Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стимулирований развития технологий в организациях, оказывающих ВСМП

Корпоративность | Инфекционные и паразитарные болезни | Инженерную | Проявления и использование объективных экономических законов и отношений. | Какому стилю управления относится эта ситуация? | О каком стиле поведения идет речь, если человек навязывает свою точку зрения? | Какую управленческую функцию она применяет? | Оценки рекомендаций при выписке | Необходимо запросить Посольство РФ в РК | Каков алгоритм оценки уровня качества лечения в конкретном случае начинается? |


Читайте также:
  1. I. Анализ современного состояния развития страхования в Российской Федерации
  2. I. Творческий потенциал личности и условия его развития
  3. I. Три периода развития
  4. I. Факторы развития личности. Обучение как целенаправленный процесс развития личности
  5. II. Игра как специфическая форма жизни и развития человека
  6. II. Образованность, нравственность и профессиональная компетентность – главный ресурс общественного развития в XXI веке
  7. II. Основы психологии как науки и психологические особенности развития, формирования личности ребенка.

Деньги «следуют» за пациентом

!К качеству медицинской помощи не относится:

Безопасностью

Эффективностью

Дороговизной

Доступностью

Адекватностью

!Основные принципы тайм-менеджмента:

Расстановка приоритетов

*индивидуальность решения,

*+необходимость отслеживания собственной эффективности,

*мышление, направленное на эффективность,

Достижимость и неисчерпаемость резервов эффективности.

!К ПРИЧИНАМ ДЕФИЦИТА ВРЕМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИИ НЕ ОТНОСИТСЯ:

Отсутствие четкого распределения работ по степени их важности

Оптимальная расстановка приоритетов

Некомпетентность сотрудника, несоответствие должности

Большой поток рутинных дел

*“воры времени” – непредвиденные и обусловленные недостаточным планированием дела

!К законам тайм-менеджмента НЕ относятся:

Принцип Эйзенхауэра

Закон Парето

АВС анализ

VEN анализ

Закон Паркинсона

Что представляет собой делегирование полномочий?

Передача полномочий

Передача ответственности

Управление технологическими процессами

Функция управления

Передача власти

!Маркетинг – это:

Удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена

Прогноз, управление и удовлетворение спроса на товары

Предпринимательская деятельность в сфере рынка и сбыта


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Внедрить дифференцированную оплату труда медицинских работников, ориентированную на конечный результат| Управление компаниями, различными предприятиями

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)