Что сказал джинн. Самомнение — главный враг успешного маркетинга.

Самомнение — главный враг успешного маркетинга.

эпилог

После исчезновения джинна Б. Б. продолжал применять полученные знания. По мере того как подчиненные ста­ли поддерживать его идеи, компания становилась все сильнее и сильнее. Торговые марки «Штучек-Дрючек» опережали своих конкурентов, доходы компании росли, а вместе с ними росла и стоимость ее акций.

Вскоре деловые издания начали писать о Б. Б. как об одной из новых «звезд» корпоративной Америки. Его даже называли вторым Джеком Уэлчем. Подборка га­зетных и журнальных статей с положительными отзы­вами росла и мало-помалу начинала производить впе­чатление на Б. Б. Он почувствовал, что нет такой проблемы, которую он не смог бы решить. Он чувство­вал себя непобедимым; его окружали люди, которые ловили каждое его слово и постоянно говорили, как он хорош. Никто никогда не перечил ему, особенно кон­сультанты, коих вокруг преуспевающей компании кру­тилось немало. Б. Б. предлагали войти в состав советов директоров других организаций. Он начал выступать с речами и давать интервью о своей философии бизнеса. Б. Б. все меньше и меньше занимался стратегией, деле­гируя это право своим подчиненным.

Пользуясь высокими котировками акций своей ком­пании, Б. Б. начал присматриваться к другим фирмам на предмет слияния или, еще лучше, приобретения. Он чувствовал, что остались еще незавоеванные рынки. В конечном счете его поиски закончились объявлением о приобретении, в результате которого размер «Штучек-

_________________________________________________ Эпилог

Дрючек» увеличивался вдвое и у компании появилось много новых видов деятельности с перспективой «си­нергии для реализации большего числа товаров».

Вскоре после того как известия об объединении про­сочились в прессу, инвестиционный фонд «Джинн» продал все свои акции «Штучек-Дрючек Интернэшнл».

Дата добавления: 2015-07-25