Вузовская.

Вузовский компонент включает более 500 высших учебных заведений (и организаций в их подчинении), ведущих исследования и разработки.

Технопарки.

Создаются на базе вузов.

Первый российский технопарк – в Томске в 1990 году. Был создан как 100% государственное учреждение, затем как ЗАО. Сейчас это международный деловой центр «Технопарк».

Характерные черты:

Большинство технопарков не является юридическими лицами. Существуют как подразделения вуза. Сюда привлекаются только фирмы, созданные работниками ВУЗа. Юридические лица только ЛТА и Технологический институт.

Малые размеры технопарков – 1000-2000 кв. м разбросаны по городу.

Проблемы и ошибки российских технопарков

1. Под идею технопарков предприниматели пытаются получить государственные и иностранные субсидии.

2. Уставная болезнь.

3. Примитивная концепция технопарка.

4. Глобализм (неохватные планы).

5. Технологический подход. За технопарком выделяется исследовательская организация.

Использование крупной идее для достижения менее крупных целей.

18. Предпринимательский сектор науки: малые инновационные предприятия, венчурные формы, частно-государственные партнерства, стратегические альянсы компаний.

ЧГП

В производственной сфере одна из последних тенденций – развитие частных государственных партнерств (ЧГП), использование государственных механизмов, стимулирующих участие частного бизнеса в инновационной деятельности. Эти партнерства позволяют объединить ресурсы, разделить прибыль и риски, распространить конкурентные среды, более эффективно использовать бюджетные средства.

В научно-технологических и инновационных сферах чаще всего используют ЧГП, как:

1. софинанисрование научных проектов на доконкурентных стадиях;

2. софинансирование ранних стадий коммерциализации (венчурное финансирование);

3. создание совместных исследовательских центров в областях, которые традиционно относятся к зоне ответственности государства;

4. мегапроект - один из вариантов ЧГП, реализующихся на практике или крупные инновационные проекты, выполняемые коллективом;

5. венчурный инновационный фонд (с 2002 года).

МИП

На базе технопарков развивались средние и малые предприятия (МИП). Происходит формирование нового сектора (МИП) - как ответ на запросы нового времени. МИП может входить в технопарк; при венчурном капитале может быть венчурным предприятием; МИП может оказывать инжиниринговые услуги. По роду деятельности их можно разделить на 3 группы:

1. Преимущественно инновационная деятельность в виде проведения НИОКР, проектирование инноваций, создание и распространение программных продуктов.

2. Оказание различных услуг: посреднические, коммерческие, консультационные, обучение кадров и обслуживание новой техники.

3. Производство наукоёмкой продукции.

Особенности МИП:

1) Межотраслевой характер (если какой-либо проект не удаётся, оказывают консультирование, др. услуги, за счёт которых держится предприятие).

2) специализируются на узкой номенклатуре новой продукции.

1) Должны быть более гибкими и инициативными в проведении своей политики Þмогут лучше приспосабливаться к внешней среде.

2) Наличие более плодотворного рабочего климата (нет бюрократии, формализованности).

3) Они сохраняют те научно-технические кадры, которые вынужденно ушли из прежних НО.

Негативные моменты:

1)ориентация на краткосрочные интересы

2)основной интерес направлен на максимизацию личных доходов

3)существует не очень высокая заинтересованность в развитии материально-технической базы (чтобы оставаться гибкими).

4)они не создают научно-технического задела, необходимого для создания более серьёзных мощностей.

Дата добавления: 2015-07-25