Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Руководства на компакт-дисках (CD)



Читайте также:
  1. XV съезд и изменения в составе партийного руководства
  2. ВОПРОС 48. Социология управления как социологическая теория среднего уровня. Рабочая группа, институт руководства и методы социального управления в организациях.
  3. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ РУКОВОДСТВА
  4. НАВЫК 2. НАЧИНАЙТЕ С МЫСЛЬЮ О КОНЦЕ. ПРИНЦИПЫ ВНУТРЕННЕГО РУКОВОДСТВА
  5. НАВЫК 4. УСТАНОВКА НА ВЫИГРЫШ/ВЫИГРЫШ. ПРИНЦИПЫ МЕЖЛИЧНОСТНОГО РУКОВОДСТВА
  6. Основные требования к центру со стороны руководства Организации Сатья Саи в Украине.
  7. Понимания и осуществления идеи руководства, основанного на принципах.

Компакт-диски, учитывая их большую емкость и порта­тивность, — отличное решение для тех компаний, кото­рые пока не могут использовать Интернет. Многие ком­пании записывают свои руководства в формате PDF на CD. Это можно сделать легко и недорого.

Инвестиционной фирме Brinker Capital нужно было рас­пространить небольшой тираж руководства по эффек­тивным стандартам брендинга в своих представитель­ствах и сотрудничающих с фирмой дизайнерских ком­паниях. Нужное количество компакт-дисков было изго­товлено агентством Rev Group. Предполагается ежегод­но обновлять издание по мере развития компании-за­казчика и изменения ее потребностей. На этих компакт-дисках есть все от шаблонов деловых бумаг до образ­цов оформления стендов на выставках и других марке­тинговых средств.



Фаза 5 I Управление активами Стандарты и их содержание

Дизайн, конкретизация, заказ и печать или производство различных эле­ментов новой индивидуальности бренда требуют продуманной системы стандартов и правил. Эффективные, надежные стандарты экономят вре­мя, деньги и нервы. Размер и характер организации влияет на глубину их проработки и широту охвата, а также на то, как маркетинговые средства будут разрабатываться и производиться в будущем.

Ниже приводится образец, который можно использовать как шаблон при разработке руководства по брендингу. Нужно обязательно включать в него юридические стандарты и описание номенклатуры. В некоторые по­добные руководства включают описание бланков-заказов для визитных карточек и других приложений дизайна.


