Читайте также:
|
|
a) инкубатор бизнеса;
b) технополис;
c)технопарк.
ПОДТЕМА 4.2 Роль венчурного бизнеса в развитии инновационной деятельности
Тестовые задания по подтеме 4.2
1 Венчурное предприятие - это:
а) организация, которая рискует;
b) предприятие, которое создается для реализации инновационного проекта, связанного со значительным риском;
c) бизнес-инкубатор;
d) технополис.
2 Венчурный капитал - это:
а) капитал венчурной организации;
b) смета научно-проектной организации;
c) финансирование сложных инновационных проектов;
d) основная форма финансового обеспечения создания и использования продуктовых и технологических инноваций.
3 Венчурное финансирование - это:
а) краткосрочное вложение средств в инновационный проект;
b) получение ссуд от коммерческих банков для реализации инновационных проектов;
c) финансирование инновационных проектов со стороны финансово-промышленных групп;
d) создание и развитие инновационных организаций с целью быстрого приумножения уставного взноса со следующей его реализацией по рыночной стоимости.
4 Малые предприятия в технологически прогрессивных областях экономики, которые специализируются в сферах научных исследований, разработок, создания и внедрения инноваций, организация которых связана с повышенным риском, — это:
а) венчурные фирмы;
b) компьютерные фирмы;
c) проектно-целевые фирмы;
d) сетевые фирмы.
5 Инновационная стратегия для венчурных фирм состоит:
a) из минимизации риска;
b) из передачи своих разработок эксплерентам, виолентам, патиентам, комутантам;
c) из развития консалтинга;
d) из рекламы собственных разработок.
6 Создание венчурных фирм предусматривает наличие следующих компонентов:
a) идеи инноваций - нового изделия, технологии;
b) общественной потребности и предпринимателя, готового на основании предложенной идеи организовать новую фирму;
c) рискованного капитала для финансирования;
d) все приведенные ответы верные.
7 Основными факторами, которые ограничивают развитие венчурного бизнеса на Украине яляются:
a) дефицит финансовых ресурсов;
b) отсутствие четкой инновационной политики государства;
c) отсутствие конкуренции научно-технической продукции на внутреннем рынке;
d) все вышеупомянутые факторы.
8 Статистика показывает, что «родителями» более как... больших нововведений ХХ ст. являются венчурные фирмы.
a) 10 %;
b) 30 %;
c) 60 %;
d) нет верного ответа.
9 Инновационная цель - это:
а) желательный результат деятельности организации в форме определенного нововведения;
b) разработка новых изделий, технологий, организационных форм;
c) средство оценивания инновационного проекта;
d) потребность в новых теоретических решениях.
10 Инновационная сфера - это:
а) система взаимодействия инноваторов, инвесторов, реализаторов инновационных идей и соответствующей инфраструктуры;
b) сфера движения инноваций;
c) взаимосвязь научно-технологических организаций и органов государственной власти;
d) прогноз инновационного развития организации.
ПОДТЕМА 4.3 Научно-техническое сотрудничество
Тестовые задания по подтеме 4.3
1 Научными исследованиями занимаются корпорации, которые могут направлять на самофинансирование своих НИИКР денежные средства, заработанные от продажи своей продукции в объеме:
a) 2-5 %;
b) 5-10 %;
c) 15-20%.
2 Продукт, который находится на уровне идей, макетного или исследовательского образца, присущий для:
a) технопаркових структур;
b) инкубаторов бизнеса;
c) технополисов;
d) предприятий на начальной стадии становления.
3 Деятельность каких предприятий связана с созданием объектов промышленной собственности, проектированием, производством и эксплуатацией машин, оборудования, организацией производственных процессов с учетом их функционального назначения, безопасности и экономичности?
a) технопарковых структур;
b) инкубаторов бизнеса;
c) инжиниринговых предприятий;
d) предприятиям на начальной стадии становления.
4Какие предприятия оказывают содействие развитию инновационного процесса и специализируются на внедрении неиспользованных патентообладателями технологий, продвижении на рынок лицензий перспективных изобретений, доведением изобретений до промышленной стадии?
a) технопарковые структуры;
b) внедряющие предприятия;
c) инжиниринговые предприятия;
d) предприятия на начальной стадии становления.
5 Какие предприятия превращают входящие ресурсы (основные и оборотные фонды, инвестиции, интеллектуальные ресурсы) в исходящие инновационные услуги?
a) технопарковые структуры;
b) внедряющие предприятия;
c) инжиниринговые предприятия;
d) предприятия на начальной стадии становления.
