Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формирование затрат по сегментам предприятия и по местам возникновения

Влияние затрат на маркетинговую деятельность предприятия | Затраты, связанные с осуществлением исследовательско-аналитической деятельности | Затраты, связанные с разработкой комплекса решений по продукту | Затраты, связанные с продвижением товаров | Состав затрат на качество | Виды запасов на предприятии | Учет материально-производственных запасов | Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства | Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы | Анализ затрат |


Читайте также:
  1. I. ФОРМИРОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ КОМИССИИ
  2. II. Классификация производственных затрат
  3. II. ФОРМИРОВАНИЕ И ИНВЕСТИРОВАНИЕ СРЕДСТВ ПЕНСИОННЫХ НАКОПЛЕНИЙ
  4. II.I.5. ФОССТИС - формирование спроса и стимулирование сбыта.
  5. III. Состав производственных затрат по экономическим элементам
  6. V2. Тема 1.1. История возникновения суда присяжных в России.
  7. VI. ФОРМИРОВАНИЕ КОМИТЕТА

Объекты формирования затрат. С производственным уров­нем системы управления затратами связано главным образом соблюдение запланированных затрат и поиски резервов сниже­ния затрат в результате совершенствования продукции, техно­логического процесса ее изготовления и организации производ­ства.

Затраты на производство лучше всего контролировать при производственном потреблении ресурсов, т. е. там, где проис­ходит производственный процесс или его обслуживание. В свя­зи с этим появились такие объекты формирования и учета зат­рат, как места возникновения затрат, центры затрат и центры ответственности.

К управлению затратами в процессе производства относится и подготовка информации по сегментам предприятия. Сегмент — это часть деятельности предприятия в определенном разрезе. Сегменты подразделяются на два вида: операци­онные и географические.

При выявлении информации по операционным сегментам не­сколько видов товаров, работ, услуг могут быть объединены в од­нородную группу, если имеется сходство по всем или большин­ству из следующих факторов:

• назначение товаров, работ, услуг;

• процесс производства товаров, выполнение работ, оказа­ние услуг;

• методы продажи товаров и распространения работ и услуг;

• системы управления деятельности предприятия.

Информация по операционному сегменту раскрывает часть деятельности предприятия по производству определенного то­вара (или группы однородных товаров), выполнению определен­ной работы (или группы однородных работ), оказанию опреде­ленной услуги (или группы однородных услуг).

Информация по географическому сегменту включает ин­формацию о выручке от продажи и затратах на производство оп­ределенных товаров, выполнение определенных работ и оказа­ние определенных услуг в различных географических регионах деятельности предприятия.

Информация о затратах по операционным и географическим сегментам детализируется данными о затратах на производство товаров (продукции), выполнению работ и оказанию услуг по ме­стам возникновения затрат, центрам затрат и центрам ответ­ственности.

К местам возникновения затрат относят рабочее место, машину, станок, гибкие производственные системы (ГПС), кон­вейерную линию, т. е. объекты нормирования, планирования и учета затрат для контроля и управления затратами производ­ственных ресурсов.

По отношению к процессу производства места возникнове­ния затрат можно классифицировать на производственные и обслуживающие.


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 313 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ сметы затрат на производство продукции| Формирование затрат по центрам затрат и центрам ответственности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.013 сек.)