Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Політико–правові фактори

Технологічні фактори | Аналіз маркетингової діяльності підприємства | Аналіз партнерів | РОЗДІЛ ІІІ. ПРОПОЗИЦІЇ ДЛЯ ДЕРЖАВНОГО ПІДПРИЄМСТВА «КОНСТРУКТОРСЬКЕ БЮРО «ПІВДЕННЕ» ЩОДО ПОГЛИБЛЕННЯ МІЖНАРОДНОЇ СПІВПРАЦІ | СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ |


Читайте также:
  1. Resources (які використовуються підприємствами як запроваджені фактори виробництва) as inputs to produce goods and services (називаються) factors of production.
  2. Біологічні фактори
  3. Виручка від реалізації продукції, робіт та послуг. Фактори, що впливають на величину виручки
  4. Відносини власності на фактори виробництва і характери їх поєднання. Права власності.
  5. Економічні фактори
  6. Зміст, значення та основні завдання дивідендної політики. Фактори дивідендної політики.
  7. Лизинг. Факторинг. Форфейтинг

ВСТУП

Україна — визнана світом космічна держава і входить до п'яти провідних країн на ринку космічних послуг і технологій. До української ракетно–космічної галузі входять 40 підприємств, а провідним центром серед них є всесвітньо відоме Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне».

Космічна промисловість має вкрай важливе політичне та економічне значення для країни. Враховуючи усю складність виробничих процесів, вона вимагає наявності високого технологічного та інтелектуального потенціалу, а для якісного зростання вона мусить бути на вершині науково–технічного прогресу. Нею значною мірою визначаються промисловий потенціал і престиж держави: її підприємства постачають свою продукцію на внутрішній та зовнішні ринки, забезпечують замовленнями інші галузі господарства, надають велику кількість робочих місць.

Успішна робота підприємства космічної галузі на міжнародному рівні є загальновизнаним індикатором розвитку країни, і досягається шляхом співпраці всіх без виключення структурних елементів підприємства. Одним з найважливіших з яких є відділ маркетингу, оскільки саме він формує обличчя підприємства, відіграючи роль рушійної сили при створенні та підтримці контактів як з новими так і з перевіреними часом партнерами. Таким чином маркетингові зусилля мають виключну роль при формуванні міжнародного іміджу підприємства.

Управлінська проблема вирішенню якої присвячена дана робота є поглиблення міжнародної співпраці.

Базою практики стало Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне». Місцезнаходження підприємства: вул. Криворізька 3, м. Дніпропетровськ, 49008, Україна.

Основною метою проходження виробничої практики є закріплення та поглиблення знань, отриманих під час навчання в університеті, набуття практичних навичок роботи за фахом в умовах роботи на підприємстві, що є частиною конкурентного міжнародного ринку, а також збір нормативно-довідкових, інформаційних, звітних та статистичних матеріалів; вивчення законодавчих актів, нормативно–інструктивних документів, необхідних для складання звіту з виробничої практики.

Для досягнення поставленої мети були визначені наступні задачі:

- розгляд структури підприємства та організації роботи на Державному підприємстві «Конструкторське бюро «Південне»;

- вивчення сфер діяльності Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне»;

- ознайомлення із змістом методик техніко–економічного планування та оволодіння навичками з розробки планів економічного розвитку підприємства;

- набуття практичних навичок аналізу економічних процесів вибору та обґрунтування управлінських рішень на виробництві;

- збір інформації як на самому підприємстві так і в мережі Інтернет, та інших джерелах;

- проведення аналізу отриманих даних;

- надання рекомендацій щодо покращення роботи, спираючись на отримані результати.

Структура роботи складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку літератури.

У першому розділі надається загальна характеристика Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне», та основні напрямки його діяльності.

У другому розділі проводиться аналіз маркетингового середовища підприємства.

У третьому розділі підприємству пропонуються рекомендації щодо покращення його роботи, з метою поглиблення міжнародної співпраці.


РОЗДІЛ І. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕРЖАВНОГО ПІДПРИЄМСТВА «КОНСТРУКТОРСЬКЕ БЮРО «ПІВДЕННЕ»

1.1. Загальні відомості про Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне»

Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» ім. М.К. Янгеля» є одним з найбільш відомих і визнаних у світі науково-конструкторських підприємств з розробки ракетно-космічної техніки. Цей авторитет базується на унікальному досвіді у створенні ракетно-космічної техніки, накопиченому за 60 років існування підприємства, і підкріплюється умінням розвиватися в сучасних економічних та політичних реаліях, гнучко реагуючи на потреби світового космічного ринку.