Часть 2Процесс


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание Предисловие Обращение генерального директора Наша миссия и ценности Нашбренд Роль индивидуальности бренда Какпользоваться руководством Элементы индивидуальности бренда Фирменный знак Логотип Подпись Девиз Название в тексте Неправильное использование элементов Номенклатура Коммуникативные и юридические названия корпорации подразделений отделов торговые марки продукции и услуг Цвет Системацветов бренда Система цветов по умолчанию Вспомогательные цвета Цветовыеварианты подписи Неправильное использование цветов «Подписи» Корпоративная подпись варианты подписей Неправильное использование подписи Вспомогательные подписи Подписи продуктов Подписи с девизом Неправильное использование девизов Свободное место вокруг подписи Размеры подписи Типографика "арнитура Дополнительные шрифты Специальные шрифты Компьютерные шрифты Бизнес-документы США Корпоративные бланки Шаблон для печатных документов Бланки подразделений Личные бланки Вторая страница Конверт №10 Печатный бланк Monarch Конверт Monarch Шаблон для меморандума Корпоративная визитная карточка Визитная карточка для торговых представителей Шаблон для факсов Блокноты Бюллетени новостей Адресные ярлычки Конверты с прозрачным окошком Крупноформатные конверты Объявления Приглашения Этикетки для компакт-дисков Международные бизнес-документы Бланк формата А4 Личный бланк формата А4 Конверт формата А4 Визитные карточки Цифровые компьютерные средства Веб-сайт Интранет Экстранет Архитектура Интерфейс Контент Цвет Рисунки шрифтов Изображения Бланки Элементы бланков Вертикальные и горизонтальные Разметка бланков Счета-фактуры Бланки доставки Маркетинговые материалы Голос и тон Изображения Размещение подписи Папки Обложки Рекомендованная разметка Типы и размеры брошюр Заголовки Технологические карты Прямые почтовые рассылки Бюллетени новостей Постеры Открытки Реклама Рекламные подписи Использование девизов Размещение подписи в рекламе Типографика Шаблон для телерекламы Презентации и предложения Обложки вертикальные Обложки горизонтальные Обложки с «окошком» Внутренняя разметка Шаблоны презентаций PowerPoint Изображения для PowerPoint Выставочные средства Стенды для выставок Баннеры Оформление мест продажи Значки с именем и фамилией Сигнаж Наружный сигнаж Интерьерный сигнаж Цвет Типографика Материалы и отделка Система подсветки Руководство по изготовлению Флаг компании Оформление транспорта Фургоны Легковые машины Автобусы Самолеты Грузовики Упаковка Нормативные требования Размеры упаковок Разметка упаковки «Подписи» продукции Система ярлыков Ящики Мешки Коробки Униформа Летняя Весенняя Зимняя Осенняя Принадлежности для дождливой погоды Сувениры Рубашки для гольфа Кепки-бейсболки Галстуки Портфели Ручки Зонтики Кружки Значки Шарфы Мячи для гольфа Бумага для заметок Коврики для мыши Магазин сувениров на веб-сайте Библиотека изображений Фотографии Иллюстрации Файлы для репродукций Только торговая марка Варианты «подписей» Полноцветные Одноцветные Черные Белые Для платформы PC Для платформы Мае Разное Кому задавать вопросы Часто задаваемые вопросы Вопросы о дизайне Получение разрешения Юридическая информация Информация о заказах Карманные Каталог цветов на мелованной бумаге Каталог цветов на немелованной бумаге  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Фаза 5 I Управление активами Дизайнеры компании-клиента

Компании, которые ценят дизайн и труд дизайнеров, в итоге получают от них бо­лее эффективные стратегические и изобретательные маркетинговые и коммуника­тивные решения. Многие компании полагают, что если создать внутри компании подразделение, занимающееся «креатив»-дизайном и разработкой текстовых ма­териалов, то это дает возможность лучше контролировать процесс брендинга, по­высить его эффективность и сэкономить средства. Программы формирования ин­дивидуальности бренда, однако, чаще поручаются внешним фирмам, у которых есть опыт, персонал и квалификация для разработки новых брендинговых страте­гий. Дизайнеры, работающие внутри фирмы, чаще берут на себя большую часть работы по внедрению программы развития индивидуальности, после того как она запущена и основные стандарты разработаны.

Понять и определить ту роль, которую должен сыграть во внедрении и управлении новой стратегией брендинга внутренний отдел дизайна организации, — очень важ­но для успеха программы. Новая программа формирования индивидуальности ком­пании — это активы, которыми нужно управлять и которые нужно «подпитывать». Прежде всего, сама система формирования индивидуальности бренда должна быть такой, чтобы ее было легко понять и внедрять. Соотношение последовательности и целостности, с одной стороны, и гибкости — с другой должно быть четко обозначе­но с самого начала.

Нельзя жалеть времени на координацию усилий по разработке стандартов новой программы брендинга между внешней фирмой и внутренним отделом дизайна — это окупится сторицей. О новой программе и ее принципах нужно подробно расска­зать сотрудникам отдела дизайна фирмы-клиента, и у них должен быть хороший контакт с внешней дизайнерской фирмой, чтобы иметь возможность задавать воп­росы, получать разъяснения и реагировать на непредвиденные обстоятельства. Ключевая фигура в реализации проекта — это менеджер проекта, человек, который координирует взаимодействие между внешней дизайнерской фирмой и внутренним отделом дизайна. У менеджера проекта должны быть выдающиеся организаторские способности и реальное умение работать с творческими «командами». Еще один полезный прием — время от времени приглашать сотрудников внешней фирмы для проверки реализации программы формирования новой идентичности бренда.


Часть 2Процесс

В фирме WGBH поняли, что менеджер по дизайну должен подчиняться непосредственно генеральному директору.

Крис Пульман, вице-президент по дизайну компании wgbh


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.012 сек.)