Получить обратную связь.

Еще раз. Не важно, что вы никогда ничего не продавали через интернет. Всегда бывает первый раз. Не важно, что у вас может не быть предлагаемого товара - найдете у других. Не важно, что вы в этом мало разбираетесь – практика поможет.

Выполняем все пункты, ставим галочки, а чек-листы присылаем мне на почту, «до востребования». Лучше с вашими товарами в качестве подарка. А лучше просто подарки в качестве подарка. Уж очень я люблю подарки.

Важно делать. И знать, что результат вам очень понравится. Если будете делать, сразу обгоните кучу людей, которые составляют идеальные планы завоевания рынков. И на этом останавливаются. Лежат на диване и ждут, когда в дверь к ним постучит идеальный покупатель и закажет идеальный товар на идеальную сумму.

Идеи ничего не стоят. Идеального не существует. Если найдете что-то идеальное – присылайте. Адрес прежний.

Надеюсь, вы поняли, что сайтов может быть много? Делайте на каждый вид товара отдельный сайтик. Если один занимает два часа, то пять вариантов у вас займет десять часов, то есть один рабочий день. Вы сразу проверите, что у вас будет востребовано. Попробуйте все. Что-нибудь потом отвалится как недееспособное, на остальном можно сконцентрироваться.

Получили заказы (порадовались), что-то продали (обалдели), что дальше (задумались)? Теперь собираем крупицы информации, что у вас уже есть. По-научному – анализируем обратную связь.

· Сколько звонков поступило?

· Сколько потрачено на рекламу?

· Где лучше заказывать товар? К этому времени у вас должны быть контакты нормальных поставщиков. Как минимум несколько вариантов.

· Что именно люди ищут в интернете? Что им нужно на самом деле? Что спрашивают у вас?

· На что жалуются? Какую потребность клиента вы удовлетворяете? Чего еще не хватает вашим клиентам?

· Какова конверсия (отношения просмотров к кликам, посещений к звонкам, звонкам к покупкам)?

· Какая площадка объявлений наиболее эффективна?

· И еще много-много разных вопросов.

Анализируем, разрабатываем стратегию завоевания рынка (или хотя бы рыночка) и внедряем. Берем самое эффективное и применяем. Нарабатываем опыт и используем его.

А что же делать с деньгами? Если есть прибыль – замечательно, если нет – ничего страшного. Вы же помните, что наша цель – не навариться на одной продаже, а получить опыт? Если прибыль есть, то вот вам три варианта:

1. Прислать мне

2. Потратить на потребление

3. Вложить в развитие бизнеса

Давайте думать. Первый пункт автору очень симпатичен, но давайте договоримся – мелкие суммы не присылать. Мне же их считать потом, складывать куда-то, столько проблем. А большие мне брать как-то неудобно пока.

Потратить на потребление? Плохое решение. Вы на радостях от дополнительных доходов можете устроить грандиозную пирушку, но что потом? Похмелье и боль в сердце – столько работал и все теперь сначала начинать.

Попробовали, получилось - значит, надо идти дальше. А для этого надо вкладываться в развитие. В себя (различайте личное потребление и саморазвитие) и в свое новое дело. Как молодое дерево надо поливать, оберегать и поддерживать, так и новый бизнес требует к себе бережного и трепетного отношения. Убедитесь, что бизнес успешно функционирует без ваших личных денег, и только после этого можете насладиться плодами своего труда. Чтобы не получилось, как один раз на севере.

Случай из жизни:

У мужика на поле спрашивают:

- Зачем ты выкапываешь картошку, ты ее только что посадил?

- Очень кушать хочется.

Всю прибыль надо вкладывать в развитие. Вкладывать в развитие до тех пор, пока от этой прибыли нельзя будет отщипнуть кусочек на потребление. Поддерживайте дело до тех пор, пока оно не будет нуждаться в подпитке новыми средствами. Только после этого можно будет какую-то часть взять себе. Это может произойти через месяц, через два, может через полгода. Это такая важная финансовая процедура, которую не стоит нарушать. Более подробно об этом вам расскажет Роберт Ральфович Кийосаки (см. список литературы).

Дата добавления: 2015-09-06