В активі Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» велика кількість успішних розробок, багато з яких стали досягненнями світового рівня. До них можна віднести, наприклад, створення екологічно чистого ракетно-космічного комплексу «Зеніт», який характеризується високою надійністю, повною автоматизацією підготовки та пуску ракети–носія, високою точністю виведення космічних апаратів на орбіти.

В даний час Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» продовжує розвиватися, намагаючись максимально задовольнити потреби сучасного ринку.

Так, з урахуванням особливої актуальності спостереження Землі з космосу був розроблений ряд супутників дистанційного зондування Землі – "Січ-1», «Січ-2», «Egyptsat-1», у кооперації з іноземними партнерами були розроблені космічні системи, що включають наземні комплекси управління, прийому і обробки даних

Прикладом нетрадиційного використання власних розробок може служити проект «Дніпро» – переоснащення міжконтинентальних балістичних ракет РС-20, спроектованих і виготовлених в Україні ще за радянських часів, в ракети космічного призначення для запуску комерційних супутників.

Активно розвивається в даний час і міжнародне співробітництво. Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» бере участь у міжнародних комерційних космічних проектах «Морський старт» і «Наземний старт»; в роботі над спільним українсько-бразильським проектом «Циклон-4», в розробці ракети-носія середнього класу «Антарес» для доставки вантажів на Міжнародну космічну станцію.

Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» має багаторічний досвід успішних розробок і ряд високо надійних двигунів з гарними енерго-масовими характеристиками, високим рівнем надійності і широким діапазоном функціональних можливостей. Завдяки цьому підприємство може запропонувати розробку високоефективних двигунів при мінімальних витратах фінансів і часу. Прикладом може служити успішна участь Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» в програмі по створенню європейської ракети-носія «Вега», для якої розроблено і поставляється маршовий двигун IV ступеня.

Важливою перевагою Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» є сформована впродовж десятиліть найсильніша школа інженерних і конструкторських кадрів і традиції спадкоємності в їх підготовці. Налагоджено взаємодію з провідними аерокосмічними вузами України, велика увага приділяється підбору молодих фахівців та їх активному залученню в робочий процес. Діюча на підприємстві політика максимального сприяння науково-дослідної та винахідницької діяльності, а також соціальної підтримки молодих фахівців сприяє розкриттю їх творчого потенціалу, мотивує співробітників на прийняття активної участі у перспективних розробках.

Космічна галузь – один із пріоритетних напрямків розвитку світової науки. Науково-технічний потенціал Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» дозволяє вирішувати найрізноманітніші завдання в цій сфері, пропонувати нові продукти та послуги, брати участь у національних і міжнародних проектах будь–якого рівня складності. А успішна діяльність Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» як провідного проектно–конструкторського підприємства ракетно-космічної галузі сприяє підвищенню науково-технічного потенціалу країни і зміцненню авторитету України на міжнародній арені.

1.2. Основні товари та послуги Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне»

Розробка ракет–носіїв та ракетних комплексів:

- ракета-носій «Циклон-4» призначена для оперативного, високоточного виведення на кругові, геостаціонарні і сонячно-синхронні орбіти одного або групи космічних апаратів різного призначення;

- ракета-носій «Зеніт-3SLБФ» призначена для виведення важких космічних апаратів на середні і високі кругові і еліптичні навколоземні орбіти, включаючи перехідні до геостаціонарної і геостаціонарну, а також відлітні траєкторії з нахилом орбіти ± 180 °;

- ракета–носій «Дніпро» призначена для оперативного, високоточного виведення на навколоземні орбіти з висотами 300-900 км, нахилами 50.5°, 64.5°, 87.3°, 98° одного або групи космічних апаратів різного призначення;

- ракети–носії сімейства «Маяк» призначені для виведення космічних апаратів на низькі і середні навколоземні орбіти, включаючи сонячно-синхронні;

- ракетний комплекс «МікроСпейс-2» призначений для виведення нано супутників в широкому діапазоні орбіт по висоті (500-1000 км) і нахиленню (0°-98°).

