Выделение центров затрат

Для успешного функционирования центров ответственности на предприятии целесообразно произвести выделение центров затрат или мест возникновения затрат.

Центрами затрат считаются организационно выделяющиеся производственные (основные и вспомогательные) цехи и непроизводственные подразделения.

При решении вопроса о степени детализации центров затрат принимаются во внимание следующие важнейшие факторы:

степень принятого на предприятии подразделения ответственности за производство и затраты;

размещение операций и процессов;

характер операций каждого технологического процесса, а так же движение обрабатываемого изделия в пределах предприятия;

количество необходимых подразделений на центры затрат с учетом расходов на ведение учета по ним;

степень подобия оборудования, операций и процессов в пределах каждого центра затрат;

исключение возможности двойной ответственности за расходы по данному центру затрат, так же как и не включение отдельных расходов в центры затрат.

Таким образом в качестве центров затрат могут выступать отдельные машины или группы машин и оборудования. Такие центры затрат создаются в том случае, если при обработке одних видов продукции преобладает ручной труд, а при изготовлении других видов основная доля обработки приходится на средства механизации (машины, автоматы, автоматические линии), вследствие чего различна величина и структура комплексных затрат, которые следует отнести на себестоимость тех или иных изделий. В качестве центра затрат можно выделить, например, токарный или фрезерный участок, пространственно обособленный от других подразделений механического цеха, и, в то же время, ремонтную бригаду, обслуживающую ряд цехов.

Центры затрат должны строиться таким образом, чтобы в них отчетливо проявлялась взаимосвязь между выработкой продукции, оказанием услуг и затратами.

Дата добавления: 2015-07-19