Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава 6. Руководить — не руками водить

Руководить — не руками водить! или Тайны харизматического лидерства


Нервный — тот,

кто кричит на

своего начальника.

Тот, кто кричит

на своих

подчиненных, — хам.

Лазарь Лагин

— Шутишь?

— Шучу.

— Молодец, шути!

А то на кол сажать

совсем некого стало...

Владимир Борисов

— Если лидер сумел

повести за собой

людей, какова его

дальнейшая цель?

— Погнать их

впереди себя.

Актуальное замечание


Любой работник знает, что хороших начальников не бывает. Это аксиома. А любой руководитель мечтает стать харизматическим лидером, гуру. Короче, как у Блока в поэме «Двенадцать»: «В бе­лом венчике из роз впереди Исус Хри­стос».

Что такое харизма? Как ответить на этот вопрос? Харизма имеет прямое отношение к мотивационному менед­жменту. Являясь самым тонким и труд­нообъяснимым инструментом, она по праву может быть названа и самым мощным средством влияния. Она дей­ствует очень мягко и неуловимо, но проникает в самое сердце, остается там и продолжает работать.




_________ Часть II. Работа — не волк? или Через тернии к звездам


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 35 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Техники НЛП в действии | Техники НЛП в действии | Техники НЛП в действии | Техники НЛП в действии | Крутое восхождение по карьерной лестнице, | Диана Балыко | Прописные истины | Техники НЛП в действии | Техники НЛП в действии | Техники НЛП в действии |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Техники НЛП в действии| Техники НЛП в действии

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.004 сек.)