Загальна організаційно-економічна характеристика ПП «РБП «Моноліт».

ЗВІТ

з практики «Фаховий тренінг»

студентки 3 курсу групи ЕП-319

напряму підготовки 6.030504 "Економіка підприємства "

Щербатої Оксани Степанівни

База практики: Приватне підприємство «Ремонтно–будівельне підприємство «Моноліт»

Керівники практики: доцент Борисюк Ірина Олександрівна

Київ 2012

ЗМІСТ

Вступ…………………………………………………………………………………...3

1. Загальна організаційно-економічна характеристика ПП «РБП «Моноліт».)……..……………………………………………………………….…..4

2. Аналіз витрат на виробництво і реалізацію продукції (послуг)…………..…...8

3 Аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності підприємства................................................................................................................10

3.1. Оцінка майнового стану підприємства……………………………………......10

3.2. Аналіз ліквідності підприємства………………………………………………12

3. 3. Аналіз фінансової стійкості підприємства…………………………………..17

3.4. Аналіз рентабельності підприємства………………………………………...20

4. Індивідуальне завдання ………………………………………………………….23

Висновки…………..……………………………..…………………………….……26

ВСТУП

Метою звіту є віддзеркалення результатів вивченої маркетингової роботи підприємства ПП «РБП «Моноліт».

Маркетинг зачіпає інтереси кожного підприємства і суспільства в цілому. Це процес, в ході якого розробляються і надаються в розпорядження людей товари і послуги, що забезпечують певний рівень життя. Маркетинг включає безліч найрізноманітніших видів діяльності, зокрема маркетингові дослідження, розробку товару, організація його розподілу, встановлення цін, рекламу і особистий продаж. Виживання (благополуччя) фірми може бути забезпечене лише у разі стратегічно вірно розрахованих саме "своїх" зон господарювання. Другий аспект, який забезпечує її благополуччя, - коли різні життєві цикли продукції і попиту даної фірми перекривають один одного в часі: тобто до моменту насичення ринку одним товаром (послугою) повинен бути введений на ринок новий товар (послуга). І в - третіх, розриви між циклами за часом, коли один товар закінчив своє "життя" на ринку, а наступний ще не почав, - означає найчастіше втрату підприємцем своїх позицій, падіння економічних показників фірми, а нерідко і банкрутство.

Високі темпи оновлення товарів і послуг (деякі товари живуть на сучасних ринках 1-2 року) можливі лише при чіткій, злагодженій роботі всіх учасників справи і їх високому професіоналізмі. Гостра конкуренція і інші об'єктивні причини вимушують підприємця постійно піклуватися про освоєння нових виробів і продуктів, введення нових технологій як головна умова виживання фірми і, відповідно, найважливіша економічна мета. Виходячи з конкретної спеціалізації, стану і потенціалу підприємства, а також чинників зовнішнього навколишнього середовища, формулюються головні цілі підприємства.

Згідно концепції маркетингу, процес діяльності підприємства починається з ринкових досліджень і прогнозу продажів, які покликані забезпечити надійний базис для подальшого планування всіх ділових операцій. Отже, яущо збут - всього лише одна з функцій підприємства, то функція маркетингу - основа всього господарського життя. У основу роботи підприємства, що дотримується маркетингу, покладаеться найбільш ефективний з погляду ринку принцип: спочатку дізнатися, який товар, з якими споживчими властивостями (якої якості), за якою ціною, в яких кількостях і в яких місцях хоче набувати потенційний покупець, що є сегментом того або іншого соціального класу, а потім - думати про організацію виробництва: проводити і продавати вироби (послуги), які безумовно "підуть" на ринку, безумовно потрібні, тобто матимуть попит, безумовно знайдуть збут в розрахунковій кількості.

Зрозуміло, що для цього підприємству потрібно мати гнучкі технології, відповідні виробничі потужності, кваліфікований персонал, що орієнтується на концепцію маркетингу.

Управлінням маркетингом здійснює директор підприємства, заступник директора по комерції. Підхід до сегментації ринку на підприємстві грунтується на специфікації продукції, здійснюється прогнозування товарного ринку. Якість продукції і ціни на неї регулюється підприємством самостійно. Збут продукції ПП «РБП «Моноліт» здійснюється у момент виробництва і контролюється комерційним відділом.

Інноваційна діяльність підприємства направлена на розробку нового вигляду сировини і матеріалів. Підприємство здійснює капітальні вкладення в нове устаткування і технічне переозброєння підприємства, введення нового вигляду будівельно-монтажних робіт. Підприємством проводиться стратегічне управління товаром, цінами, витратами виробництва і інноваціями.

Загальна організаційно-економічна характеристика ПП «РБП «Моноліт».

Назва підприємства: Приватне підприємство «Ремонтно–будівельне підприємство «Моноліт» (скорочена назва ПП «РБП «Моноліт».)

Адреса підприємства: 07100, Київська обл. М. Славутич, квартал Московський. Буд.10 тел./факс: [phone].

Керівник підприємства: Директор Щербина Микола Анатолійович.

Банківські реквізити: Р/р 26008301325235 у філії «Відділення ПАТ Промівестбанку в м. Славутич у Київській обл.» МФО 321154.

Ідентифікаційний код: 23581948.

Організаційно-правова форма: приватне підприємство.

Види діяльності за КВЕД:

45.21.1 Будівництво будівель

51.53.2 Роздрібна торгівля залізними виробами, фарбами та склом

60.24.0 Діяльність автомобільного вантажного транспорту

74.20.1 Діяльність у сфері інжинірингу

Свідотство про державну реєстрацію: серія А01 № 462500

Дата добавления: 2015-10-16