Доклад начальнику штаба батальона и начальнику связи бригады о готовности к выполнению поставленной задачи.

Рассмотрим содержание этапов работы начальника связи батальона по планированию связи:

1. Уяснение задачи. Начальник связи должен уяснить:

- характер предстоящего боя;

- место батальона в боевом порядке бригады;

- порядок взаимодействия с соседями, силами поддержки, прикрытия и т. д.;

- время готовности батальона к выполнению задач;

- боевую задачу батальона в предстоящем бою;

- боевой состав батальона и средства усиления.

Уяснение задачи осуществляется во время тактического ориентирования офицеров штаба и командиров рот, проводимого командиром батальона.

Изучение исходных данных. На этом этапе работы начальник связи должен изучить:

- распоряжение по связи штаба бригады;

- решение командира батальона на бой;

- указания начальника штаба батальона по организации управления и связи;

- данные от командиров подразделений;

- состояние сил, средств и системы связи.

Из распоряжения по связи штаба бригады он уясняет:

- места развертывания, время готовности и направления перемещения узлов связи пунктов управления (УС ПУ) и ВУС бригады;

- порядок обеспечения связи с вышестоящим штабом, взаимодействующими подразделениями;

- роль системы связи батальона в системе связи бригады;

- задачу начальника направления связи (ННС) бригады;

- силы, средства, каналы (цифровые тракты), выделяемые батальону вышестоящим штабом для обеспечения связи в батальоне;

- организацию технического обеспечения связи (ТОС) и АСУ вышестоящего штаба в интересах батальона;

- порядок ввода в действие данных по связи;

- время готовности связи со старшим штабом;

- сроки и форма представления донесений по связи.

Из решения командира и указаний начальника штаба батальона, начальник связи должен уяснить:

- построение боевого (походного) порядка батальона;

- задачи подчиненных и приданных подразделений батальона, организацию взаимодействия между ними;

- организацию, размещение и время развертывания пунктов управления батальона, подчиненных, приданных и взаимодействующих подразделений, направления их перемещения;

- порядок использования средств связи и режим работы радиоэлектронных средств (РЭС);

- время готовности связи.

От командиров подразделений батальона начальник связи должен получить: сведения о порядке организации управления и связи в подразделениях; наличии и работоспособности средств связи в подразделениях; потребностях подразделений в средствах связи на предстоящий бой.

Начальник связи батальона обязан постоянно знать состояние сил и средств связи, т. е. укомплектованность взвода связи личным составом и средствами связи, степень обученности специалистов, наличие у них боевого опыта и готовности выполнить боевую задачу.

2. Расчет времени производится в соответствии с установленным командиром (НШ) батальона временем, отводимым на планирование боя и подготовку к выполнению задачи, на основании которого определяются сроки проведения мероприятий по планированию связи и подготовке взвода связи к выполнению боевой задачи.

3. Ориентирование подчиненных о предстоящих действиях. Начальник связи доводит до подчиненных задачи, стоящие перед батальоном и подразделением связи, что необходимо сделать при подготовке к предстоящему бою.

4. Оценка обстановки. На основе собранных исходных данных и после ориентирования подчиненных по задачам в предстоящем бою, начальник связи батальона производит оценку обстановки по связи. Оценка обстановки по связи осуществляется с целью объективного и всестороннего учета факторов, влияющих на организацию и обеспечение связи, и изыскания наиболее эффективных способов использования сил и средств связи в предстоящем бою.

Она включает:

- оценку противника;

- оценку своих войск;

- оценку местности;

- оценку времени.

Оценка противника включает: анализ характера его предстоящих действий; возможностей и степени его воздействия на систему связи средствами РЭБ и средствами поражения; действий диверсионно-разведывательных групп.

При оценке своих войск начальник связи батальона должен уяснить: задачи батальона; боевой состав; боевой порядок; организацию управления в батальоне и организацию взаимодействия с элементами боевого порядка подчиненных и поддерживающих подразделений батальона и оценить: планируемый состав системы связи, силы и средства, необходимые для ее развертывания; возможность использования системы связи общего пользования и вышестоящего штаба; боевой опыт и материально-техническое обеспечение подразделений связи.

При оценке местности анализируется: наличие, состояние и проходимость дорожной сети; рельеф; растительный покров; защитные и маскировочные свойства местности; наличие водных преград; время года и суток; глубина снежного покрова и промерзания грунта и др.; а также отношение местного населения к нашим войскам.

При оценке времени анализируется имеющийся ресурс времени и производится его распределение (расчет) на принятие решения, планирование связи, постановку задач и практическую работу по подготовке подразделения связи к развертыванию системы связи и обеспечению ее функционирования.

Дата добавления: 2015-10-21