Читайте также:
|
Компакт-диски, учитывая их большую емкость и портативность, — отличное решение для тех компаний, которые пока не могут использовать Интернет. Многие компании записывают свои руководства в формате PDF на CD. Это можно сделать легко и недорого.
Инвестиционной фирме Brinker Capital нужно было распространить небольшой тираж руководства по эффективным стандартам брендинга в своих представительствах и сотрудничающих с фирмой дизайнерских компаниях. Нужное количество компакт-дисков было изготовлено агентством Rev Group. Предполагается ежегодно обновлять издание по мере развития компании-заказчика и изменения ее потребностей. На этих компакт-дисках есть все от шаблонов деловых бумаг до образцов оформления стендов на выставках и других маркетинговых средств.
| Фаза 5 I Управление активами Стандарты и их содержание |
Дизайн, конкретизация, заказ и печать или производство различных элементов новой индивидуальности бренда требуют продуманной системы стандартов и правил. Эффективные, надежные стандарты экономят время, деньги и нервы. Размер и характер организации влияет на глубину их проработки и широту охвата, а также на то, как маркетинговые средства будут разрабатываться и производиться в будущем.
Ниже приводится образец, который можно использовать как шаблон при разработке руководства по брендингу. Нужно обязательно включать в него юридические стандарты и описание номенклатуры. В некоторые подобные руководства включают описание бланков-заказов для визитных карточек и других приложений дизайна.
| Часть 2Процесс |
| Содержание Предисловие Обращение генерального директора Наша миссия и ценности Нашбренд Роль индивидуальности бренда Какпользоваться руководством Элементы индивидуальности бренда Фирменный знак Логотип Подпись Девиз Название в тексте Неправильное использование элементов Номенклатура Коммуникативные и юридические названия корпорации подразделений отделов торговые марки продукции и услуг Цвет Системацветов бренда Система цветов по умолчанию Вспомогательные цвета Цветовыеварианты подписи Неправильное использование цветов «Подписи» Корпоративная подпись варианты подписей Неправильное использование подписи Вспомогательные подписи Подписи продуктов Подписи с девизом Неправильное использование девизов Свободное место вокруг подписи Размеры подписи Типографика "арнитура Дополнительные шрифты Специальные шрифты Компьютерные шрифты | Бизнес-документы США Корпоративные бланки Шаблон для печатных документов Бланки подразделений Личные бланки Вторая страница Конверт №10 Печатный бланк Monarch Конверт Monarch Шаблон для меморандума Корпоративная визитная карточка Визитная карточка для торговых представителей Шаблон для факсов Блокноты Бюллетени новостей Адресные ярлычки Конверты с прозрачным окошком Крупноформатные конверты Объявления Приглашения Этикетки для компакт-дисков Международные бизнес-документы Бланк формата А4 Личный бланк формата А4 Конверт формата А4 Визитные карточки Цифровые компьютерные средства Веб-сайт Интранет Экстранет Архитектура Интерфейс Контент Цвет Рисунки шрифтов Изображения Бланки Элементы бланков Вертикальные и горизонтальные Разметка бланков Счета-фактуры Бланки доставки Маркетинговые материалы Голос и тон Изображения Размещение подписи Папки | Обложки Рекомендованная разметка Типы и размеры брошюр Заголовки Технологические карты Прямые почтовые рассылки Бюллетени новостей Постеры Открытки Реклама Рекламные подписи Использование девизов Размещение подписи в рекламе Типографика Шаблон для телерекламы Презентации и предложения Обложки вертикальные Обложки горизонтальные Обложки с «окошком» Внутренняя разметка Шаблоны презентаций PowerPoint Изображения для PowerPoint Выставочные средства Стенды для выставок Баннеры Оформление мест продажи Значки с именем и фамилией Сигнаж Наружный сигнаж Интерьерный сигнаж Цвет Типографика Материалы и отделка Система подсветки Руководство по изготовлению Флаг компании Оформление транспорта Фургоны Легковые машины Автобусы Самолеты Грузовики Упаковка Нормативные требования Размеры упаковок Разметка упаковки «Подписи» продукции Система ярлыков Ящики | Мешки Коробки Униформа Летняя Весенняя Зимняя Осенняя Принадлежности для дождливой погоды Сувениры Рубашки для гольфа Кепки-бейсболки Галстуки Портфели Ручки Зонтики Кружки Значки Шарфы Мячи для гольфа Бумага для заметок Коврики для мыши Магазин сувениров на веб-сайте Библиотека изображений Фотографии Иллюстрации Файлы для репродукций Только торговая марка Варианты «подписей» Полноцветные Одноцветные Черные Белые Для платформы PC Для платформы Мае Разное Кому задавать вопросы Часто задаваемые вопросы Вопросы о дизайне Получение разрешения Юридическая информация Информация о заказах Карманные Каталог цветов на мелованной бумаге Каталог цветов на немелованной бумаге | |
| Фаза 5 I Управление активами Дизайнеры компании-клиента |
Компании, которые ценят дизайн и труд дизайнеров, в итоге получают от них более эффективные стратегические и изобретательные маркетинговые и коммуникативные решения. Многие компании полагают, что если создать внутри компании подразделение, занимающееся «креатив»-дизайном и разработкой текстовых материалов, то это дает возможность лучше контролировать процесс брендинга, повысить его эффективность и сэкономить средства. Программы формирования индивидуальности бренда, однако, чаще поручаются внешним фирмам, у которых есть опыт, персонал и квалификация для разработки новых брендинговых стратегий. Дизайнеры, работающие внутри фирмы, чаще берут на себя большую часть работы по внедрению программы развития индивидуальности, после того как она запущена и основные стандарты разработаны.
Понять и определить ту роль, которую должен сыграть во внедрении и управлении новой стратегией брендинга внутренний отдел дизайна организации, — очень важно для успеха программы. Новая программа формирования индивидуальности компании — это активы, которыми нужно управлять и которые нужно «подпитывать». Прежде всего, сама система формирования индивидуальности бренда должна быть такой, чтобы ее было легко понять и внедрять. Соотношение последовательности и целостности, с одной стороны, и гибкости — с другой должно быть четко обозначено с самого начала.
Нельзя жалеть времени на координацию усилий по разработке стандартов новой программы брендинга между внешней фирмой и внутренним отделом дизайна — это окупится сторицей. О новой программе и ее принципах нужно подробно рассказать сотрудникам отдела дизайна фирмы-клиента, и у них должен быть хороший контакт с внешней дизайнерской фирмой, чтобы иметь возможность задавать вопросы, получать разъяснения и реагировать на непредвиденные обстоятельства. Ключевая фигура в реализации проекта — это менеджер проекта, человек, который координирует взаимодействие между внешней дизайнерской фирмой и внутренним отделом дизайна. У менеджера проекта должны быть выдающиеся организаторские способности и реальное умение работать с творческими «командами». Еще один полезный прием — время от времени приглашать сотрудников внешней фирмы для проверки реализации программы формирования новой идентичности бренда.
| Часть 2Процесс |
В фирме WGBH поняли, что менеджер по дизайну должен подчиняться непосредственно генеральному директору.
Крис Пульман, вице-президент по дизайну компании wgbh
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав