. В настоящее время высокое качество трудовой жизни человека рассматривается в развитом обществе как один из главных стимулов производительности труда.

Качество трудовой жизни влияют следующие группы показателей: 1. трудовой коллектив; 2. оплата труда; 3. рабочее место; 4. руководство предприятия; 5. служебная карьера; 6. социальные гарантии; 7. социальные блага.

Трудовой коллектив характеризует социальную группу, в которой находится работник и принадлежность к которой будет составлять или предмет его гордости в лучшем варианте, или источник социальной неудовлетворенности - в худшем. При этом качество трудовой жизни будет характеризоваться психологическим климатом в коллективе, отношениями с администрацией, участием сотрудников в управлении и принятии решений, соблюдением регламентирующих документов, минимальными стрессами на работе и позитивной мотивацией сотрудников. Задача руководителя коллектива состоит в постоянном социологическом изучении мнения коллектива, учете индивидуальных особенностей личности сотрудников при планировании, поддержании правильной мотивации к труду и хорошего психологического климата.

Оплата труда является важнейшим мотивационным стимулом к труду, а ее величина по сравнению с другими предприятиями будет иметь важнейшее значение. Применение материально-денежных стимулов позволяет регулировать поведение объектов управления на основе использования различных выплат и санкций. В системе стимулирования труда ведущее место занимает заработная плата.

Рабочее место также является важным критерием оценки качества трудовой жизни. Такие показатели, как близость к дому, хорошая оснащенность рабочего места, дизайн, мебель, современная техника и хорошие эргономические и физиологические условия труда, приводят экономии человеческой энергии и росту производительности труда. Человек хочет на работе ощущать личную безопасность, предпочитает пользоваться служебным транспортом, иметь удобную или оплачиваемую автостоянку для транспорта.

Совокупность перечисленных показателей будет определять комфортность условий труда на конкретном предприятии, а дискомфортность заставит искать более достойное место работы.

Руководство предприятия должно образовать целую группу социально-психологических показателей, влияющих на качество трудовой жизни: К числу показателей данной группы относят доверие к руководителям со стороны сотрудников, хорошие отношения с начальством, соблюдение прав личности на работе, стабильную кадровую политику на предприятии, уважение к подчиненным и преданность руководства и сотрудников предприятию.

Служебная карьера определяет служебный путь человека, его возможность самореализации и самовыражения, и влияет на качество трудовой жизни. Среди качественных показателей можно выделить планирование служебной карьеры, поощрение обучения персонала, продвижение по заслугам, объективную аттестацию кадров, отсутствие апатии и застоя в движении персонала.

Социальные гарантии образуют важную сферу трудовой жизни. Они включают в себя такие пункты, как: -предоставление отпуска по графику; -оплата больничных листов; -выплата гарантированных пособий; -страхование жизни сотрудников от несчастных случаев; -различные компенсации за использование транспорта в служебных целя; -предоставление квартиры или общежития для иногородних сотрудников.

Дата добавления: 2015-07-20