Аттестационный лист

Ф.И.О. аттестуемого______________________________________________ _____________

Подразделение, должность ________________________________________ _____________

Сведения об образовании, повышении квалификации, переподготовке___ _____________

Общий трудовой стаж_____ лет, в т. ч. стаж работы в должности ____ лет

Вопросы к аттестуемому работнику и ответы на них:

_____________________________________________________________________________

Замечания и предложения членов аттестационной комиссии:

_____________________________________________________________________________

Замечания и предложения членов аттестуемого работника:

_____________________________________________________________________________

Резюме аттестационной комиссии по критериям оценки:

_____________________________________________________________________________

Оценка деятельности работника (соответствует занимаемой должности, соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии, не соответствует занимаемой должности)_________________________________________

Количественный состав аттестационной комиссии.

Присутствовало______________ членов комиссии.

Проголосовало за предложенную оценку________.

Проголосовало против предложенной оценки _________.

Рекомендации аттестационной комиссии (с обоснованием):

Примечания, комментарии ____________________________________________________

Подписи:

Председатель аттестационной комиссии

Заместитель председателя ____________________

Секретарь ____________________

Члены аттестационной комиссии ____________________

Дата проведения""200г.

С аттестационным листом ознакомлен "___"________200_ г.

Руководитель кадровой службы ____________/________________ /

Протокол №

заседания аттестационной комиссии по" _200__ г.

Комиссия в составе председателя _____________________/______________ / и членов:

в присутствии приглашенных участников________________________________________

рассмотрела аттестационные материалы на работников_____________________________

на основании приказа № от _

Комиссия организовала следующую процедуру:

1.

2.

3.

Заключение комиссии:

Количество голосов за, против.

Рекомендации аттестационной комиссии ____________________________

Подписи членов аттестационной комиссии:

3.2. Метод «360 градусов»

Метод оценки "360 градусов" появился в 80-х годах прошлого века. В основе метода - "круговая" оценка: свое мнение о сотруднике высказывают руководители, подчиненные, коллеги и клиенты. Таким образом, мы получаем результат, не зависящий от субъективного мнения одного человека.

Руководители

Коллеги Оцениваемый сотрудник Клиенты

Подчиненные

Рис. 2. Схема оценки методом "360 градусов"

Основная цель метода "360 градусов" - оценка компетенций сотрудника людьми, которые работают, регулярно взаимодействуют и общаются с оцениваемым. В качестве эксперта может быть привлечен и сам сотрудник — он оценивает собственные профессиональные и деловые качества и в дальнейшем использует результаты для создания плана индивидуального развития.

"360 градусов" может использоваться и как отдельный, основной метод оценки (например, для отбора сотрудников в кадровый резерв или для создания проектной группы), и как дополнение к другому методу (например, к оценке по целям). Достаточно часто элементы оценки "360 градусов" используются в системе комплексной оценки сотрудников определенных должностей или подразделений (например, сервисных или административно-хозяйственных).

Условия проведения оценки "360 градусов"

• сотрудники компании должны хорошо знать друг друга;

• руководство должно быть готово дать обратную связь;

• корпоративная культура организации предполагает высокую степень доверия;

• сотрудники должны воспринимать оценку как помощь в развитии и реализации их возможностей.

Дата добавления: 2015-11-14