Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формирование затрат по центрам затрат и центрам ответственности

Затраты, связанные с осуществлением исследовательско-аналитической деятельности | Затраты, связанные с разработкой комплекса решений по продукту | Затраты, связанные с продвижением товаров | Состав затрат на качество | Виды запасов на предприятии | Учет материально-производственных запасов | Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства | Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы | Анализ затрат | Анализ сметы затрат на производство продукции |


Читайте также:
  1. I. ФОРМИРОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ КОМИССИИ
  2. II. Классификация производственных затрат
  3. II. ФОРМИРОВАНИЕ И ИНВЕСТИРОВАНИЕ СРЕДСТВ ПЕНСИОННЫХ НАКОПЛЕНИЙ
  4. II.I.5. ФОССТИС - формирование спроса и стимулирование сбыта.
  5. III. Состав производственных затрат по экономическим элементам
  6. VI. ФОРМИРОВАНИЕ КОМИТЕТА
  7. VII раздел: Затраты на подготовку и освоение производства.

Центры затрат — это первичные производственные и обслу­живающие единицы, характеризующиеся единообразием функ­ций и производственных операций, сопоставимым уровнем тех­нической оснащенности и организации труда, направленностью затрат. Их выделяют в качестве объекта планирования и учета зат­рат в целях детализации затрат, усиления контроля и повышения точности калькулирования.

Виды центров затрат Состав центров затрат
Производственные Производство (производственный комплекс) Цех Участок Бригада
Обслуживающие Отделы (службы) управления и обслуживания производства
Условные Статья себестоимости Субстатья по комплексным расходам Экономический элемент

Другими словами, центром затрат является то структурное подразделение предприятия, в котором имеется возможность организовать нормирование, планирование и учет затрат, а так­же оценки эффективности использования производственных ре­сурсов, составляющих величину затрат.

Основой выделения центров затрат является единство используемого оборудования, вы­полняемых операций или функций. Руководитель центра затрат отвечает за величину и эффективность затрат в сво­ем производственном подразделении.

Центры затрат, как и места возникновения затрат, классифици­руют по отношению к процессу производства на производствен­ные, обслуживающие и условные (табл. 9.1).

Таблица 9.1


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 93 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формирование затрат по сегментам предприятия и по местам возникновения| Группирование центров затрат

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)