Добровольный руководитель избирательной кампании

Хороший руководитель избирательной кампании должен иметь необходимые для такой работы качества.

Иметь свободное время. Руководить избирательной кампанией — тяжелый труд. Несколько кандидатов обращались ко мне с просьбой быть руководителем их кампаний, приукрашивая описание этого занятия: «О, это не слишком большая работа. Она займет лишь несколько часов в выходные дни». Не верьте этому. Быть руководителем кампании — большая ответственность. Человек, целый день занятый на работе, должен быть готов все вечера и все выходные «висеть» на телефоне и просиживать на стратегически важных заседаниях. Поэтому вам нужен энергичный доброволец, способный пожертвовать несколько месяцев на руководство кампанией.

Иметь опыт. Идеально подходит доброволец, име-

ющий опыт проведения кампаний. Однако такой опыт не обязателен. Одну из самых успешных кампаний по выборам в городской совет, свидетелем которой я была, проводил директор одной из школ, избравший руководителем кампании обычную учительницу. Не имея никакого опыта в таких делах, она, как преподаватель, была прекрасным организатором и чрезвычайно общительной личностью. Кампания прошла гладко и очень успешно. По сравнению с шалостями в классе, политическая кампания все равно что сладкое на закуску. Поэтому, если не найдется опытного политического бойца, присмотритесь к людям с теми чертами характера, которые отвечают качествам хорошего руководителя кампании.

Уметь сплачивать группу. В отличие от организаций по охране окружающей среды, которые существуют годами и располагают временем для создания слаженно действующей команды, комитет по проведению избирательной кампании на местах обычно работает всего несколько месяцев. Политическая кампания собирает под свои знамена самых разных людей на короткий, но напряженный период времени. Добровольцы приходят в комитет из всех слоев вашей общины, и у каждого свои особенности характера и жизненные приоритеты. Руководитель кампании должен совладать с командой, состоящей из личностей с разными убеждениями. Он должен сплотить их, постоянно имея в виду главную цель — победу на выборах. Это нелегко. Я не раз наблюдала, как раздоры внутри собственного комитета довели до слез не скольких руководителей кампании — как женщин, так и мужчин.

Руководитель одной кампании по избранию сторонника охраны окружающей среды однажды признался мне: «Каждое заседание — это сплошной кошмар. Никто ни с чем не соглашается». Тем не менее эта кампания завершилась блистательной победой. Несмотря на индивидуальные различия между его членами, комитет смог выработать единую стратегию.

Получать удовлетворение от полемики. Руководитель кампании должен умело контролировать дискуссии внутри своего комитета. Его добровольные члены будут выдвигать самые разные идеи. Руководитель

должен направить коллективные усилия комитета на реализацию лучших из этих идей. Он также должен уметь использовать спорные вопросы, чтобы положить на обе лопатки оппонентов. Это занятие не для тех, кто думает, что избирательная кампания — это дружеское чаепитие по вечерам.

Иметь твердый характер. Ваша цель — победа на выборах. Политические кампании — не для слабонервных. Руководитель кампании во многом похож на тренера футбольной команды, которому приходится сталкиваться и с перехватами мяча, совершенными с нарушением правил, и с набором грубых приемов, используемых тогда, когда судья отвернется. Эти грязные трюки, хорошо известные любому футбольному болельщику, — детская игра по сравнению с политической практикой. Как и тренер, руководитель кампании должен использовать и нападение, и оборону для того, чтобы забивать голы.

Слабый тренер и чересчур щепетильный руководитель избирательной кампании обречены на поражение. Но это не означает, что следует использовать нечестные приемы. Наоборот, для успеха на выборах необходимо быть честными.

Вот пример того, как слишком вялая избирательная кампания может привести к поражению. Два популярных кандидата — сторонники охраны окружающей среды были выдвинуты на выборах в городской совет в штате Миннесота. Переоценив свои шансы, руководители их избирательной кампании вели ее на низком уровне. Противники начали энергичную атаку, рассылая по почте брошюры, напичканные клеветой. Тогда первые вообразили, что ниже их достоинства реагировать на столь явную ложь. Они высокомерно заявили, что избиратели не дураки и не будут обмануты столь очевидным образом. В итоге избиратели, не услышав ни единого слова отпора, просто поверили этой лжи. Популярные сторонники охраны окружающей среды проиграли на выборах и были отстранены от политики в ущерб своей общине.

Не берите на вооружение и пагубную политическую практику — обман, лживые слухи, удары «ниже пояса». Это сослужит вам плохую службу. Но если вы обнаруживаете мошенничество со стороны своих оппонентов, разоблачайте его четко и недвусмысленно.

Избиратель не сможет отличить правду от лжи до тех пор, пока вы не откроете ему глаза.

Кроме того, сама жизнь подскажет вам всю правду о ваших противниках. Ваши руководители должны только пожелать воспользоваться полученной информацией и ознакомить избирателей со всем, что достойно их внимания. Хорошему руководителю кампании нужны рабочие рукавицы, а не белые перчатки.

Обладать бойцовскими качествами. Даже если ваш кандидат пользуется большой популярностью, вы должны так организовать работу комитета, как будто бы все настроены против него. Ничто так быстро не ведет к поражению, как благодушие. Многие претенденты из числа фаворитов проиграли выборы только из-за легкомысленной уверенности в победе. Каким бы популярным ни был ваш кандидат, всегда считайте само собой разумеющимся, что он может проиграть.

Я припоминаю одни выборы в городской совет, где уже занимавшему должность фавориту — стороннику охраны окружающей среды — противостояла никому не известная домохозяйка. В его лагере никто не воспринимал всерьез домохозяйку с ее самодельными плакатами и примитивными лозунгами. Тем не менее именно она победила на выборах, так как в течение всей избирательной кампании работала упорнее, чем любой другой кандидат. Экологическая верхушка не приняла ее всерьез. Зато избиратели поверили ей.

Неудачи пробуждают азарт, и у человека появляется сильное желание победить. Погруженные в политическую деятельность претенденты зачастую теряют это чувство. Задача руководителя кампании — поддержать жажду победы

Побеждать во всех направлениях избирательной кампании. Чтобы провести ее наилучшим образом, вы должны сделать следующее:

1) опубликовать в редакцию больше писем, чем ваши противники;

2) выиграть публичные дебаты. Вы должны заполнить каждую аудиторию своими сторонниками, дружно поддерживающими вашего кандидата;

3) разместить в вашем районе больше наглядной агитации, чем ваши противники, и сделать это раньше их;

4) иметь самые эффективные мэйлеры;*

* Рекламные или агитационные материалы, рассылаемые по почте или опускаемые в почтовые ящики.

5) определить основные направления избирательной кампании в самом ее начале и придерживаться их до конца;

6) всегда быть нападающей стороной. Избиратели воспринимают оборонительную тактику как слабость;

7) в торговых центрах иметь агитаторов для раздачи брошюр в поддержку вашего кандидата;

8) создать телефонную комиссию, которая обзвонит ваших сторонников и напомнит им о голосовании непосредственно перед днем выборов.

Помните — руководитель избирательной кампании и его добровольные помощники не должны быть суперменами. Самое главное, что им нужно, — это глубокая заинтересованность в проведении кампании и внимание к ее задачам. На этой основе появятся все остальные качества, необходимые для ее успешного проведения.

Дата добавления: 2015-07-19