Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура, состав и функции региональной группы

Читайте также:
  1. A. схема, отражающая состав и связи данных базы для предметной области
  2. I. ПОНЯТИЕ И ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА
  3. I. Функции и классификация органов чувств
  4. II. Краткие сведения о лицах, входящих в состав органов управления предприятия, сведения о банковских счетах, аудиторе.
  5. II. НАЗНАЧЕНИЕ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
  6. III. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ГРУППЫ
  7. IV. СОСТАВ УЧАСТНИКОВ СЛЕТА И ПРОГРАММА СЛЕТА

Алматы, 2012

 

 

Содержание

 

 

1. Общие положения………………………….…………………………….….......... 3

2. Структура, состав и функции Региональной группы..…………….……………. 3

3. Регламент работы Региональной группы ………………………………………5

 

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

1. Региональная группа молодежной организации «Жастелеком» (далее – Региональная группа) является неотъемлемой частью молодежной организации «Жастелеком» (далее – МО «Жастелеком»).

2. Региональная группа руководствуются в своей работе Положением о МО «Жастелеком», настоящим Положением о Региональной группе молодежной организации «Жастелеком» и осуществляет свою деятельность в соответствии с утвержденным планом работы Региональной группы.

3. Региональная группа создается в каждом филиале, а также в Центральном аппарате АО «Казахтелеком» (далее – Общество, компания). На территории одного филиала/Центрального аппарата может действовать только одна Региональная группа.

4. В случае, если в одном регионе расположено несколько малочисленных филиалов (не более 100 работников), то по согласованию с Генеральными директорами указанных филиалов допускается создание единой Региональной группы, объединяющей несколько филиалов.

5. Членство в Региональной группе определяется нормами Положения о МО «Жастелеком».

6. Координация деятельности Региональной группы осуществляется подразделениями по управлению персоналом Общества.

7. Региональная группа в своей деятельности подотчетна Совету молодежи, контроль ее деятельности осуществляется Советом молодежи.

8. Цели, задачи и функции Региональной группы, права и обязанности ее членов тождественны соответствующим пунктам Положения о МО «Жастелеком» с учетом специфики филиалов.

 

 

СТРУКТУРА, СОСТАВ И ФУНКЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ГРУППЫ

 

9. Высшим органом Региональной группы является Общее собрание.

10. Общее собрание Региональной группы созывается не реже одного раза в полугодие. Решение о созыве Общего собрания принимается Активом Региональной группы.

11. Общее собрание считается правомочным, если в его работе принимают участие не менее 2/3 членов Региональной группы.

12. Решения Общего собрания Региональной группы принимаются простым большинством голосов и оформляются протоколом Общего собрания. Каждый член Региональной группы обладает одним голосом. Передача голоса одним членом Региональной группы другому не допускается. В случае равенства голосов при принятии решений право решающего голоса остается за Лидером Региональной группы.

13. Актив Региональной группы во главе с Лидером Региональной группы является исполнительным органом МО «Жастелеком».

14. Актив и Лидер Региональной группы избираются на Общем собрании Региональной группы простым большинством голосов на период не более 2-х лет (в составе обновленного Актива Региональной группы должны присутствовать не менее 1/3 членов предыдущего состава Актива).

15. Количественный состав Актива Региональной группы определяется Общим собранием Региональной группы. В малочисленных Региональных группах (не более 10 человек) Актив Региональной группы не избирается.

16. Кандидатуры на позиции Лидера и Актива Региональной группы представляются структурными подразделениями филиала с учетом следующих критериев:

1) высокие показатели в профессиональной и общественной деятельности;

2) наличие лидерских качеств;

3) активное участие в реализации Молодежной политики Общества;

4) активное участие в деятельности Региональной группы;

5) активное участие в реализации HR-проектов компании, в частности, продвижении внутрикорпоративного портала my.telecom.kz.

17. Актив Региональной группы:

1 организует работу Региональной группы, ее секторов;

2) разрабатывает и обеспечивает реализацию Плана мероприятий Региональной группы;

3) формирует и представляет отчеты о деятельности Региональной группы Общему собранию Региональной группы, Совету молодежи и руководству филиала;

4) организует взаимодействие Региональной группы с руководством филиала, профсоюзной организацией на основе принципов социального партнерства;

5) организует взаимодействие Региональной группы с городскими, областными молодежными организациями и общественными объединениями.

