Венчурные формы

Небольшие, но гибкие и эффективные предприятия, которые создаются с целью апробации, обработки и доведения до промышленной реализации рисковых инноваций. Основная сфера – наукоёмкие отрасли: электроника, информатика, химия. Инициаторами создания являются учёные, изобретатели или менеджеры-новаторы. Основные черты: высокая активность, огромная доля риска.

Основные формы организации:

1. Самостоятельные (внешние, spin-off)

2. Внутри крупных компаний (внутренние) – результат выведения разработчиков из-под административного контроля. Часто это дочерние предприятия.

3. В некоторых случаях – временные.

4. Что касается внешних, это происходит следующим образом: появляется учёный (группа), не заинтересованный в развитии самой фирмы. Основные способы здесь: предприятие включается во франшизную сеть главной компании. Моно купить действующее предприятие, в его рамках идти на рисковый проект. Или можно вновь организовать рисковый проект. Основные стадии: 1. Исследования и разработки, нет прибыли, ДП отрицательные. 2. start-up. Снижаются ДП, фирма всё больше ввязывается в дело. 3. раннее развитие 4. быстрый рост. 5. выход. Фирма отдаёт средства инвесторам. Стабильные продажи. Риск обусловлен тем, что речь идёт об исследованиях с сомнительным конечным результатом.

Владельца капитала предоставляют средства на условиях: без имущественного залога, без гарантий в том, что изобретатели точно в назначенные сроки выйдут на рынок с новым продуктом, без гарантий получения ожидаемой прибыли.

Инкубаторы бизнеса

Это относительно небольшие организации, задачи которых вытекают из их названия — выхаживание молодых, “неоперившихся” фирм и начинающих предпринимателей. Инкубаторы бизнеса можно разделить на два основных вида: инкубаторы наукоемкого бизнеса и инкубаторы низко — и нетехнологических фирм. Если для Европы характерны инкубаторы первого вида, то для США — второго. Мы остановимся на рассмотрении инкубаторов наукоемких фирм, хотя для России весьма важны и инкубаторы “обычных видов” предпринимательства.

Итак, инкубаторы бизнеса “выхаживают” новые фирмы. Часто задают вопрос, а зачем это нужно? Рыночная экономика, мол, сама разберется, кому дать путевку в жизнь, а кого погубить. Естественный экономический отбор. Но разве сильнейший — тот, который выжил — самый умный? Особенно в наукоемком предпринимательстве, где блестящая идея, как правило, сопровождается высоким риском. Разве самый умный — самый богатый? Если бы это было так, то не надо было бы талантливым американским парням собирать первый в мире персональный компьютер в гараже, а изобретателю фотокопировального аппарата шесть лет обивать пороги крупных корпораций (той же “Ай Би Эм”). По словам директора инкубатора бизнеса г. Альбукерка, штат Нью Мексико, США, фирма “Майкрософт” начинала свою деятельность именно в его инкубаторе бизнеса.

В США давно уже поняли, что времена, когда революционные технологии сами находили дорогу к потребителю, давно канули в Лету. Они осознали, что множество технологий потенциальной стратегической важности просто-напросто гибнут, так и не успев превратиться в товар, в условиях все более жесткой глобальной конкуренции, когда не только успех — выживание — определяется комбинацией блестящих идей со скоростью вывода их на рынок в виде готовой продукции, нельзя позволить себе роскошь разбрасываться талантливыми носителями идей, разработчиками технологий. Они пришли к выводу, что в деле передачи технологий из науки в промышленность пора переходить “от охоты и собирательства к оседлому земледелию, целенаправленной селекции пород и сортов”. Для этого была создана соответствующая инфраструктура поддержки наукоемкого предпринимательства — инкубаторы бизнеса. Они предоставляют начинающим предпринимателям помещения, на первых порах часто на льготных условиях, а также весь набор необходимых услуг. По мере развития, фирмы покидают инкубатор и перед ними, привыкшими к жизни в кругу единомышленников, встает вопрос, где осесть.

Если в данном городе, регионе создана благоприятная для предпринимательства экономическая среда, а тем более, если инкубатор бизнеса является, как это очень часто бывает на практике и уже становится нормой, составной частью технологического парка, то они переходят на территорию парка.

Дата добавления: 2015-07-25