Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Классификация факторов, влияющих на уровень снижения затрат

Анализ затрат | Анализ сметы затрат на производство продукции | Формирование затрат по сегментам предприятия и по местам возникновения | Формирование затрат по центрам затрат и центрам ответственности | Группирование центров затрат | Достоинства и недостатки бюджетирования | Учет затрат в процессе производства | Системы учета затрат | Основы управленческого (производственного) учета | Оперативный (оперативно-технический) учет |


Читайте также:
  1. II. Классификация мероприятия
  2. II. Классификация производственных затрат
  3. III. Состав производственных затрат по экономическим элементам
  4. STEP BODY- уровень для подготовленных.
  5. VII раздел: Затраты на подготовку и освоение производства.
  6. А. Учет производственных затрат при традиционной системе бухгалтерского учета
  7. АВС-классификация

Факторы, влияющие на уровень снижения затрат, отражают совокупность частных причин (обстоятельств), обуславливающих изменение условий производства по направлениям их воздействия на производственный процесс с целью их снижения. Они связаны с экономией затрат по всем видам ресурсов (по всем статьям и элементам). Снижение затрат на продукцию (работ, услуг) необходимо для следующего:

· увеличение прибыли от реализации продукции, за счет которой предприниматель может развивать собственное производство, в большей степени стимулировать отдельных работников, выплачивать больший доход (дивиденд акционерам и решать социальные задачи.

· повышение конкурентоспособности производимой продукции за счет возможности установления более низкой договорной цены по сравнению со своими конкурентами.

· производство новой продукции и внедрения прогрессивных технологий.

Снижение затрат на производство представляет собой единство двух сторон: факторов производства и экономических от ношений. Основными направлениями снижения затрат в области производства являются:

· технический прогресс;

· совершенствование организации и управления производ­ством;

· использование эффективного сырья, материалов, машин и оборудования, технологических процессов.

Экономические отношения проявляются через человеческий фактор, который создает материальную заинтересованность ра­ботников в результатах своего труда. Они должны обеспечивать соединение интересов каждого работника с интересами пред­приятия и общества в целом квалификации кадров, умение и мастерство их работы и стимулировать повышение интенсивно­сти труда.

Снижение затрат на продукцию, работы, услуги зависит от нескольких групп факторов: технологических, организацион­ных и экономических.

Технологические факторы связаны с техникой и технологи­ей производства. Они предусматривают:

· повышение прогрессивности и качества продукции, работ, услуг;

· применение более современного и высокопроизводитель­ного оборудования и техники (машин и механизмов);

· повышения степени механизации и автоматизации произ­водства;

· применение ресурсных и энергосберегающих технологий;

· повышение уровня технической и энергетической воору­женности труда;

· ускорение внедрения достижений новой техники и инст­рументов;

· применение высокоэффективных материалов.

Организационные факторы связаны с организацией произ­водства и труда и их управлением.

Факторы по элементам организации производства включают:

· повышения уровня концентрации, специализации и коо­перирования;

· сокращения длительности производственного цикла;

· обеспечения ритмичности производства и других условий рациональной организации труда;

· сокращение и полная ликвидация производственного бра­ка, простоев оборудования и рабочих;

· повышение квалификации работников и подбор кадров согласно технического уровня производства.

Экономические факторы состоят в повышении уровня уп­равления и методов хозяйствования. Они включают:

· совершенствование производственной структуры предпри­ятия;

· повышения уровня плановой, учетно-контрольной и аналитической работы;

· улучшение социальных условий жизни трудового коллек­тива;

· повышение культуры производства и состояния промыш­ленной эстетики;

· повышение компетентности административно-управленчес­кого персонала (менеджеров) предприятия.

Все факторы, влияющие на уровень снижения затрат можно подразделить по масштабам их действия: общегосударственные» внутриотраслевые и внутрипроизводственные

Кроме перечисленных группировок, факторы по признакам использования подразделяются на перспективные и текущие, а по способам выявления — явные и скрытые.

В экономической литературе встречаются также другие группировки факторов, влияющих на уровень снижения затрат.

Отдельные авторы предусматривают четыре группы факторов:

· повышение технического уровня производства;

· совершенствование управления, организации производства и труда;

· изменение объема и структуры продукции, структуры производства;

· изменение условий хозяйствования.

В группе повышение технического уровня производства в качестве основных выделяют:

· внедрение новой и совершенствование применяемой тех­ники и технологии;

· расширение масштабов применения новой техники, тех­нологии, модернизация и улучшение эксплуатации дей­ствующего оборудования;

· применение новых видов и замена потребляемого сырья, ма­териалов, топлива и энергии, улучшение их использования;

· повышение качества выпускаемой продукции, улучшение ее характеристик.

К группе совершенствование управления, организации проиводства и труда — относятся:

· рационализация управления производством;

· улучшение организации и обслуживания производства;

· улучшение организации труда и использования рабочего времени;

· ликвидация излишних затрат и потерь (включая потери от брака).

В группе изменение объема и структуры продукции, структуры производства — выделяют следующие факторы:

· относительное изменение условно-постоянных расходов как следствие изменения объема производства продукции;

· относительное изменение амортизационных отчислений;

· изменение структуры выпускаемой продукции;

· ввод новых производств (а в объединениях также и ввод новых предприятий);

· освоение новых предприятий и подготовка производств

· на действующих предприятиях.

Четвертая группа факторов — изменение условий хозяйствования — включает:

· изменение цен на производимую продукцию;

· изменение цен на потребляемые сырье, материалы, комп­лектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, энергию;

· изменение оплаты труда в соответствии с решением пра­вительства;

· изменение системы налогообложения;

· переоценка основных фондов и изменение норм

· амортизации.

Классификация факторов, определяющих экономические категории и показатели снижения затрат на продукцию (работ, услуг) является основой классификации резервов производства. Под резервами следует понимать неиспользованные возможнос­ти снижения затрат при данном уровне состояния производства и экономических отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат это главный путь использования произ­водственных резервов. Другой путь связан с большими возмож­ностями ускорения научно-технического прогресса и использо­вания достижений науки и техники, как главного рычага повы­шения эффективности производства.


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 173 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Способы снижения затрат на производство| Снижение затрат при совершенствовании системы управлением персоналом и повышении производительности труда

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)