Аналіз маркетингової діяльності підприємства

За оцінкою консалтингової компанії Futron Україна, а зокрема Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне», здійснює агресивну маркетингову політику на міжнародному ринку, але, посідає останні місця за обсягами фінансування галузі з боку держави. Оскільки фінансування діяльності Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» за рахунок Космічної програми України недостатнє для підтримки функціонування підприємства, єдиною можливістю для розвитку Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» є одержання доходу за рахунок реалізації послуг та розробок на світовому космічному ринку.

Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» реалізує свої розробки у рамках виконання Державної цільової науково-технічної космічної програми України, на світовому космічному ринку у наступних сегментах:

– створення КРК, ракетних двигунів, КС та КА на замовлення іноземних держав, компаній;

– створення ракетно-реактивних систем озброєння за державними та комерційними замовленнями;

– створення КС, КА, двигунів, ступенів РН, наземних комплексів та окремих елементів РКТ у рамках виконання двосторонніх та багатосторонніх міжнародних проектів;

– участь у розробці та виготовленні зразків РКТ закордонними компаніями;

– участь у наданні пускових послуг компаніями-операторами пускових послуг РН, в розробці яких приймало участь підприємство;

– інжинірингові послуги та проведення навчання фахівців компаній-замовників.

Маркетингова діяльність підприємства оцінюється як надефективна, оскільки дозволяє отримувати багато замовлень на значні суми за незначних витратах на маркетинг, крім того, маркетингова діяльність є глобальною, оскільки підприємство загальновідоме в усьому світі та працює з представниками всіх регіональних ринків. Продукція Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» розробляється з урахуванням існуючого на космічному ринку попиту та постійно зростаючих вимог споживачів. Успішна маркетингова діяльність підприємства базується, перш за все, на досягненні поставлених цілей за рахунок наступних конкурентних переваг:

- технічної відмінності продукції від продукції конкурентів;

- застосування нетрадиційних рішень, розроблених персонально для кожного замовника з урахуванням його особливостей;

- створення зразків РКТ, які найкраще задовольняють запити споживачів.

У процесі реалізації маркетингової діяльності використовуються розгалужена мережа представництв, агентів, В2В-маркетингові комунікації, виставкова та конференційна діяльність на високому виконавчому рівні, публікації у фахових та масових виданнях.

Дата добавления: 2015-11-14