Читайте также:
|
|
Формирование инвестиционного портфеля базируется на нескольких основополагающих принципах:
- обеспечение соответствия инвестиционной стратегии долгосрочным и текущим целям функционирования предприятия;
- соответствие инвестиционного портфеля предприятия его финансовым и инвестиционным ресурсам для обеспечения финансовой устойчивости предприятия, ликвидности его баланса;
- оптимизация соотношения доходности и риска инвестиций, с целью недопущения существенных финансовых потерь и ущерба при управлении инвестиционной деятельностью;
- оптимизация доходности и ликвидности инвестиций для обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия;
- обеспечение управляемости инвестиционным портфелем, что означает ограниченность числа и сложности инвестиций в соответствии с возможностями предприятия в части отслеживания состояния параметров инвестиций (доходность, риск, ликвидность и пр.) и своевременной диверсификации инвестиционного портфеля.
Формирование инвестиционного портфеля и управление им включаем несколько этапов:
1. Формулирование главной цели и системы основных целей создания портфеля (обеспечение высоких темпов роста капитала предприятия и его доходов, обеспечение минимизации рисков инвестиций, обеспечение достаточной ликвидности инвестиционного портфеля предприятия и т.п.), а также определение системы приоритетов целей, задание уровней приемлемых рисков, размеров ожидаемой прибыли и возможных отклонений от нее и пр. Система целей и приоритетов формируется с учетом сложившихся условий инвестиционного климата в стране и конъюнктуры рынков;
2. Оптимизация пропорций различных видов инвестиций в рамках всего инвестиционного портфеля с учетом объемов и видов инвестиционных и финансовых ресурсов.
3. Выбор конкретных реальных проектов, типов и видов ценных бумаг для включения в инвестиционный портфель; оценка инвестиционной привлекательности и инвестиционных качеств объектов инвестирования и формирование оптимального портфеля. В инвестиционный портфель должны включаться объекты с различными уровнями риска и дохода. Основными критериями включения объектов в инвестиционный портфель являются соотношения доходности, риска и ликвидности объекте» инвестиций.
4. Мониторинг эффективности инвестиционного портфеля с целью его диверсификации по мере изменения доходности и иных основополагающих параметров отдельных составляющих, оценка доходности, риска и ликвидности инвестиционного портфеля и его отдельных составляющих.
5. Управление инвестиционным портфелем (продажа и приобретение взамен других финансовых инструментов, продажа недвижимости и нематериальных активов, работа с реальными инвестициями и пр.) для повышения в доходности, безопасности и ликвидности.
Сущность и содержание управления производством. Формирование долгосрочной программы развития производства, оперативное планирование и управление производственной системой
Сущность управления производственной деятельностью предприятия составляет определение и разрешение проблем обеспечения результативности и эффективности этой деятельности в длительном периоде. В том числе: определение потребности и платежеспособного спроса в конкретных товарах и услугах, на удовлетворение которого может быть ориентировано производство; создание и/или адаптация производственной системы для удовлетворения этого спроса и эффективное управление производственной системой для достижения желаемого (планируемого) результата.
Содержание управления производственной деятельностью предприятия включает три блока работ:
1. Разработку и реализацию обшей стратегии и направлений производственной деятельности предприятия.
2. Разработку и внедрение производственной системы, включая проектирование изделий и производственных процессов, подготовку и принятие решения о производственных мощностях и их размещении (местоположении), проектирование производства, организацию работ и нормирование труда.
3. Планирование и контроль функционирования производственной системы.
Общей характеристикой любого производства является его эффективность. В качестве показателя относительной эффективности деятельности предприятия в менеджменте используется понятие производительности.
Эффективность производства при таком подходе определяется как результаты производственной деятельности (оцениваемые рыночной стоимостью произведенных выходов), отнесённые к общей величине затрат предприятия для достижения этих результатов на его соизмеримых входах, выраженные в экономических категориях.
Производственные системы имеют большое разнообразие по отношению к к онкретным условиям рынка и производимым товарам, к конкретным предприятиям и регионам. Применительно к особенностям производства это разнообразие определяется:
1. видом технологии переработки, в том числе единичное и мелкосерийное производство, серийное и массовое производство, непрерывное производство;
2. спецификой конкретной технологии переработки потребляемых ресурсов, определяемой видом продукции и ее характеристиками;
3. масштабами продаж и объемом производства;
4. уровнем кооперации и соответствием его бизнеса собственной производственной деятельности предприятия.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Экономическая сущность и формы инвестиций. Инвестиционный процесс, субъекты и объекты инвестиционной деятельности | | | Формирование и оптимизация производственной программы |