Структура, задачи и функции комплекса подготовки производства

При системе централизованного управления производством ТО и ремонта автотракторной техники в целях повышения эффективности использования рабочего времени основные ремонтные рабочие освобождаются от вспомогательных функций по подготовке производства, которые выполняет централизованно специализированное подразделение – комплекс ПП, объединяющий следующие структурные подразделения.

1. Участок комплектации (УК), производящий комплектование оборотного фонда, подбор запчастей по заданию отдела управления, необходимых для выполнения ремонтных и регламентных работ и доставку их на рабочие места, а также транспортировку агрегатов, узлов и деталей, снятых для ремонта.

2. Промежуточный склад (ПС), обеспечивающий хранение агрегатов, узлов и деталей (в большинстве отремонтированных) и контроль уровня их запаса, необходимого для бесперебойной работы производства.

3. Транспортный участок (ТУ), осуществляющий перегон техники и транспортировку тяжеловесных агрегатов и деталей.

4. Моечно-дефектовочный участок (МДУ), выполняющий приемку всех агрегатов, узлов и деталей, снятых с машин, их мойку, дефектовку, сортировку и комплектование перед отправкой на ремонт.

5. Инструментальный участок (ИУ), обеспечивающий хранение, выдачу и ремонт инструментов.

В зависимости от конкретных местных условий допускается совмещение функций участков комплекса. На предприятиях небольшой мощности работы участков могут выполнять бригады, звенья или отдельные исполнители, объединенные в участок подготовки производства (табл. 21.2).

При обеспечении комплексов ТО, ТР и РУ запчастями и материалами по указанию ЦУП персонал комплекса ПП осуществляет:

контроль за поддержанием установленного уровня запаса оборотных агрегатов, узлов, деталей и материалов на промежуточном складе;

своевременную доставку непосредственно на рабочие места (посты) производственных комплексов запасных частей, узлов и агрегатов из промежуточного и основного складов;

доставку снятых с машин ДУА в моечно-дефектовочный участок, а также на ремонт в подразделения комплекса РУ и обратно;

доставку неисправных агрегатов, узлов и деталей (ремфонда) из промсклада на ремонт в подразделения комплекса РУ;

получение из подразделений комплекса РУ отремонтированных (изготовленных) агрегатов, узлов и деталей и доставку их в промежуточный склад;

предварительный отбор и комплектование запасных частей и материалов, необходимых для выполнения регламентных работ и сопутствующих ремонтов на автомобилях и тракторах, планируемых к поставке на ТО-2;

контроль сроков выполнения перечисленных выше работ и обеспечение их выполнения в намеченное ЦУП время.

Оперативное руководство участком комплектации и другими участками комплекса осуществляется диспетчером ОУП непосредственно либо через техника-оператора комплекса подготовки производства с помощью средств связи (радио, телефона).

При небольших объемах работ, выполняемых участком комплектации функции техника-оператора, могут возлагаться на заведующего (кладовщика) промсклада.

Техник-оператор о выполнении задания в ЦУП, как правило, не докладывает, а связывается с ним (по телефону) только в том случае, если не может своевременно выполнить полученное задание. Рабочее место техника-оператора организуется вблизи помещения промсклада или непосредственно в нем.

Таблица 21.2

Структура комплекса (участка) подготовки производства на предприятиях различной мощности

Подраздление	Количество техники на предприятии
до 200	200-300	301-500	501-700	701-1000	свыше
Промсклад Инструментальных работ   Комплектации Транспортных работ Моечно-дефектовочных работ Общие названия	и     и   - м	и     и     б   и и у	у     и     б   б и к	у     у     у   б б к	у     у     у   у у к	у     у     у   у у к

Примечание: к –комплекс, у – участок, б- бригада, и – исполнитель _.

При выполнении указанных работ основные функции персонала ЦУП и участка комплектации состоят в следующем.

Диспетчер ЦУП:

осуществляет оперативное руководство (через техника-оператора комплекса ПП) работой по обеспечению постов комплексов ТО и ТР, комплекса РУ ремфондом;

на основании полученной информации от бригадира (слесаря) производственного комплекса, проверив обоснованность заявки по ремонтному листку, дает указание о выдаче и доставке на рабочие посты отремонтированных или новых ДУА;

в конце смены просматривает все требования и, проверив соответствие выданных со склада запчастей фактически выполненным работам, подписывает их. Проверку может проводить техник-оператор ЦУП по ремонтным листкам.

Техник-оператор комплекса ПП:

осуществляет оперативное руководство всем персоналом комплекса;

по указанию ЦУП обеспечивает доставку слесарем-комплектовщиком со складов на рабочие места (посты) необходимых ДУА;

оформляет документацию по учету расхода запчастей (для комплексов ТО и ТР) и контролирует сроки ремонта ДУА комплексом РУ.

Слесарь-комплектовщик:

оперативно подчиняется непосредственно ЦУП или технику-оператору комплекса ПП и выполняет все их распоряжения;

своевременно доставляет ДУА на рабочие места (посты), осуществляет сортировку, проверку комплектности ДУА, снятых с автомобилей, и доставку их в моечно-дефектовочный участок;

оформляет приемо-сдаточную документацию при получении из ремонта, со склада и при сдаче в ремонт, на склад ДУА.

Дата добавления: 2015-07-19