Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Внутренний кризис тейлоровской парадигмы

Читайте также:
  1. IY.2. Современный экологический кризис
  2. Quot;И-ЦЗИН" И КРИЗИС В ПЕРСИДСКОМ ЗАЛИВЕ
  3. А) Психоморфологические представления и их кризис. Исторический экскурс
  4. Антикризисная геоэкологическая стратегия.
  5. Большой кризис 30-х
  6. Бумы и кризисы
  7. В китайском языке слово «кризис» обозначается двумя иероглифами - «опасное время» и «время возможностей, шанс».

Результатом продолжавшейся десятилетия рационализации по традиционным концепциям стали чрезмерно разросшиеся “косвенно производящие” сферы производств, в которых, исходя из тейлоровских критериев деятельности, отторгнуты плановые, упорядоченные, контролируемые и ссылающиеся на техническое оснащение функции: трудовой план, управление производством, содержание в исправности оборудования, гарантии качества.

Технизация долгое время была традиционным образцовым примером: Численное сокращение непосредственно связанной с функцией производства рабочей силы и одновременное увеличение числа тех, кто связан с поддержанием технического процесса и тем самым тех, кто в традиционном понимании исполняет “косвенные” функции;гарантия качества стала нужна как дополнение и это повлекло за собой возникновение большой части опосредованно производящей рабочей силы. Традиционные стратегии рационализации повлияли не только на структурные изменения производительного труда. В условиях повышенного применения техники они повлекли за собой организационное снижение активности рабочей силы, которое выразилось в изменении границ между непосредственными и опосредованными функциями.Возникли очень крупные технические устройства, которые стали функционировать в автономном режиме и больше не требовали изменения условий. Конечно эти устройства оставались нуждающимися во вмешательстве человека; “безлюдные фабрики” в настоящее время еще или мечта, или ужас, и это скорее следующий этап процесса рационализации. Шаг к сложным, многоступенчатым всеохватывающим системам машин позволяет различать с технической точки зрения протекающий автономно (нормальный) и нуждающийся во вмешательстве (нарушенный) процесс, следовательно, различать прямые и косвенные функции. Эти виды деятельности больше непосредственно не касаются производства продукта и в классическом смысле не являются непосредственной деятельностью. С другой стороны, эти виды деятельности проявляются внутри производства и относятся к происходящему процессу производства; тем самым им недоступно характерное для опосредованной деятельности видение всего процесса - которое создает возможность отъединения этих функций от производства. Мы называем этот непосредственно непроизводительный, но во временном и пространственном плане связанный с процессом производства, труд косвенным или опосредованным производительным трудом.

Подводя итог: Тейлоровские расчеты деятельности основываются на предпосылках высокой личной включенности каждого работника и доминировании непосредственного производительного труда. Изменение самого производства за счет усиленного применения техники выдвигает экономию издержек капитала на передний план, гарантию сохранности и загруженность имеющихся в распоряжении мощностей как и минимизацию времени обработки единицы продукции и простоев. Системное, новое значение расчета деятельности - во взаимосвязи с импликацией изменившихся ролей человеческой рабочей силы в процессе производства - позволяет получить новое звучание концепциям, которые принимают основное направление в области интеграции функций и тем самым представляют инверсию традиционных перспектив развития.

 


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 98 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные направления хода производства| Внешний кризис модели массового производства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)