Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Расходы на фонд оплаты труда

Малый бизнес и его роль в экономике | Предпосылки создания проекта | Описание проекта | Анализ конкурентного окружения | Определение емкости рынка. Определение доли рынка | Перейдем теперь к разработке рекламных мероприятий самого магазина. | Модель окупаемости инвестиций |


Читайте также:
  1. I. Область применения Правил по охране труда при эксплуатации электроустановок
  2. II. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И МАШИНЫ
  3. II.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной технике
  4. V. УСЛОВИЯ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ УСЛУГ
  5. VII статья Коммерческие расходы
  6. Актуальность охраны труда на производстве
  7. Анализ влияния факторов на динамику производительности труда работников торгового предприятия в отчетном году
Специальность Кол-во на год Среднечасовая Годовой Фонд Общий Фонд Начисления Общий Фонд ФЗП с ЕСН за месяц
  (человек) тарифная ставка осн. зарплаты Зарплаты на зарплату с нач-ми
    (оклад) Сср час Фосн (руб.) Фосн+Фд (руб.) (руб.) (руб.)
Основные рабочие:              
Продавцы              
Работник склада              
Администрация              
Предприниматель              
Системный администратор              
ИТОГО:              

Такой штат является самым оптимальным для успешного функционирование магазина. Доставка товара в магазин осуществляется торговыми агентами оптовых компаний по продаже продуктов питания, следовательно, нет необходимости в собственных водителях, грузчиках и агентах.

Итого затраты в месяц составят 206 тыс. руб., годовой фонд составит 2148 тыс. руб.

Общий расчет материальных затрат представлен в таблице 4.2

 

Таблица 4.2

Расчет материальных затрат

   
Наименование сырья основных и вспомогательных материалов покупных изделий Ед. Измерения Норма расхода на единицу продукции Цена (руб. коп.) Стоим-ть единицы продукции Год. программа Nгод (шт.) Стоимость на год. программу (руб.)    
   
   
Бумага, расходные материалы     0,15 0,3   3,6    
Кассовые ленты Шт.   0,02          
Карточки Шт.   0,0038 0,0038        
Расходы на уборку                
ИТОГО:       2,3038   65,6    

Расчет общих смет затрат на открытие магазина показан в Таблице 4.3


Таблица 4.3

Затраты на открытие магазина
Показатели Всего за год По месяцам реализации проекта  
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  
Объем продаж кг   28787,5 30432,5 32077,5       53462,5            
Материальные затраты                            
Аренда                            
Амортизация 134,42 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2  
ФЗп с ЕСН                            
Коммерческие расходы                            
Проценты по кредиту   8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3  
Полная себестоимость 29991,7 1532,5 1562,0 1629,6 1663,3 2068,5 2406,1 2507,4 2743,7 3081,4 3419,0 3689,1 3689,1  
Себестоимость на единицу продукции 0,0470 0,0532 0,0513 0,0508 0,0506 0,0484 0,0472 0,0469 0,0463 0,0457 0,0452 0,0449 0,0449  

Оптимальной системой налогообложения для малого бизнеса в данном случае является упрощённая система налогообложения (УСН).

Для данного объекта налогообложения применяется ставка налога:– 6%.

 

 

Доходы

 

Доходы предприятия формируются за счёт наценки в 3% от закупочной стоимости продуктов питания входящих в потребительскую корзину.

Договора на поставку товаров планируется заключать с заводами расположенными в Таганроге и Матвеево Кургане. В настоящее время в городе работают порядка 12 фирм предлагающие продукты питания оптом, доставка до магазина транспортом и за счет поставщика. Для создания товарного ассортимента планируется заключить договора не менее чем с 7 компаниями, при этом основной упор будет делаться на компании являющимися официальными дистрибьюторами торговых марок в регионе.

Производственная программа предоставления услуг намечена на основе анализа емкости рынка, по самым минимальным прогнозам (менее половины потенциальной емкости).

 

Таблица 4.4


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные этапы реализации проекта| Производственная программа предприятия, (кг.)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)