От твоего отношения к людям зависит твой успех

В бизнес люди приходят по-разному. Кто-то пришел за большими деньгами и карьерой. Кто-то от безысходности. Иногда люди приходят в бизнес потому, что верят в определенного лидера. Бывает и так, что человек пришел совершенно случайно. Важно не это. Гораздо важнее задать себе вопрос, почему те, кто вроде бы уже чего-то достиг, вдруг поворачиваются спиной к компании и уходят. Чаще всего в этом виноваты не компания и не ее продукты. Философия компании здесь тоже часто ни при чем. Как правило, компания теряет своих сотрудников и, нередко, крупных лидеров из-за утраты комфортных отношений внутри фирмы. Негативные отношения между людьми, ссоры и разногласия, неумение найти общий язык, различные недомолвки приводят к потере хороших отношений. Нарушается психологический климат. У сотрудников теряется настроение и желание приходить в офис. Таким образом, даже хорошая идея и вложенный в компанию капитал не приносят позитивного результата. Часто крупные лидеры сетевых компаний разговаривают со своими нижестоящими коллегами очень грубо и бестактно.

Чем успешнее лидер, тем большая ответственность за урегулирование отношений между сотрудниками на него накладывается. Каждый человек обладает определенным характером, мировоззрением, привычками и стереотипами. У каждого из нас, в зависимости от ситуации, бывает совершенно разное настроение и это тоже влияет на отношения между людьми. Умение сглаживать острые углы в общении, нести себя корректно с подчиненными, не грубить коллегам является серьезным преимуществом настоящего лидера. Не тот лидер, у кого голос громче и грубее, а тот, кто умеет в конфликтных ситуациях держать себя в руках. Вести себя достойно, встречать и провожать людей с улыбкой, быть готовым всегда прийти на помощь – это обязанность любого серьезного руководителя. И самое главное в отношениях – уметь, если надо, разговаривать открыто и прямо. При желании в любой ситуации можно найти компромиссное решение. Естественно, никто не говорит, что руководитель не должен требовать результата. Но требовать можно по-разному. Надо быть «бархатным удавом». Сотрудники будут благодарны за то, что ты говоришь и требуешь от них результатов, так как сами они не всегда способны побороть свою лень и решить свои проблемы. Главное при этом – не дать волю своим эмоциям. Мы же хотим быть успешными не в одиночку? Чем больше успешных людей рядом с нами, тем интересней жить.

Уважаемый читатель, если у тебя тоже возникали конфликтные ситуации, когда ты не смог найти общий язык и из-за этого потерял своего сотрудника, постарайся прямо сегодня наладить свои отношения с ним.

Это твой бизнес. Это твоя семья. Это твой второй дом.

Создай комфортную атмосферу, и ты станешь победителем!

Дата добавления: 2015-10-21