6 Какие предприятия представляют собой небольшие, но очень гибкие и эффективные структуры, которые создаются с целью апробации, доведения к промышленной реализации «рискованных» инноваций?
a) технопарковые структуры;
b) внедряющие предприятия;
c) инжиниринговые предприятия;
d) инновационные предприятия, которые действуют на основе венчурного финансирования.
7 В Украине конкуренция перешла из какой формы в какую?
a) из скрытой в явную форму;
b) из явной в скрытую;
c) в Украине нет конкуренции на рынке инновационных услуг.
8 Основным преимуществом крупного предприятия является:
a) освоение новой продукции и технологии;
b) получение сверхприбыли за счет увеличении выпуска продукции (реализации услуг);
c) наличие тесных связей с государственными структурами.
9 Лаборатории на крупных предприятиях имеют возможность объединить у себя ученых во многих областях знаний для того, чтобы:
a) развивать инновации по всем возможным направлениям;
b) попытки решить многогранные проблемы не провалилась за неимением знаний в любом направлении науки;
c) развивать научный потенциал государства путем предоставления ученым рабочих мест.
10 Какое объединение включает у себя предприятия различных областей промышленности, науки, торговли, транспорта, сферы услуг и финансовые учреждения?
a) технопарк;
b) регион науки и техники;
c) технополис;
d) финансово-промышленная группа.
ТЕМА 5 Управление инновационным развитием организации
ПОДТЕМА 5.1 Стратегическое управление инновационным развитием организации
Тестовые задания по подтеме 5.1
1 Благосостояние общества (приоритет развития страны) определяются:
a) массой факторов производства;
b) объемом инвестиций;
c) эффективностью инновационной деятельности;
d) формированием бюджета.
2 С точки зрения ровня развитию стран международной кооперации и интеграции в технологическое ядро не входит следующая страна:
a) Франция;
b) Украина;
c) Германия;
d) Англия.
3 К ядру технологического уклада относят такие виды деятельности:
a) сельское хозяйство;
b) электронная промышленность;
c) добывающая промышленность;
d) судостроение.
4 Ключевые факторы технологического уклада:
a) производство электроэнергии;
b) строительство автомобильных путей;
c) микроэлектроника;
d) развитие предпринимательства.
5 Целевая подсистема системы инновационного менеджмента состоит из таких компонентов:
a) прямые инвестиции;
b) оплата труда обслуживающего и ремонтного персонала;
c) формирование портфеля новшеств и инноваций;
d) приобретение «ноу-хау».
6 На современном этапе технологической революции предприятия стараются:
a) уравнять долю новшеств с инновациями;
b) увеличить долю новшеств реализованную в инновациях;
c) снизить уровень новшеств в сравнении с инновациями;
d) накапливать новшества.
7 Инновационная стратегия реализуется с помощью:
a) прогрессивных нестандартных обоснованных;
b) тактических действий руководства предприятия;
c) реализации проектов НИИКР.
8 Ответственность за реализацию инновационной стратегии по обыкновению полагается на:
a) прогрессивных нестандартных обоснованных;
b) разработчиков новаторских идей;
c) исполнителей проекта;
d) управляющих предприятия.
9 Сущность какой инновационной стратегии состоит в проведении частичных, непринципиальных изменений, которые разрешают усовершенствовать ранее освоенные продукты, технологические процессы, рынки в рамках уже составленных в организации структур и тенденций деятельности:
a) адаптационная стратегия;
b) стратегия инновационной имитации;
c) стратегия выжидания.
10 Какая инновационная стратегия предусматривает использование приемов агрессивной маркетинговой политики, которая разрешает производителю закрепиться на свободном сегменте рынка?
a) адаптационная стратегия;
b) стратегия инновационной имитации;
c) стратегия выжидания.
ПОДТЕМА 5.2 Планирование инновационной деятельности
Тестовые задания по подтеме 5.2
Продуктово-тематическое планирование инноваций - это
a) процесс формирования продуктово-тематического портфеля инновационной деятельности, который охватывает разработку программ и мероприятий обновления продукции, усовершенствование технологии и организации ее производства и сбыту;
b) процесс определения объемов работ, которые должны быть выполнены по каждому инновационному проекту, а также нужд и источников привлечения материальных, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для их реализации.
c) определение объемов работ на каждый календарный период года (квартал, месяц, декаду, день), планирование загрузки подразделов и исполнителей, разработке календарных графиков реализации отдельных инновационных проектов и их согласовании с календарными планами текущего производства.
d) методы, которые предусматривают составление планов-графиков реализации инновационного проекта по отдельным стадиям (работами, этапами), контроль за их соблюдением и ликвидацию отклонений от планов-графиков с целью оптимизации сроков реализации проекта.