18. Лидер региональной группы:

1) организует и координирует работу Региональной группы;

2) представляет Региональную группу на Форуме МО «Жастелеком», заседаниях Совета молодежи;

3) в случае необходимости участвует в оперативных и иных совещаниях филиала;

4) проводит заседания Региональной группы;

5) обеспечивает подготовку и представление отчетов о результатах деятельности Региональной группы Общему собранию Региональной группы, Совету молодежи и руководству филиала.

19. Полномочия Лидера Региональной группы могут быть прекращены досрочно по решению Общего собрания Региональной группы на основе:

1) письменного заявления о прекращении полномочий по собственной инициативе;

2) мотивированного мнения членов Региональной группы;

3) неисполнения решений Общего собрания Региональной группы и Совета молодежи.

20. Региональная группа осуществляет деятельность по приоритетным направлениям Молодежной политики и включает 5 секторов:

1) сектор инноваций:

а) содействует развитию инновационной и рационализаторской деятельности молодежи в целях повышения производительности и эффективности их труда;

б) стимулирует и привлекает молодежь к активному оnline-общению с топ-менеджментом компании;

в) способствует приобщению молодежи к участию в корпоративных конкурсах Общества на основе инновационных и рационализаторских идей, а также в республиканских конкурсах инноваций;

г) способствует привлечению молодежи к формированию «Биржи идей» – банка инновационных идей и предложений;

д) привлекает молодежь филиала к участию в различных проектных группах;

2) сектор культурно-массовых мероприятий:

а) разрабатывает и реализует мероприятия по формированию лояльности молодежи к ценностям компании, развитию корпоративной культуры;

б) разрабатывает и проводит культурно-массовые мероприятия с целью организации содержательного досуга работников филиала и повышения имиджа компании;

в) организует с молодежью филиала работу по развитию и продвижению портала, формированию и укреплению традиций филиала;

г) организует участие представителей Региональной группы в областных, городских, районных культурно-массовых мероприятиях для повышения имиджа компании;

3) сектор ЗОЖ:

а) организует работу по физическому и нравственному совершенствованию молодежи посредством проведения различных спортивных и иных мероприятий;

б) организует мероприятия по пропаганде, в том числе на внутрикорпоративном портале, здорового образа жизни, здоровой семьи;

в) формирует и развивает систему активного досуга молодежи, оздоровительного отдыха, физической культуры и спорта;

4) сектор обучения и развития:

а) содействует процессу адаптации, поддержки и удержания в коллективе Общества молодых перспективных специалистов;

б) формирует предложения для руководства Общества по приоритетным направлениям повышения квалификации, обучения и развития молодых работников филиала;

в) участвует в развитии Центра знаний на портале my.telecom.kz посредством размещения актуальной обучающей литературы, подготовки вебинаров высокопрофессиональных молодых работников филиала на актуальные производственные темы;

г) осуществляет мероприятия по мотивированию молодежи к самосовершенствованию и самореализации на примере успешного карьерного роста топ-менеджеров компании;

д) участвует в формировании института наставничества для обеспечения преемственности знаний и профессионального опыта;

е) пропагандирует, развивает и поддерживает стремление молодежи к обучению, повышению квалификации «на протяжении всей жизни»;

ж) привлекает молодых работников к организации и проведению различных социологических опросов и исследований по изучению и мониторингу степени удовлетворенности/лояльности молодежи и работников филиала.

5) социальный сектор:

а) выявляет и анализирует проблемные зоны социальной жизни молодежи;

б) разрабатывает и представляет руководству филиала предложения по материальному и нематериальному стимулированию молодежи;

в) поддерживает и содействует развитию института молодой семьи в филиале;

г) разрабатывает предложения по совершенствованию мотивационных инструментов в целях роста эффективности деятельности молодых руководителей и специалистов;

д) разрабатывает молодежные социальные программы по повышению удовлетворенности/лояльности молодежи.

21. Сектор возглавляется Куратором, назначаемым Лидером группы. Куратор обеспечивает организацию работы соответствующего сектора.

 


Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ОРГАНИЗАЦИИ ВОС| IV. СОСТАВ УЧАСТНИКОВ СЛЕТА И ПРОГРАММА СЛЕТА

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)