Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава 9 Отслеживание результатов и измерение успеха

Читайте также:
  1. III. Расчетные формулы и пояснения к ним. Сравнение результатов расчета и эксперимента.
  2. Анализ исследования и обоснования его результатов
  3. Анализ результатов полевого исследования рынка кондитерских изделий г. Владивостока
  4. Анализ результатов расчета режимов спроектированной сети.
  5. Анализ результатов. Александр, 34 года, менеджер по персоналу.
  6. Анализ финансовых результатов
  7. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Поскольку характер того, чем занимаются специалисты по поисковой оптимизации, многим людям совершенно неясен, то опытный специалист понимает, как важно установить измеримые цели и продемонстрировать результаты. Управление ожиданиями – это ключевой вопрос, поэтому наличие табличных материалов с расписанными в них поставками и планируемыми улучшениями является чрезвычайно важным фактором успеха любого проекта поисковой оптимизации.

Web-аналитика и другие инструменты извлечения информации могут дать большой массив данных, которые бесценны для поисковой оптимизации. Это инструменты для обнаружения новых ссылок, выявления низкочастотных поисковых терминов, для определения самых лучших ссылок, которые есть на сайтах ваших конкурентов, и т. д. Хорошее знание этих инструментов сделает вас хорошим специалистом по поисковой оптимизации.

Однако таких инструментов тысячи, поэтому бывает очень непросто определить, какие вам нужно применять, какие хорошо было бы иметь, а какие просто не стоят потраченного на них времени. Начинать следует с самого простого и сосредоточиться на том, чтобы создать точку отсчета для измерений (перед тем, как начинать работу по поисковой оптимизации) и непосредственно на измерении результатов.

Иначе говоря, вам нужно понять, достигли ли вы успеха и каков он. Но сначала следует определиться, почему сайт существует. Вот некоторые возможные варианты:

• генерирует продажи;

• создает круг потенциальных потребителей;

• генерирует рекламные деньги;

• позволяет людям читать определенные статьи;

• собирает пожертвования.

Все это вполне правомерные цели, которые имеют непосредственное отношение к бизнесу. В этом списке отсутствуют такие вещи, как измерение рейтингов, подсчет общего количества ссылок и вычисление средней стоимости купленной ссылки. Естественным образом полученные ссылки также имеют стоимость, это стоимость маркетинговой компании по их получению. Такие измерения также могут быть интересными, но они не являются конечной целью.

С измерениями тесно связаны те факторы, которые являются непосредственными приводными механизмами результатов. В их число входят такие параметры, как:

• общий трафик сайта;

• трафик ваших самых популярных страниц;

• ключевые слова, дающие трафик;

• ключевые слова, дающие конвертацию.

Механизм измерения результатов в плане достижения главных бизнес-целей – это самые главные измерения, и вам нужно над ними хорошенько подумать. От них вы сможете создать другие показатели, которые помогут диагностировать проблемы с вашим сайтом или дадут дополнительные идеи относительно организации компании.


Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 114 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Оптимизация поиска товаров | Оптимизация новостных лент RSS | Прочие соображения оптимизации для RSS | Структурные оптимизации блогов | Оптимизация якорного текста | Ссылки по-прежнему очень важны | Оптимизация поиска новостей | Детали публикации | Мобильный поиск | Примечание |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Дополнительные советы по оптимизации видео| Цикл отслеживания: произвести, запустить, измерить, уточнить

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)