Список літератури

1. Котлер Ф. «Основи маркетингу» /Пер, з англ. - М.:Підручник – Прогресс, 1991.

2. Гаркавенко С.С. "Маркетинг", Київ: Лібра, 2002. — 712 с.

3. Інтернет джерело: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/1647-14 – Закон України «Про введення військового стану», 2000.

4. Інтернет джерело: http://library.if.ua/book/56/4014.html – «Маркетинг» Підручник, тема № 3. Маркетингові дослідження навколишнього середовища.

5. Інтернет джерело аналітичний журнал Футрон: http://www.futron.com – стаття з аналізом міжнародного космічного ринку, 2013.

6. Внутрішня документація Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне».

7. Бутанкова Н. М. «Все про маркетинг»: сб. матеріалів - М.: Азимут-Центр, 1991.

8. Інтернет джерело аналітичний журнал Футрон: http://www.futron.com – стаття з аналізом міжнародного космічного ринку, 2013.

9. Котлер Ф. Армстронг Г. Вонг В. Сондерс Д.; Основы маркетинга 5-е европейское издание. Изд-во Вильямс, Киев 2013. – с.751.

10. Бутенко Н.В. Маркетинг: Підручник. – К.: Атака, 2008. – 300 с

11. Циганкова Т.М. «Міжнародний маркетинг» Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 1998. — 120 с.

12. Примак Т. О. «Маркетинг»: Навч. посіб. — К.: МАУП, 2004. — 228 с.

13. Башкирова Е. И., Данилюк Е. Л. «Тестування продукту в маркетингових дослідженнях» // Маркетинг в Росії та за рубежем. - 1999.

14. Рішення Ради національної безпеки та оборони від 27 серпня 2015 року "Про заходи щодо вдосконалення державної військово-технічної політики".

ДОДАТКИ

Додаток А

Зведена попередня таблиця аналізу факторів маркетингового середовища на мікро рівні

Фактор	Класифікація факторів	Загроза	Можливість
Конкуренти: 1. Наявність замкнутих систем надання послуг космічної галузі; 2. Значна фінансова підтримка державою.	Попиту     Пропонування	–
Партнери: надання кваліфікованої допомоги для виконання складних проектів	Пропонування		+
Споживачі: зростаючий попит на комерційні космічні програми;	Попиту	–	+
Контактні аудиторії: 1. Робота міжнародних аналітичних видавництв; 2. Робота спонсорів; 3. Робота інспекцій.	Попиту   Попит Пропонування	–	+

Додаток Б

Таблиця вагових коефіцієнтів маркетингового мікросередовища

Фактори	Вагові коефіцієнти
Конкуренти	0,4
Партнери	0,15
Споживачі	0,3
Контактні аудиторії	0,15
Разом	1.0

Додаток В

Підсумкова таблиця факторів маркетингового середовища на мікрорівні

Фактор	Експертна бальна оцінка значущості фактора з урахуванням вагового коефіцієнту	Варіант вирішення проблеми/реалізації можливості	Фактор
Конкуренти: 3. Наявність замкнутих систем надання послуг космічної галузі; 4. Значна фінансова підтримка державою.		1. Розвиток національної космічної галузі; 2. Відзначання важливості розвитку космічної промисловості для економіки та міжнародного статусу країни.	Попиту     Пропонування
Партнери: надання кваліфікованої допомоги для виконання складних проектів		Якомога тісніша співпраця з національними партнерами, задля розвитку національної космічної галузі;	Пропонування
Споживачі: зростаючий попит на комерційні космічні програми;		Створення умов для реалізації якомога більшої кількості виникаючих потреб;	Попиту
Контактні аудиторії: 1. Робота міжнародних аналітичних видавництв;   2. Робота спонсорів;   3. Робота інспекцій.		1. Допомога міжнародним видавництвам, власна видавнича діяльність; 2. Робота по залученню спонсорів до підтримки космічних проектів; 3. Постійний контроль на підприємстві за для уникнення проблем з державними та міжнародними інспекціями.	Попиту     Попит   Пропонування

Додаток Д

Підсумкова таблиця факторів маркетингового середовища на мікрорівн з урахуванням вагових коефіцієнтів

Фактор	Експертна бальна оцінка значущості фактора з урахуванням вагового коефіцієнту	Варіант вирішення проблеми/реалізації можливості	Фактор
Конкуренти: 1. Наявність замкнутих систем   2. Значна надання послуг космічної галузі;фінансова підтримка державою.	8*0,4 = 3,2     9*0,4 = 3,6	1. Розвиток національної космічної галузі; 2. Відзначання важливості розвитку космічної промисловості для економіки та міжнародного статусу країни.	Попиту     Пропонування
Партнери: надання кваліфікованої допомоги для виконання складних проектів	7*0,15 = 1,05	Якомога тісніша співпраця з національними партнерами, задля розвитку національної космічної галузі;	Пропонування
Споживачі: зростаючий попит на комерційні космічні програми;	8*0,3 = 2,4	Створення умов для реалізації якомога більшої кількості виникаючих потреб;	Попиту
Контактні аудиторії: 1. Робота міжнародних аналітичних видавництв;   2. Робота спонсорів;     3. Робота інспекцій.	6*0,15 = 0,9   8*0,15 = 1,2     7*0,15 = 1,05	1. Допомога міжнародним видавництвам, власна видавнича діяльність; 2. Робота по залученню спонсорів до підтримки космічних проектів; 3. Постійний контроль на підприємстві за для уникнення проблем з державними та міжнародними інспекціями.	Попиту   Попит     Пропонування

Додаток Ж

Зведена підсумкова таблиця факторів ринкових загроз.

Фактор	Експертна бальна оцінка з урахуванням вагового коефіцієнта	Варіант вирішення проблеми/реалізації можливості	Фактор
Конкуренти: 1. Наявність замкнутих систем   2. Значна надання послуг космічної галузі;фінансова підтримка державою.	8*0,4 = 3,2     9*0,4 = 3,6	1. Розвиток національної космічної галузі; 2. Відзначання важливості розвитку космічної промисловості для економіки та міжнародного статусу країни.	Попиту     Пропонування
Споживачі: зростаючий попит на комерційні космічні програми;	8*0,3 = 2,4	Створення умов для реалізації якомога більшої кількості виникаючих потреб;	Пропонування
Контактні аудиторії: Робота інспекцій.	7*0,15 = 1,05	3. Постійний контроль на підприємстві за для уникнення проблем з державними та міжнародними інспекціями.	Попиту

Додаток З

Зведена підсумкова таблиця факторів ринкових можливостей.

Фактор	Експертна бальна оцінка з урахуванням вагового коефіцієнта	Варіант вирішення проблеми/реалізації можливості	Фактор
Партнери: надання кваліфікованої допомоги для виконання складних проектів	7*0,15 = 1,05	Якомога тісніша співпраця з національними партнерами, задля розвитку національної космічної галузі;	Пропонування
Споживачі: зростаючий попит на комерційні космічні програми;	8*0,3 = 2,4	Створення умов для реалізації якомога більшої кількості виникаючих потреб;	Попит
Контактні аудиторії: 1. Робота міжнародних аналітичних видавництв;   2. Робота спонсорів;	6*0,15 = 0,9     8*0,15 = 1,2	1. Допомога міжнародним видавництвам, власна видавнича діяльність; 2. Робота по залученню спонсорів до підтримки космічних проектів.	Попиту     Попиту

Дата добавления: 2015-11-14