Организация формальная. Выполнения коллективом трудовых функ­ций η стабильном взаимодействии и единстве

выполнения коллективом трудовых функ­ций η стабильном взаимодействии и единстве пели.

О.т. в целом не мыслима без кол­лектива, в к-ром осн. производитель­ной силой явл. чел. Так, сплоченность и конфликтность коллектива, его ста­бильность, уровень квалификации и сознательности, трудовая и обществ, активность, дисциплинированность ра­ботников — все это прямо опрел, эф­фективность орг-иии.

Выделяют два типа О.т.: предприятия (занятые в производстве и распределе­нии материальных ценностей и услуг) и учреждения (занятые в сфере умственно­го труда). Соответственно, к первой гр. относятся орг-иии производственные, торговые, обслуживающие, ко второй — образовательные, лечебные, культ., управ­ленческие, науч. и проектные. Ст.з. про­блемы личность — об-во, О.т. также можно разбить на две осн. гр.: гр.. заня­тые удовлетворением чел. потребностей (работают на каждою), и гр.. запятые в сфере обществ, интеграции (работают на целое). В первую гр. попадают орг-ции производящие материальные предметы потребления (одежду, питание, жилища), обеспечивающие рскреаиию (отдых, ле­чение), поставляющие предметы духов­ного потребления (идеи, художественные ценности, знания). Во вторую — орг-ции. осуществляющие соц. контроль (органы надзора), соц. управление (правительство, местная администрация). Выделяется также промежуточная гр. ορι-пий. заня­тых социализацией (воспитательные, об­разовательные, информационные учреж­дения), к-рая в той или иной степени ра­ботает на обе функции.

С т.з. места и участия О.т. в обществ, отношениях следует учесть, что партнера­ми орг-ций Moiyr быть или др. орг-ции. или массовый потребитель, к.-то катего­рии пас. Так, очевидны принципиаль­ные различия типов отношений между такими парами орг-ций, как стройуправ­ление и ЖЭУ, оптовая база и магазин. В одном случае контакт возникает меж­ду однородными орг-ииями, в др. — орг-ция выходи ι на такую среду, поведе-

нию к-рои свойственны несравненно большая стихийность и неопределен­ность. Более того, если межорганизаци­онные отношения в данном аспекте происходят но поводу промежуточных рез-тов. напр. хоз. деятельности, то ор­ганизационно-массовые отношения воз­никают вокруг конечного продукта этой деятельности, и сюда в итоге сходятся нити всех предыдущих связей.

Лит.: Мильнер Б.З. Теория орг-ции. М., 1998; Пригожий А.И. Совр. соц-я орг-иий. М.. 1995; Он же. Методы раз­вития орг-ций. М., 2003; Он же. Дезор­ганизация. Причины, вилы, преодоле­ния. М., 2007.

А. И. Пригожий

ОРГАНИЗАЦИЯ ФОРМАЛЬНАЯ -

способ организованности, построенный на формализации социальной связей, ста­тусов и норм. В основе О.ф. лежит разде­ление груда, возникающее как рез-т не­обходимой специализации. Разделение труда выступает в виде системы соц. по­зиций индивидов — должностей, каждая из к-рых наделена специфическими функциями т.о.. что все функциональ­ные задачи оказываются распределенны­ми между членами орг-ции. не повторя­ясь, как правило, даже у двух из них. Должностные позиции упорядочены в иерархическую структуру: по сходству функциональных задач в pan. организа­ционных подразделениях; по принципу рук. — подчинения (лестница зависимо­стей), где почти каждая ступенька-долж­ность явл. одновременно высшей (руко­водящей) по отношению к предыдущей и низшей (подчиненной) по отношению к след. О.ф. включает в себя также сис­тему коммуникаций, образующих кана­лы организационных связей. Эти канаты обеспечивают прохождение деловой ин­формации, необходимой для функцио­нального взаимодействия. Далее, она включает в себя разл. рода регуляторы, нормирующие и планирующие деятель­ность данной соц. орг-иии. К ним от­носятся нормы и образны служебного поведения, программы деятельности.

Дата добавления: 2015-07-19