Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч – вдохновение и инновации без границ!

Сделай новые открытия! Принятие решений Быстрое принятие стратегических решений Принцип 80/20 Культурная компетентность Особенности использование метода "6 думающих шляп" в Китае СМАРТ бизнес-лидер Архитектор бизнеса Стратегическое лидерство Предпринимательское лидерство Управление переменами Предпринимательское творчество Креативность Творческое решение проблем Тен3 бизнес-тренинги ► Презентация СМАРТ бизнес-лидер

Зачем нужен метод "Шести думающих шляп"? Изобретенный Эдвардом де Боно, этот инструмент особенно полезен для оценки инновационных, необычных и провокационных идей, предложений и ситуаций. Хотя коллективное мышление представляет собой в большинстве случаев борьбу различных мнений, метод «Шести думающих шляп» эффективно решает эту проблему, заставляя всех участников думать параллельно. Одевая шляпу определенного цвета, все участники должны смотреть на задачу с соответствующего этой шляпе ракурса. Кто использует метод "Шести думающих шляп"? Многие корпорации во всем мире используют метод Шести думающих шляп. Среди наиболее активных его пользователей находятся British Airways, DuPont, Federal Express, IBM, Nippon Telephone and Telegraph, Pepsico, Polaroid, и Prudential Insurance.

Дата добавления: 2015-10-16