Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация и администрирование

Читайте также:
  1. I. Организация и проведение повышения квалификации профессорско-преподавательского состава ТГПУ
  2. II. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС. ОРГАНИЗАЦИЯ БЫТА КАДЕТ.
  3. II. Организация приема граждан в ВУЗ
  4. III. Организация деятельности кадетского класса
  5. III. Организация информирования абитуриентов
  6. III. Организация проведения технического освидетельствования
  7. БОЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ 1 страница

Какой тип организационной структуры используется для осуществления статистического контроля качества? В числе прочих вопросов, подлежащих рассмотрению: четкость распределения ответственности и полномочий, а также координация деятельности подразделений, работа комитетов и малых групп. (Межфункциональная организация.)

Обучение и распространение

Какого рода образовательные программы предусматривается в плановом порядке реализовать на рабочих местах и за пределами компании? (Речь идет о таких программах, как семинары по SQC — статистическому контролю качества). Каков уровень понимания концепций и методов SQC? Чем подтверждается эффективность данных программ? Какое обучение предусмотрено для поставщиков и субподрядчиков? Как работает система предложений?

Внедрение

Какие мероприятия проводятся для обеспечения TQC в таких сферах, как научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (R&D), проектирование, закупки, производство, проверки и продажи? В частности, надо проверить следующие позиции:

i. Управление прибылями

ii. Управление затратами

iii. Закупки и управление запасами

iv. Управление производственным процессом

v. Управление производственными мощностями

vi. Инструментальный контроль

vii. Управление персоналом

viii. Отношения с профсоюзами

ix. Образовательные программы

х. Разработка новой продукции

xi. Управление исследованиями

xii. Отношения с поставщиками

xiii. Порядок рассмотрения жалоб

xiv. Использование информации о потребителе

xv. QA (обеспечение качества)

xvi. Обслуживание клиентов (потребителей)

xvii. Отношения с клиентами (потребителями)

A) Сбор и использование информации о качестве

Как информация от главы офиса передается и распространяется на заводах, в отделах продаж и подразделениях?

B) Анализ

Каким образом определяются важные проблемы качества и как используются для их решения статистические методы?

C) Стандартизация

Как устанавливаются, используются и пересматриваются стандарты? Как поддерживается соблюдение стандартов, а также их согласованность и последовательность?

D) Управление

Как устанавливаются точки управления? Какие контрмеры принимаются? Какова система контроля чрезвычайных мер и как осуществляется управление этой системой? Как используются различные инструменты, например контрольные карты? Управляемы ли производственные процессы статистически?


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: СОВМЕСТНОЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ: ВНЕДРЕНИЕ TQCНА KAYABA | ОСВОЕНИЕ TQC НА KOBAYASHI KOSE | Обязательства высшего менеджмента | Игольное ушко | Отношения с поставщиком | ОТНОШЕНИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ НА RICOH | Изменение корпоративной культуры: вызов Западу | ВЫЗОВ ПРИНЯТ: TQCНА PHILIPS | Подведение итогов | Семь статистических инструментов |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Семь новых| КАЙДЗЕН-ДЕЙСТВИЯ В CANON: КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)