Розробка супутників:

- супутник «Мікросат» розробляється в рамках Національної космічної програми України і призначений для проведення спостереження динамічних процесів в іоносфері Землі і технологічних експериментів в умовах космічного простору з відпрацювання бортових приладів та елементів перспективних космічних апаратів;

- супутник «Січ-2-1» розробляється в рамках Національної космічної програми України і призначений для отримання цифрових зображень поверхні Землі у видимому й інфрачервоному діапазонах довжин електромагнітних хвиль і передачі інформації отриманих зображень наземному інформаційному комплексу космічної системи;

- космічна система «Іоносат» розробляється в рамках Національної космічної програми України і призначена для проведення довготривалого просторово-часового моніторингу основних польових і плазмових параметрів іоносфери Землі.

Ракетні двигуни:

- рідинні – сімейства РД, двигун РД-856 призначений для створення тяги і керування польотом другого ступеня РН типу РН «Циклон» по всіх каналах стабілізації; двигун - чотирикамерний, одноразового включення, з турбонасосного системою подачі самозаймистих компонентів палива; управління польотом ступені здійснюється хитанням кожної камери в одній площині; виконаний за схемою без додаткового спалювання генераторного газу;

- рідинні ракетні двигуни малої тяги (ЖРД МТ) входять до складу рідинних реактивних рухових установок і призначені для створення тягових зусиль при закінченні продуктів згоряння компонентів палива через надзвукове сопло;

- твердопаливний маршовий двигун для метеорологічних ракетних комплексів; двигун призначений для створення тяги і керування польотом метеорологічної ракети; двигун створюється з використанням конструктивних рішень і досвіду розробки твердопаливних двигунів у Державному підприємстві «Конструкторське бюро «Південне»;

- ведуться роботи в новому напрямку будування ракетних двигунів – створення двигунів на пастовидному паливі (Не отверділому паливі) з витисненням його в камеру згоряння. Ракетний двигун на пастовидному паливі (РДПП) знаходиться в стадії експериментального відпрацювання.

Інноваційні технології:

- активна система, боротьби з космічним сміттям; космічна система призначена для ефективного відведення з низьких навколоземних орбіт (висотою до 1000 км) в щільні шари атмосфери середніх об'єктів космічного сміття (масою до 1000 кг і габаритами до 5 м);

- Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» пропонує ефективну і безпечну систему анти астероїдного захисту, створення якої дозволить виключити або значно зменшити загрозу падіння великих астероїдів на Землю; ця система призначена для відхилення астероїда від небезпечної для Землі траєкторії руху. Вона може бути застосована на відстані від Землі порядку 10 000 000-100 000 000 км.

Крім того, Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» забезпечує супровід ракетно–космічної техніки від розробки до запуску, а пускові послуги за допомогою ракет–носіїв розробки Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» надаються спеціально створеними спільними міжнародними підприємствами.


 

РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ДЕРЖАВНОГО ПІДПРИЄМСТВА «КОНСТРУКТОРСЬКЕ БЮРО «ПІВДЕННЕ»

2.1 Аналіз макроекономічного середовища Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне»

Космічна промисловість є дуже складною галуззю, оскільки кожен проект потребує довготривалої та виснажливої роботи над усіма без виключення елементами, від проектування ракети–носія і збору її деталей на суміжних підприємствах, до складання відповідної нормативно–правової бази, що дозволяє залучити підприємства–партнерів і задовольнити їх вимоги та узгодити розбіжності в законодавствах країн–партнерів задля міжнародного співробітництва.

Якщо розглядати міжнародну співпрацю як ключову тему даної роботи, то перш за все необхідно звернути увагу на наступні фактори макроекономічного середовища: політико–правові, економічні та технологічні.

Політико–правові фактори

Політико-правові фактори – це обмеження, що виникають в процесі прийняття рішень та є результатом правових та управлінських рамок, в яких підприємство має або збирається здійснити проект. Ці рамки накладають на підприємство обов’язки захисту споживачів і довколишнього середовища, виконання антимонопольного законодавства, сплати податків, встановлення мінімального рівня заробітної плати тощо. Державні нормативні акти, закони і підзаконні адміністративні акти, мають обмежувальний характер і відповідно істотно звужують рамки проекту. З іншого боку, нормативні акти можуть сприяти реалізації проектів у результаті пільг щодо оподаткування, державних субсидій, дотацій, пільгових кредитів.

Політичні умови мають велике значення, особливо в довгостроковій перспективі. Зміни курсу політичного керівництва або навіть зміна чиновників на міністерському рівні можуть істотно вплинути на долю проекту, а також на працездатність і моральний стан персоналу проекту.

Аналіз правових факторів у рамках інституційного аналізу відіграє важливу роль. Знання правового середовища і вміння до нього пристосуватися дає змогу уникнути зайвих витрат. Розробник проекту повинен завжди стежити за змінами правового середовища і навіть уміти прогнозувати ці зміни, що особливо важливо в умовах нашої країни, адже правове середовище в Україні досить мінливе і потребує спеціального вивчення перед розробкою проекту.

Крім того, оскільки Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» доволі часто реалізує свої проекти кооперуючись з країнами–партнерами, необхідно звертати увагу на внутрішньополітичні проблеми цих країн та регіону в цілому.

Таблиця 2.1

Попередня таблиця політико-правових факторів макросередовища

Фактор Класифікація факторів Загроза Можливість
1. Проведення АТО, можливість введення військового стану Пропонування/ попиту  
2. Заборона поставки продукції космічної галузі та технологій подвійного призначення до РФ Попиту  
3. Можливість замінити Російську Федерацію у якості міжнародного партнера на космічному ринку Попиту   +
4. Можливість отримання державних замовлень від Міністерства Оборони Попиту   +
5. Політичне становище у країнах–партнерах Пропонування/ попиту - +

 

1. Україна наразі перебуває у стані неоголошеної війни з Російською Федерацією, яка носить назву анти терористичної операції, і ситуація складається таким чином, що оголошення війни та військового стану на всій території країни стає все більш можливим. Знаючи це, необхідно враховувати законодавство України щодо введення військового стану, та наслідки, які таке рішення буде мати для підприємства. Перш за все це означає використання промислових потужностей та трудових ресурсів підприємств, установ і організацій усіх форм власності для потреб оборони та введення трудових повинностей для населення, що в свою чергу означає призупинення виконання сторонніх замовлень та проектів, що не пов’язані з підвищенням обороноздатності України, та можливу тимчасову втрату робітників підприємства, що підлягають мобілізації. Крім того, ускладниться постачання до України продукції подвійного призначення, адже тоді країна постачальних буде визнана такою, що безпосередньо приймає участь у війні. Ураховуючи останні факти, цей фактор є однозначною загрозою для розширення та поглиблення міжнародного співробітництва, проте завадити такому розвитку подій зусиллями підприємства неможливо, а отже необхідно підготувати нормативну базу підприємства, партнерів та робітників до можливих змін.

2. У зв’язку з схваленням Президентом України Петром Порошенко рішення Ради національної безпеки та оборони від 27 серпня 2015 року "Про заходи щодо вдосконалення державної військово-технічної політики", вступила в силу заборона на постачання до Російської Федерації продукції військового і подвійного призначення, що унеможливлює співпрацю з історично ключовим партнером України в космічній сфері. Цей фактор є однозначно загрозою для співробітництва Державного підприємства «Конструкторське бюро «Південне» з Російською Федерацією, проте завадити такому розвитку подій зусиллями підприємства неможливо, а отже необхідно шукати нових партнерів та посилювати інші, вже існуючі зв’язки.

3. Враховуючи санкції, які застосовують країни Західного світу щодо військової агресій Російської Федерації проти України, в тому числі заборону на постачання військової продукції та продукції подвійного призначення, українські підприємства, а в особливості Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне», могли б спробувати замінити Російську Федерацію у якості партнера у різних міжнародних космічних програмах та проектах.

4. У зв’язку з підвищеною увагою до Збройних Сил України та бажанням вищого керівництва Міністерства Оборони переозброїти їх за найкращими світовими зразками, Державне підприємство «Конструкторське бюро «Південне» могло б надати свої проекти розробок технічного переоснащення існуючих засобів захисту від ворожої агресії та нових, що можуть підвищити якість українських Збройних Сил.

5. Політичне становище у країнах–партнерах може стати як позитивним так і негативним фактором у реалізації проектів. Так країни з нестабільним політичним становищем не можуть вважатись надійними партнерами, адже будь-які заворушення можуть стати серйозною загрозою для проекту. Країни ж зі стабільним та схильним до нашої країни політичним середовищем, навпаки можуть стати гарними партнерами з можливістю подальшого поглиблення співпраці.

Таблиця 2.2

Підсумкова таблиця політико правових факторів макросередовища


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 197 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Автогонки на льду «Зимний Спринт 2014». Информационный релиз| Економічні фактори

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.013 сек.)