Кадры в строительстве

Строительство — одна из самых трудоемких отраслей, в кото­рой трудится более 10 % рабочих и служащих страны. Около трети затрат на строительно-монтажные работы приходится на долю жи­вого труда, что почти вдвое больше, чем в промышленности.

Необходимо отметить, что в строительстве наблюдается высо­кий уровень текучести рабочей силы. В настоящее время в строи­тельной отрасли становится актуальным вопрос о повышении эффективности использования трудовых ресурсов.

Проблема обеспечения строительства высококвалифицирован­ными постоянными кадрами, совершенствования их профессио­нальной подготовки, создания необходимых производственных и социальных условий для высокопроизводительного труда — одна из важнейших в работе строительной организации.

При этом главной задачей кадрового планирования строитель­ной организации является обеспечение рабочих мест на длитель­ную перспективу с учетом постоянного технического и техноло­гического обновления строительного производства.

В зависимости от срока, на который заключается договор най­ма, все работники подразделяются на постоянных, временных, сезонных.

Постоянными работниками признаются работники, поступив­шие на работу без указания срока, временными работникам — по­ступившие на работу на определенный срок, сезонными — на период сезонных работ.

Персонал организации — это состав постоянно работающих в данной организации работников.

Численность штатных работников отражается в штатном рас­писании.

В зависимости от сферы деятельности работники строительной организации делятся на персонал, занятый основной деятельно­стью, а также персонал, занятый в подсобных производствах и в обслуживающих и прочих хозяйствах.

Персонал основной деятельности — работники, занятые на стро­ительно-монтажных работах.

Работники подсобных производств — работники производств, находящиеся на балансе строительной организации (работники бетонных и растворных производств, карьеров по добыче и переработке камня, работники механических, ремонтных мастерских и т.п.).

Работники обслуживающих и прочих хозяйств — работники транспортных организаций, складов и баз материально-техни­ческого снабжения, управлений производственно-технологиче­ской комплектации проектных бюро, строительных лаборато­рий, коммунальных предприятий и т.д.

В зависимости от выполняемых функций выделяют две катего­рии работников каждого вида производств: рабочие и служащие.

Служащие по должностным обязанностям и ответственности за выполняемую работу подразделяются на руководителей, спе­циалистов, технических исполнителей.

Руководители — работники, занимающие должности руково­дителей организаций и их структурных подразделений.

Специалисты — работники, занятые инженерно-технически­ми, экономическими и другими работами: администраторы, ин­женеры, экономисты, техники и т.п.

Технические исполнители — работники, обеспечивающие необ­ходимые условия для работы специалистов и руководителей (кас­сиры, табельщики, учетчики).

Важная роль в организации и осуществлении строительно-мон­тажных работ принадлежит линейным инженерно-техническим работникам: начальникам участков, производителям работ, мас­терам — непосредственным руководителям низовых коллективов на стройке.

Для определения количественной характеристики персонала организации исчисляют списочную, явочную и среднемесячную численность работников.

Списочная численность — это показатель численности работни­ков списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день работников.

Явочная численность — это списочная численность за исключе­нием работников, находящихся в отпусках, не вышедших на ра­боту по причине болезни и т. п.

Среднесписочная численность определяется за какой-либо пери­од (месяц, квартал, год) путем суммирования численности ра­ботников списочного состава за каждый календарный день пери­ода (включая праздничные и выходные дни) и деления получен­ной суммы на число календарных дней в этом периоде.

Показатель среднесписочной численности используется для определения производительности труда, средней заработной пла­ты, текучести кадров и других трудовых показателей.

Качественная характеристика персонала определяется степе­нью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия и производства работ.

Пример.

Определим среднемесячную численность рабочих за ноябрь.;

В ноябре рабочие строительного объединения фактически отработали 8 309 чел.-дней. Праздничные и выходные дни — 3 554 чел.- дней. Неявки по другим причинам — 1 690 чел.-дней.

Решение.

Среднемесячная численность рабочих за ноябрь определяете следующим образом:

Ч = (8 309 + 3 554 + 1 690)/30 = 452 чел.

Характерной особенностью строительства является то, что большинство работ выполняется не отдельными рабочими, а группа­ми — звеньями и бригадами. Возведение зданий и сооружений осуществляется в результате выполнения целого ряда сложных и трудоемких строительных процессов, требующих совместных уси­лий нескольких исполнителей. Поэтому в строительстве рабочие объединяются в звенья, из нескольких звеньев создаются произ­водственные бригады — специализированные, комплексные.

Специализированные бригады — это бригады, которые состоят из рабочих одной профессии (специальности), выполняющих опре­деленный технологически однородный вид работ (например, бри­гады маляров, штукатуров, столяров и др.).

Комплексные бригады объединяют рабочих различных профес­сий и квалификации для выполнения комплекса взаимосвязан­ных, но отличающихся по виду и технологии строительно-мон­тажных работ.

Правильное комплектование бригад по профессиональному и численному составу позволяет повысить производительность труда за счет применения прогрессивных методов работы, улучшения использования машин и рабочего времени; повысить качество про­дукции; снизить себестоимость, сократить сроки строительства и т.д. В современном строительстве наибольшее распространение по­лучили комплексные бригады. Например, в сборном домостроении для выполнения работ по монтажу конструкций, устройству кры­ши, заделке стыков, герметизации наружных швов, установке ме­таллических ограждений и т.д. создаются комплексные бригады монтажников конструкций. В кирпичном домостроении формиру­ются комплексные бригады каменщиков. Комплексные бригады создаются в условиях комплексной механизации работ для выпол­нения технологически связанных, одновременно протекающих производственных процессов. Как правило, производительность труда в комплексных бригадах на 15 — 20 % выше, чем в специали­зированных. Для определения численности рабочих в бригаде в стро­ительных организациях используется следующая формула:

Чб= [Т_н/(ПВ_н)]100%,

где Ч_б – численность рабочих в бригаде, чел.; Т_н — нормативная трудоемкость работ, чел.-дней; П — продолжительность выпол­нения работ по календарному графику, дн.; В_н — достигнутый процент выполнения норм выработки в бригаде, %.

Постоянное развитие научно-технического прогресса в строи­тельстве меняет содержание трудовой деятельности, предъявляет высокие требования к составу и качеству рабочей силы. Возраста­ет необходимость в овладении рабочими смежных специально­стей, многофункциональном использовании кадров, необходи­мости компьютерной грамотности работников, ликвидации эко­номической безграмотности, особенно в сфере производства и управления строительными организациями. Задача формирования и функционирования системы управления трудом очень важна для достижения высокой конкурентоспособности строительной орга­низации в условиях рыночной экономики.

Система управления трудовыми ресурсами в строительной орга­низации включает:

• формирование трудовых ресурсов;

• развитие трудовых ресурсов;

• повышение качества трудового периода жизни квалифициро­ванных кадров (создание необходимых производственных и соци­альных условий для высокопроизводительного труда).

Организация трудовой деятельности должна быть нацелена на повышение эффективности использования трудовых ресурсов.

Дата добавления: 2015-10-21