Проектирование информационного обеспечения

Проектирование информационного обеспечения САПР, ее подсистем,
автоматизированных рабочих мест проектировщиков и проектных менеджеров или отдельных автоматизированных задач является частью (разделом) разрабатываемого проекта системы автоматизации. Оно тесно связано с проектированием других видов обеспечен» автоматизированной системы: функционального (функциональной структуры), математическою, лингвистического, программного, технического, организационного, методического и правового.

Проектирование автоматизированных систем, как и любых других, развивается во времени. В общем случае выделяются три стадии создания системы: научно-исследовательских работ (или предпроектная стадия), технического проектирования и разработки рабочей документации. Проектирование завершается опытной эксплуатацией автоматизированной системы и (после устранения выявленных при этом замечаний) передачей системы в эксплуатацию. Содержание работ на каждой стадии регламентируется государственными стандартами на создание автоматизированных систем и на состав программной документации.

К стадии научных исследований относят изучение объекта автоматизации, создание его логико-информационной модели, выявление перечня автоматизируемых расчетов-задач и связывающих их информационных потоков, которые состоят из документов, показателей и атрибутов. Создание логико-информационной модели позволяет обосновать функциональную структуру объекта и выявить направление к содержание информационных потоков. Выполнение работ на этой стадии обычно состоит из двух этапов: анализа (обследования) объекта и синтеза (создания предлагаемой функциональной структуры) системы.

Проектная документация разрабатывается как на автоматизированную систему в целом, которая предназначена для решения нескольких взаимосвязанных автоматизированных задач, так и на каждый программный продукт, входящий в систему.

На этапе техническою проектирования подготавливается комплекс
технических заданий. Техническое задание на систему в качестве одного
из подготавливаемых проектных документов должно содержать описание
информационного обеспечения. Документ согласно требованиям стандарта
должен состоять из следующих разделов:

• принципы организации информационного обеспечения;

• организация сбора и передачи информации;

• построение системы классификации и кодирования;

• организация внемашинного информационного обеспечения;

• организация внутримашинного информационного обеспечения.

Проектирование автоматизированного решения задачи на стадии технического проектирования состоит из подготовки технического задания на разработку автоматизированной задачи (технического задания на программирование). Этот проектный материал содержит данные по всем видам обеспечения задачи, в том числе и информационного. Техническое задание согласовывается с заказчиком или предполагаемым пользователем и служит исходным материалом для проектирования рабочей документации.

Проектирование рабочей документации состоит из написания и отладки программ автоматизированных расчетов, создания необходимой для решения задачи базы данных, а также подготовки необходимой эксплуатационной документации. Программная реализация задачи является процессом выполнения технического задания. Результатом.проектирования является подготовка эталона пакета программ и инструкций по эксплуатации задачи, предназначенных для пользователя. Подготовка инструкций завершает процесс проектирования и дает пользователю необходимые для эксплуатации задачи знания.

Информационная модель проектирования
календарного плана производства работ

В качестве примера построения логико-информационных миделей рассмотрим информационную модель проектирования календарного плана производства строительно-монтажных работ (ПНР), представленную на рис. 4.4.

Календарный план ППР разрабатывается строительной организацией для определения обшей продолжительности строительства, а также времени начал и окончаний полного объема всех взаимосвязанных основных и вспомогательных строительно-монтажных работ. Календарный план формируется в виде линейной диаграммы и сетевой модели. Исходной информацией для разработки плана служит проектная документация возводимого сооружения и данные о производительности труда строительной организации при производстве тех или иных планируемых строительных работ, а
также данные о производительности строительных машин и механизмов,
планируемых для использования при возведения данного объекта. В качестве результата разработки календарного плана ППР также составляются графики, характеризующие изменение в ходе строительства потребности в строительных материалах и рабочих основных строительных специальностей. Целесообразно в состав задач проектирования календарного плана включить также расчеты, позволяющие дать оценку технико-экономическим показателям процесса строительства, реализующего предлагаемый план, и оценку надежности выполнения данного плана строи-
тельной организацией, исходя из опыта выполнения ею подобных работ.
Получение таких оценок позволяет внести корректировки в проект плана,
позволяющие повысить надежность и экономичность предлагаемых решений.

Автоматизация разработки календарного плана ППР предполагает создание ряда автоматизированных рабочих мест (АРМ) для решения специализированной группы задач, связанных между собой входной и промежуточной информацией. Рабочие места могут быть связаны между собой сетевыми каналами или данные между ними могут передаваться на машинных носителях.

Предлагаемая в качестве примера модель включает 14 взаимодействующих задач, сосредоточенных на четырех автоматизированных рабочих местах: обработки рабочей проектной документации возводимого объекта, формирования технологического процесса строительства, формирования календарного плана и оценки надежности календарного плана.

АРМ обработки рабочей проектной документации
предназначен для решения следующих задач:

1. Определение перечня строительных работ и последовательности их выполнения;

2. Расчет физических объемов работ.

АРМ формирования телеологического пронесся
выполняет следующие расчеты:

3. Выбор методов выполнения работ;

4. Выбор строительных машин:

5. Формирование строительных бригад и звеньев;

6. Определение трудоемкости работ;

7. Определение фронта работ.

АРМ формировании календарного плана решает задачи:

8. Определение плановых сроков выполнения строительно-монтажных работ;

9. Расчет и формирование календарного плана;

10. Определение последовательности работ на захватках;

11. Построение сетевой модели;

12. Оптимизация календарного плена;

13. Построение графиков потребности в ресурсах.

АРМ оценки надежности календарного плана
предназначен для решения задачи:

14. Расчет показателей организационно-технологической надежности.

Внешней входной документацией для решения задач комплекса являются
чертежи и пояснительные записки проекта (1), данные об обеспечении строительства кадрами (2), данные о плановых технико-экономических показателях
строящегося объекта (3), плановая продолжительность строительства, рассчитанная в проекте организации строительства (4), данные о технико-экономических показателях строительной организации (5). Выходной информацией, содержащей результаты планирования, являются календарный план (6) и сетевой график строительства (7), а также графики потребности cстроительной организации в материальных и трудовых ресурсах (8).

В процессе решения задач используются следующие базы данных, содержащие информацию классификатора строительных работ (1), моделей строительных процессов (2), строительных машин(3), норм времени на выполнение строительных работ (4), норм на плановую продолжительность строительства (5), статистические данные о фактическом выполнении работ строительной организации (6).

Дата добавления: 2015-10-21