Читайте также:
|
Логическую схему разработки и принятия управленческого решения можно подразделить на несколько этапов.
1) Выявление проблемы, требующей управленческого решения.
2) Информационный цикл или этап сбора информации для углублённого ознакомления с проблемой, по которой намечено принять управленческое решение. Данный этап предусматривает изучение данных науки и опыта по проблемному вопросу, изучение правовой, директивной и нормативной информации, получение данных о ресурсах для принятия управленческого решения.
3) Определение конечной цели управленческого решения и критериев оценки его результатов.
4) Разработка вариантов решения проблемы. В процессе разработки вариантов возможно подключение специализированных организаций (например, аудит, системы управления), проведение совещаний и консультаций с работниками и специалистами.
5) Построение модели (возможно, математической) функционирования системы при том или ином варианте решения проблемы.
6) Сопоставление вариантов по критерию эффективность – стоимость.
7) Принятие решения и его оформление, например, в виде приказа.
8) Организация исполнения.
9) Контроль результатов и разработка при необходимости корректирующих воздействий.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Управленческое решение | | | Организация исполнения принятого решения |