Читайте также:
|
|
Факторы, влияющие на уровень снижения затрат, отражают совокупность частных причин (обстоятельств), обуславливающих изменение условий производства по направлениям их воздействия на производственный процесс с целью их снижения. Они связаны с экономией затрат по всем видам ресурсов (по всем статьям и элементам). Снижение затрат на продукцию (работ, услуг) необходимо для следующего:
· увеличение прибыли от реализации продукции, за счет которой предприниматель может развивать собственное производство, в большей степени стимулировать отдельных работников, выплачивать больший доход (дивиденд акционерам и решать социальные задачи.
· повышение конкурентоспособности производимой продукции за счет возможности установления более низкой договорной цены по сравнению со своими конкурентами.
· производство новой продукции и внедрения прогрессивных технологий.
Снижение затрат на производство представляет собой единство двух сторон: факторов производства и экономических от ношений. Основными направлениями снижения затрат в области производства являются:
· технический прогресс;
· совершенствование организации и управления производством;
· использование эффективного сырья, материалов, машин и оборудования, технологических процессов.
Экономические отношения проявляются через человеческий фактор, который создает материальную заинтересованность работников в результатах своего труда. Они должны обеспечивать соединение интересов каждого работника с интересами предприятия и общества в целом квалификации кадров, умение и мастерство их работы и стимулировать повышение интенсивности труда.
Снижение затрат на продукцию, работы, услуги зависит от нескольких групп факторов: технологических, организационных и экономических.
Технологические факторы связаны с техникой и технологией производства. Они предусматривают:
· повышение прогрессивности и качества продукции, работ, услуг;
· применение более современного и высокопроизводительного оборудования и техники (машин и механизмов);
· повышения степени механизации и автоматизации производства;
· применение ресурсных и энергосберегающих технологий;
· повышение уровня технической и энергетической вооруженности труда;
· ускорение внедрения достижений новой техники и инструментов;
· применение высокоэффективных материалов.
Организационные факторы связаны с организацией производства и труда и их управлением.
Факторы по элементам организации производства включают:
· повышения уровня концентрации, специализации и кооперирования;
· сокращения длительности производственного цикла;
· обеспечения ритмичности производства и других условий рациональной организации труда;
· сокращение и полная ликвидация производственного брака, простоев оборудования и рабочих;
· повышение квалификации работников и подбор кадров согласно технического уровня производства.
Экономические факторы состоят в повышении уровня управления и методов хозяйствования. Они включают:
· совершенствование производственной структуры предприятия;
· повышения уровня плановой, учетно-контрольной и аналитической работы;
· улучшение социальных условий жизни трудового коллектива;
· повышение культуры производства и состояния промышленной эстетики;
· повышение компетентности административно-управленческого персонала (менеджеров) предприятия.
Все факторы, влияющие на уровень снижения затрат можно подразделить по масштабам их действия: общегосударственные» внутриотраслевые и внутрипроизводственные
Кроме перечисленных группировок, факторы по признакам использования подразделяются на перспективные и текущие, а по способам выявления — явные и скрытые.
В экономической литературе встречаются также другие группировки факторов, влияющих на уровень снижения затрат.
Отдельные авторы предусматривают четыре группы факторов:
· повышение технического уровня производства;
· совершенствование управления, организации производства и труда;
· изменение объема и структуры продукции, структуры производства;
· изменение условий хозяйствования.
В группе повышение технического уровня производства в качестве основных выделяют:
· внедрение новой и совершенствование применяемой техники и технологии;
· расширение масштабов применения новой техники, технологии, модернизация и улучшение эксплуатации действующего оборудования;
· применение новых видов и замена потребляемого сырья, материалов, топлива и энергии, улучшение их использования;
· повышение качества выпускаемой продукции, улучшение ее характеристик.
К группе совершенствование управления, организации проиводства и труда — относятся:
· рационализация управления производством;
· улучшение организации и обслуживания производства;
· улучшение организации труда и использования рабочего времени;
· ликвидация излишних затрат и потерь (включая потери от брака).
В группе изменение объема и структуры продукции, структуры производства — выделяют следующие факторы:
· относительное изменение условно-постоянных расходов как следствие изменения объема производства продукции;
· относительное изменение амортизационных отчислений;
· изменение структуры выпускаемой продукции;
· ввод новых производств (а в объединениях также и ввод новых предприятий);
· освоение новых предприятий и подготовка производств
· на действующих предприятиях.
Четвертая группа факторов — изменение условий хозяйствования — включает:
· изменение цен на производимую продукцию;
· изменение цен на потребляемые сырье, материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, энергию;
· изменение оплаты труда в соответствии с решением правительства;
· изменение системы налогообложения;
· переоценка основных фондов и изменение норм
· амортизации.
Классификация факторов, определяющих экономические категории и показатели снижения затрат на продукцию (работ, услуг) является основой классификации резервов производства. Под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения затрат при данном уровне состояния производства и экономических отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат это главный путь использования производственных резервов. Другой путь связан с большими возможностями ускорения научно-технического прогресса и использования достижений науки и техники, как главного рычага повышения эффективности производства.
Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 173 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Способы снижения затрат на производство | | | Снижение затрат при совершенствовании системы управлением персоналом и повышении производительности труда |