Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Коротка історія підприємства

Читайте также:
  1. PEST-аналіз як ефективний метод дослідження макросередовища діяльності підприємства.
  2. Аналіз ресурсів підприємства
  3. Антикризове управління діяльністю підприємства
  4. Види складських приміщень для збереження продовольчих товарів у структурі ресторанного господарства готелбного підприємства.
  5. Господарські операції підприємства
  6. Джерела інвестиційних ресурсів, доступні вітчизняним підприємствам
  7. ЖИЗНЬ КОРОТКА

Товариство з Обмеженою Відповідальністю "Хрещатик-Агро" - кампанія досить молода.

Вона виникла 2006 року, але за цей досить короткий термін змінилося декілька керівників з певних економічних причин. Компания зарегистрирована 2006-06-09 регистратором ЗАСТАВНІВСЬКА РАЙОННА ДЕРЖАВНА АДМІНІСТРАЦІЯ ЧЕРНІВЕЦЬКОЇ обл. Першим керівником цієї організації був Микитюк Михайло Іванович. Дана кампанія знаходиться за адресою: Чернівецька обл., Заставнівський р-н, смт. Кострижівка вул. Заводська, буд. 16.

Основним видом економічної діяльності ТОВ «Хрещатик- Агро - є вирощування зернових та технічних культур. На цьому підприємстві працює 145 осіб, кількість їх може коливатись в залежності від вимог кампанії, та кваліфікації осіб, що там працюють. Підприємство об’єдналось з колишнім цукровим заводом «Хрещатик» в якого теж було чимало подій та велася боротьба за його існування. Він виник 1912 року, а першим його засновником був Марк Фішер. Це підприємство було бюджетоутворюючим не лише нашого Заставнівського району, а й області в цілому. У кращі часи тут нараховувалося до двох тисяч робочих місць.

На цукрозаводі «Хрещатик» у сезон цукроваріння мали роботу більше 800 місцевих мешканців. Ще майже дві сотні працювали в аргоформуванні, яке вирощувало для заводу цукровий буряк. Проте вже у 2012 році завод «Хрещатик» перестав працювати і випускати продукцію. Причиною цього як часто буває є економічні проблеми, бо для його нібито реконструкції треба близько 50 млн гривень. Та основною проблемою є те, що власниками цього заводу є іноземці і вразі не сплати цієї суми завод буде знищено. Незважаючи на такі складнощі кампанія "Хрещатик-Агро" продовжує існувати, а її новий керівник Лазюк Степан Іванович виконує свої обов’язки виконавчого директора. На сьогоднішній день, ТОВ «Хрещатик –Агро» займається вирощуванням та продажем сільськогосподарської продукції.

На конкурентоспроможність підприємства впливають як внутрішні так і зовнішні фактори. Розглянемо їх у таблиці 1.

 

Внутрішнє середовище
- цілі Підприємство ставить перед собою такі цілі, як збільшення обсягу збуту продукції; зміцнення позицій на ринку через збільшення спектру послуг; підтримання сприятливої робочої обстановки; збільшення прибутку;


Продовження табл.1

 

- структура В організації поєднуються вертикальний та горизонтальний поділи праці, є лінійні зв’язки.
- завдання Перед працівниками підприємства стоять такі завдання як реалізація продукції за встановлений термін; для завоювання більшого сектору ринку необхідно провести рекламну компанію
- технологія Завантаження та вивантаження товару проводиться неавтоматизованим способом.
- ресурси Готова продукція; робоча сила; власні кошти та кредити, аванси; паливо.
- персонал Кваліфікований персонал, який постійно підвищує свою кваліфікацію; робітники відповідально ставляться до праці.
Зовнішнє середовище
- постачальники Заводи, комбінати, фабрики, ферми;
- споживачі Підприємства;
- конкуренти Підприємство функціонує на такому ринку збуту, де є багато конкурентів, з’являються постійно нові, є серйозні конкуренти, які значно погіршують діяльність фірми.
- державні органи влади Підприємство дотримується всіх правил регулювання державою, виплачує податки.
- системи економічних відносин у державі У країні зараз не стабільне становище, що негативно впливає на ефективне функціонування фірми, але продукція підприємства має повсякденній попит, який є нееластичним.
- науково-технічний прогрес Підприємство намагається вводити нове сучасне обладнання, що дозволяє стати більш конкурентноспроможнішими.

Можна зробити висновок, що ПП «Хрещатик – Агро» ставить перед собою досяжні цілі та робить все можливе для їх досягнення. Підбираються тільки висококваліфіковані робітники, чітко ставляться завдання.


Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 287 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЧЕК ЛИСТ СДАЮЩЕГО SAQ| Ниже приведены некоторые примеры наших работ.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)