Аналіз партнерів

Оскільки Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» займається лише розробкою продукції, йому непотрібні постачальники, втім, зважаючи на складність проектів, часто доводиться звертатись за допомогою до партнерів, які також функціонують на внутрішньому ринку. Важливо відзначити наступних партнерів:

- Державне підприємство «Виробниче об'єднання Південний машинобудівний завод ім. А. М. Макарова» – виробничий комплекс світового значення, який здійснює серійне виробництво зразків сучасної ракетно-космічної техніки, велика кількість якої є втіленням науково-конструкторських розробок, аналогів яким за задумом та виконанням немає в світі;

- Державне підприємство «Науково-виробниче об'єднання «Павлоградський хімічний завод», який спеціалізується на виробництві по виготовленню сумішного твердого ракетного палива і виготовленню спорядження корпусів і ракетних двигунів масою від 1 кг до 50000 кг;

- КП СПБ "Арсенал" – підприємство, що розробляє оптичні й оптико-електронні прилади і системи для аерокосмічних комплексів;

- Публічне акціонерне товариство “ХАРТРОН” – провідне в Україні та СНД підприємство зі створення систем керування для ракетно-космічної техніки, тощо.

Аналіз контактної аудиторії

Контактні аудиторії – це групи, що виявляють інтерес до діяльності фірми і впливають на досягнення поставлених цілей. Виділяють сім контактних груп:

- внутрішні контактні аудиторії;

- місцеві контактні аудиторії;

- фінансові контактні аудиторії;

- контактні аудиторії державних установ;

- контактні аудиторії засобів масової інформації;

- контактні аудиторії груп громадської дії;

- контактні аудиторії публіки-лідери громадської думки.

Взаємини з контактними аудиторіями мають будуватися за схемою: максимальне заохочення до співпраці одних (спонсорів, консультантів, журналістів) і врахування можливих дій інших (податкова, пожежна інспекції, санітарно-епідеміологічний контроль та ін.).

Таблиці: 1) зведена попередня таблиця аналізу факторів маркетингового середовища; 2) таблиця вагових коефіцієнтів маркетингового мікросередовища; 3) підсумкова таблиця факторів маркетингового середовища на макрорівні; 4)підсумкова таблиця факторів маркетингового середовища на мікрорівні з урахуванням вагових коефіцієнтів; 5) зведена підсумкова таблиця факторів ринкових загроз; 6) зведена підсумкова таблиця факторів ринкових можливостей; знаходяться у додатках А,Б,В,Д,Ж,З – відповідно.

Дата добавления: 2015-11-14