2 Сетевые методы планирования управления —
a) документ, который содержит обоснование экономической целесообразности предпринимательского проекта;
b) методы, которые предусматривают составление планов-графиков реализации инновационного проекта по отдельным стадиям (работами, этапами), контроль за их соблюдением и ликвидацию отклонений от планов-графиков с целью оптимизации сроков реализации проекта.
c) методы, которые предусматривают контроль за их соблюдением и ликвидацию отклонений от планов-графиков с целью оптимизации сроков реализации проекта.
d) процесс формирования продуктово-тематического портфеля инновационной деятельности, который охватывает разработку программ и мероприятий обновления продукции, усовершенствование технологии и организации ее производства и сбытую;
Технико-экономическое планирование инновационной деятельности - это
a) процесс формирования продуктово-тематического портфеля инновационной деятельности, который охватывает разработку программ и мероприятий обновления продукции, усовершенствование технологии и организации ее производства и сбыту;
b) процесс определения объемов работ, которые должны быть выполнены по каждому инновационному проекту, а также нужд и источников привлечения материальных, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для их реализации.
c) определение объемов работ на каждый календарный период года (квартал, месяц, декаду, день), планировании загрузки подразделов и исполнителей, разработке календарных графиков реализации отдельных инновационных проектов и их согласовании с календарными планами текущего производства.
d) методы, которые предусматривают составление планов-графиков реализации инновационного проекта по отдельным стадиям (работами, этапами), контроль за их соблюдением и ликвидацию отклонений от планов-графиков с целью оптимизации сроков реализации проекта.
Развернутый документ, который содержит обоснование экономической целесообразности предпринимательского проекта на основе сопоставления ресурсов, необходимых для его реализации, и ожидаемой выгоды (прибыли).
a) контракт;
b) коллективный договор;
c) бизнес-план;
d) обоснование.
5 Функция планирования в инновационном менеджменте направлена на:
а) согласование деятельности всех цепей системы управления, аппарата научно-исследовательских подразделов и отдельных специалистов;
б) разработку перспектив научно-технического развития;
в) обоснование основных направлений инновационной деятельности согласно разработанным прогнозам и целей развития предприятия;
г) выполнение плановых задач и объединение людей, которые вместе выполняют инновационные планы, программы и проекты.
6 Календарное планирование — это
a) процесс формирования продуктово-тематического портфеля инновационной деятельности, который охватывает разработку программ и мероприятий обновления продукции, усовершенствование технологии и организации ее производства и сбыту;
b) процесс определения объемов работ, которые должны быть выполнены по каждому инновационному проекту, а также нужд и источников привлечения материальных, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для их реализации;
c) определение объемов работ на каждый календарный период года (квартал, месяц, декаду, день), планирования загрузки подразделов и исполнителей, разработке календарных графиков реализации отдельных инновационных проектов и их согласовании с календарными планами текущего производства;
d) определение объемов работ на каждый календарный период года (квартал, месяц, декаду, день), планирования загрузки подразделов и исполнителей, разработке календарных графиков реализации отдельных инновационных проектов и их согласовании с календарными планами текущего производства.
Продуктово-тематическое планирование инноваций осуществляется
a) маркетинговой подсистемой менеджмента, которая исследует рынок и обнаруживает новые требования и запросы потребителей;
b) производителями новой продукции;
c) службой закупок сырья и материалов;
d) вообще не осуществляется.
Процесс формирования продуктово-тематического портфеля инновационной деятельности, который охватывает разработку программ и мероприятий обновления продукции, усовершенствование технологии и организации ее производства и сбыту - это
a) календарное планирование;
b) продуктово-тематическое планирование инноваций;
c) технико-экономическое планирование инноваций;
d) сетевые методы планирования управления.
Финансовый план - это
a) детальное описание всех поступлений и расходов во времени, планированных на протяжении жизненного цикла проекта;
b) развернутый документ, который содержит обоснование экономической целесообразности предпринимательского проекта на основе сопоставления ресурсов, необходимых для его реализации, и ожидаемой выгоды (прибыли);
c) документ, который содержит обоснование экономической целесообразности предпринимательского проекта;
d) отношение общей суммы платежей за использование финансовых ресурсов к общему объему этих ресурсов.
Процесс определения объемов работ, которые должными быть выполнены по каждому инновационному проекту, а также нужд и источников привлечения материальных, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для их реализации - это
a) календарное планирование;
b) продуктово-тематическое планирование инноваций;
c) технико-экономическое планирование инноваций;
d) сетевые методы планирования управления.
ПОДТЕМА 5.3 Мотивационный механизм инновационной деятельности
Тестовые задания по подтеме 5.3
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 503 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Лицензия - это | | | Мотив - это |