Організація як система. Функції менеджменту

Основи теорії організації. Школи в управлінні

1. Теорія Лайкерта включає наступні характеристики:

1. Лідирування, мотивація, комунікації, контроль, прийняття рішень

2. Ідеальна бюрократія за Вебером має наступні характеристики:

4. Високий ступінь розподілу праці, чітка управлінська ієрархія, підбір кадрів, стандарти, правила

3. Прихильники "Школи наукового управління":

1. Вважали, що використовуючи спостереження, заміри, логіку та аналіз трудових процесів, можна удосконалити багато операцій ручної праці і досягти більш ефективної організації усього трудового процесу

4. Об'єктом менеджменту як науки є:

2. Люди, на яких здійснюється управлінський вплив з метою формування та підтримки єдності соціально-економічної системи

5. До зовнішнього середовища непрямого впливу відносять:

4. Політика уряду

6. У сучасній науці менеджменту організацій виділяють підходи:

3. Процесний, системний, ситуаційний

7. Ситуаційний підхід у менеджменті - це:

3.Вміння правильно оцінювати управлінсько-виробничі ситуації та знаходити виходи з них

8. Місія діяльності підприємства - це:

4. Визначальна причина існування організації

9. "Дерево цілей" - це ієрархія цілей, де кожна нижча ціль є:

4. Всі відповіді правильні

10. Яке із тверджень є правильним:

1. Усі організації є відкритими системами

11. Для закритої системи характерними ознаками є:

1. Жорсткі фіксовані межі, незалежність від зовнішнього середовища

12. До факторів зовнішнього середовища прямого впливу відносять:

4. Політика місцевих органів влади

13. На діяльність туристичної фірми істотно не впливають такі фактори зовнішнього середовища:

2. Науково-технологічні

14. Будь-яка виробничо-господарська організація має наступні атрибути, які характеризують її індивідуальність:

3. Організаційно-правова форма, організаційно-виробнича структура, організаційна форма управління, система управління з власною організаційною структурою

15. Вкажіть правильне визначення:

2. Сутність планування полягає в обґрунтуванні цілей підприємства, способів їх досягнення на основі поставлених завдань, методів, ресурсів необхідних для виконання цих задач

16. Яку з наведених груп чинників відносять до чинників макросередовища, що мають непрямий вплив на організацію:

3. Міжнародні події, стан економіки, технології, люди, матеріали, сировина

Організація як система. Функції менеджменту

17. Система - це:

1. Комплекс взаємопов'язаних частин, об'єднаних для досягнення певної мети

18. В теорії систем розрізняють наступні види систем:

2. Абстрактні, конкретні, відкриті, закриті, великі, складні, ієрархічні, ймовірні

19. Організаційна структура системи - це:

3. Сукупність елементів, які технологічно пов'язані між собою в процесі виробництва (робоче місце-виробнича дільниця-підприємство)

20. Елементами організаційної структури є:

2. Ланки, рівні, зв'язки елементів організаційної структури, органи, ієрархія управління

21. До основних ситуаційних чинників, що впливають на формування організаційної структури сучасна теорія організації відносить:

2. Технологія, розміри організації, середовище, стратегія

22. Виберіть визначення, що характеризує організацію як систему:

1. Організація - внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія частин цілого, що обумовлена його будовою

23. Виберіть визначення, що характеризує організацію як процес:

2. Організація - сукупність цілеспрямованих процесів чи дій, що призводить до утворення необхідних зв'язків

24. Виберіть універсальне визначення організації:

4. Організація характеризує об'єктивні, суб'єктивні й змішані процеси чи системи в матеріальному, інтелектуальному та змішаному виразі

25. За ознакою функціонального змісту об'єднуваних підсистем систему "підприємство" можна поділити на такі підсистеми:

3. Технічна, економічна, соціальна, організаційна

26. Технічна підсистема підприємства:

2. Сукупність і єдність технологічних процесів, природних та інших матеріальних ресурсів і технічних засобів, необхідних для їх перетворення

27. Економічна підсистема підприємства:

1. Сукупність економічних елементів, яка обумовлює певне протікання економічних процесів в межах підприємства та його структурних підрозділів

28. Організаційна підсистема підприємства:

3. Сукупність виробничих та управлінських підрозділів підприємства

29. Менеджмент організації - це:

1. Інтегрована сукупність форм, методів та спеціального економічного інструментарію управління функціонуванням та розвитком організації

30. Життєвий цикл організації - це:

3. Виникнення, становлення і розвиток організації, що неминуче змінюється стагнацією, розпадом та ліквідацією

31. Система управління організацією - це:

3. Спосіб поєднання та взаємодії або сукупність двох підсистем - керуючої і керованої (суб'єкта і об'єкта управління)

32. До системи законів організації відносять:

1. Закон єдності аналізу і синтезу, закон пропорційності, самозбереження, закони інформатизації

33. Під системним підходом у менеджменті організацій розуміють:

3. Передбачення будь-якого об'єкта як цілого у всій сукупності створюючих його частин (елементів)

34. Системний підхід характеризує менеджмент як:

2. Загальний спосіб мислення і підходу стосовно організації і управління, в основі якого лежить поняття системи як певної цілісності, що складається із взаємопов'язаних частин

35. До основних специфічних властивостей організації відносять:

3. Здатність елементів організації до взаємодії, "елементарний" склад підсистем, упорядкованість, цілісність, структурованість

36. Принцип зворотного зв'язку у керуючій системі підприємства забезпечує:

1. Можливість здійснення постійного контролю за наслідками функціонування системи

37. За допомогою управлінських рішень керуюча система отримує можливість:

2. Реалізовувати функції менеджменту

38. До основних компонентів організації як системи відносять:

1. Вхід системи, вихід системи, процес перетворення, зовнішнє середовище, зворотний зв'язок, керуюча і керована системи

39. Закон синергії стверджує:

1. Потенціал організації перевищує сукупність потенціалів її складових

40. Закон композиції стверджує:

2. Ціль часткового є підціллю загального

Дата добавления: 2015-09-07