Читайте также:
|
|
В выводах из оценки обстановки по связи он отражает:
- влияние противника на порядок развертывания и функционирования системы связи батальона;
- основные мероприятия защиты системы связи батальона от радиоразведки, радиоподавления, огневого воздействия противника;
- режимы работы радиоизлучающих средств связи;
- порядок ведения связи в бою, структуру системы связи;
- возможность использования защитных и маскирующих свойств местности;
- наличие времени на разработку документов по связи и развертывание системы связи.
Выводы из оценки обстановки позволяют начальнику связи принимать обоснованное решение на организацию связи.
5. Замысел на организацию связи является основой решения.
В нем определяются:
- направление основных усилий подразделения связи батальона,элементы боевого порядка, с которыми должна быть обеспечена наиболее устойчивая связь в различные моменты боя;
- эффективные способы организации связи различными средствами;
- структуру системы связи, способы и сроки ее развертывания (наращивания);
- распределение сил и средств связи с учетом построения боевого (походного) порядка;
- мероприятия по обеспечению непрерывного управления подразделениями (мероприятия по восстановлению нарушенного управления подразделениями);
- резерв связи и место его нахождения;
- мероприятия по защите системы связи в ходе боя;
- обеспечение скрытности при подготовке и в ходе выполнения боевой задачи;
- сроки готовности связи.
При этом начальник связи составляет структуру схемы связи различными средствами и намечает порядок боевого применения сил и средств связи.
Замысел наносится на рабочую карту начальника связи батальона.
6. Подготовка предложений в решение командира батальоназаключается в участии в работе над п. 5 решения (основные вопросы организации управления).
7. Участие в рекогносцировке, проводимой командиром батальоназаключается в выборе места развертывания УС КНП мсб с учетом использования рельефа местности для защиты средств связи от средств разведки и огневого поражения противника.
8. Принятие решения на организацию связи. Решение на организацию связи начальник связи принимает лично, на основе выводов из оценки обстановки и проведенных расчетов, в котором определяет:
- замысел организации связи. Он является основой решения. В нём определяется:
- элементы боевого порядка, с которыми должна быть обеспечена наиболее устойчивая связь по этапам боевых действий;
- структура системы связи батальона;
- состав резерва связи и порядок его использования;
- срок готовности связи.
- задачи отделениям взвода связи;
- вопросы организации взаимодействия с ННС бригады, подразделениями связи (управления) приданных подразделений;
- основные вопросы всестороннего обеспечения (при этом упор делается на техническое обеспечение связи и АСУ);
- организацию управления связью в батальоне.
9. Постановка задачи отделениям взвода связи ставится боевым приказом, в котором отражаются:
1. Краткие выводы из оценки обстановки.
2. Боевой состав и задачи взвода связи.
3. Задачи по связи, выполняемые в интересах батальона силами и средствами старшего начальника.
4. Задачи, выполняемые ННС бригады и подразделениями связи (управления) приданных батальону подразделений.
5. Замысел организации связи
6. После слова «приказываю» – задачи отделениям взвода связи:
- районы развёртывания пунктов управления, время их готовности и направления перемещения в ходе боя;
- порядок и особенности обеспечения связи на различных этапах боя;
- распределение должностных лиц по связи по пунктам управления;
- состав и местонахождение резерва связи, порядок её перемещения в ходе боя.
Далее начальник связи разрабатывает порядок организации взаимодействия между подразделениями связи, где определяет:
- ответственность должностных лиц за связь взаимодействия;
- последовательность организации взаимодействия по месту, времени и задачам;
- степень участия подразделений связи в решении общих задач, порядок обмена каналами связи в единой системе связи.
- основы управления
- время готовности к выполнению поставленных задач.
Боевой приказ доводится до подчиненных устно.
10. Планирование связи. В мсб (тб) начальник связи отрабатывает рабочую карту, на которой наносится схема проводной связи и схема радиосвязи в батальоне. Кроме этого он отрабатывает схему-приказ УС КНП мсб, схему-приказ КШМ, схему-приказ ТФС, схему вызова.
11. Доклад по связи начальнику штаба и командиру батальона. После обработки документов по связи, начальник связи докладывает начальнику штаба и командиру батальона вопросы организации связи в батальоне на предстоящий бой.
В докладе начальник связи отражает:
Доклад по связи начальнику штаба должен быть кратким, убедительным и четким. В своем докладе начальник связи отражает следующие моменты:
- основные задачи связи, вытекающие из тактических условий и особенностей построения системы управления;
- какими средствами, в какой последовательности организуется связь по этапам боя (при выдвижении их глубины, в исходном районе, в исходном положении, на рубеже перехода в атаку и так далее);
- укомплектованность подразделений связи личным составом, степень его подготовленности и моральное состояние;
- укомплектованность подразделений связи средствами связи и их состояние;
- обеспечение связи с вышестоящим командиром и штабом и какие средства связи для этого задействованы;
- организацию связи с подчинёнными, приданными и взаимодействующими подразделениями и какие средства связи задействованы для выполнения этой задачи;
- особенности организации связи на марше и в ходе боя;
- резерв связи, его состав, размещение и связь с ним;
- порядок организации защиты системы связи от воздействия сил и средств РЭП, ОМП и ВТО противника;
- учёт рельефа местности и реальных метеоусловий;
- порядок восстановления связи при выходе из строя УС КНП мсб;
- порядок управления системой связи;
- выводы о готовности выполнить задачи по обеспечению связи в бою.
- какая необходима помощь со стороны начальника штаба и командира мсб.
Во время доклада начальником штаба могут быть даны дополнительные указания и коррективы в план связи, которые начальник связи обязан немедленно принять к исполнению.
12. Практическая работа по подготовке подразделения связи к выполнению задачи.
Начальник связи контролирует выполнениепоставленных задач и при необходимости оказывает помощь подчиненным.
13. Доклад НШ батальона и НС бригады о готовности к выполнению поставлено задачи.
На основе принятого решения начальник связи батальона разрабатывает документы по связи, к которым относятся:
- рабочая карта начальника связи мсб (тб);
- схема радиосвязи в мсб (тб).
Для постановки задач должностным лицам по связи и обеспечения функционирования узла связи КНП батальона начальник связи разрабатывает следующие документы:
- схему-приказ УС КНП мсб (тб);
- схему-приказ КШМ;
- схему-приказ телефонной станции;
- схему вызова.
Содержание и порядок разработки рабочей карты начальника связи мсб; схемы радиосвязи; схемы-приказа УС КНП мсб, схемы-приказа КШМ; схемы-приказа телефонной станции и схемы вызова будут изучены во втором вопросе занятия.
Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 280 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Доклад начальнику штаба батальона и начальнику связи бригады о готовности к выполнению поставленной задачи. | | | Документы по связи, разрабатываемые в мотострелковом |