Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Решение о принятии специального заказа

Позаказный метод калькулирования себестоимости | Попроцессный метод калькулирования. Два периода | Г) не может быть изменен после начала бюджетного периода, в то время как гибкий бюджет может быть изменен, когда период уже начался. | Отклонение общепроизводственных расходов | А) отчета о прибылях и убытках; | А) бюджета денежных средств и прогнозируемого баланса; | Бюджет продаж в штуках | Бюджет денежных средств | Б) релевантная информация; | Анализ принятия специального заказа |


Читайте также:
  1. PMCS стала первым Облачным партнером Microsoft по управлению проектами предоставив решение с интеграцией с Office 365
  2. А теперь мое решение проблемы
  3. Анализ принятия специального заказа
  4. Аналитическое решение
  5. Аналитическое решение задачи экранирования магнитного поля внутри полого шара
  6. Бен вставай! Уже 9 часов. Нам надо быстрее ехать в Уайтчапел, такси я уже заказал, – решительно говорил Оливер.
  7. В соответствии с решением приемной комиссии (ПРОТОКОЛ № 8 от 19.08.2013г.) и Правилами приема граждан на обучение в ОГБОУ СПО «Ульяновский строительный колледж» от 06 мая 2013г.

 

Известны следующие данные Компании по производству видеокассет за октябрь 2010 года:

Нормативные производственные затраты на одну видеокассету (в руб.)

Прямые материалы 1,50
Прямой труд 0,80
Переменные общепроизводственные расходы 0,70
Постоянные общепроизводственные расходы 1,00
Итого производственные затраты 4,00

 

Переменные общепроизводственные расходы изменяются в соответствии с количеством произведенных единиц продукции. Постоянные общепроизводственные расходы в сумме 1,00 руб. на одну кассету рассчитаны на основании величины бюджетных по­стоянных ОПР 150.000 руб. в месяц и бюджетном объеме производства 150.000 кассет в месяц. Компания продает каждую кассету за 5,00 руб.. Затраты на маркетинг состоят из двух компонент:

— переменные (комиссионные от продаж) — 5% от объема продаж

— постоянные ежемесячные затраты — 65.000 руб.

В октябре 2010 года сотрудник отдела продаж попросил президента Компании разрешения произвести и продать 1.000 кассет по цене 3,80 руб. за штуку покупателю по нефор­мальным каналам. Президент отклонил этот специальный заказ на том основании, что цена продажи ниже общих нормативных производственных расходов.

Требуется:

1. Рассчитайте, как повлияло бы на ежемесячную прибыль компании принятие этого специального заказа.

2. Прокомментируйте слова президента «ниже общих произ­водственных затрат» как причину для отказа.

3. Какие факторы вы рекомендовали бы рассмотреть президенту при решении принять специальный заказ или отказаться от него?

Решение

1)

 

Показатели Без спецзаказа (150000ед.) Со спецзаказом (151000ед.)
Выручка от продажи    
Минус переменные затраты    
Прямые материалы    
Прямой труд    
Переменные общепроизводственные расходы    
комиссионные от продаж    
Итого переменных затрат    
Маржинальная прибыль    
Минус постоянные затраты    
Постоянные общепроизводственные расходы    
Постоянные ежемесячные затраты    
Итого постоянных затрат    
Чистая прибыль    

 

 

2)Отказ президента по причине того что цена продажи «ниже общих произ­водственных затрат» не является мотивированным, т.к. анализ данных таблицы показывает, что, если принять спецзаказ, изменяются только затраты основных материалов, прямые трудозатра­ты, переменные общепроизводственные расходы и комиссионные от продаж. Все остальные статьи затрат остаются неизменными в обоих вариантах. Чистый результат от принятия заказа 600 ДЕ.

3) Президенту рекомендовано рассмотреть эффект влияния изменения пе­ременных затрат на маржинальную и чистую прибыль

 


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 84 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Решение о замене оборудования| Специальный заказ. Альтернативные издержки

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)