|
Читайте также: |
а) способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки, уровня образования, опыта и таланта, умений и навыков, знаний;
б) влияние на подчиненных посредством наказания, выговоров, штрафов, понижения в должности, увольнения;
в) власть, построенная на силе личных качеств и способностей лидера, на его обаянии и привлекательности.
Задание 13. Неопределенность внешней среды – это
а) относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности
б) число и разнообразие факторов, влияющих на организацию
в) сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.
Задание 14. К факторам внутренней среды относят:
а) структуру и людей
б) стратегии и конкурентов
в) посредников и покупателей.
Задание 15. Тактика - это
а) план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей
б) совокупность методов и средств по выполнению стратегических целей и задач в краткосрочный период
в) концепция и подчиняемая ей система действий фирмы, направленных на достижение ее конечных целей.
Задание 16. Линейные полномочия – это
а) полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и далее другому подчиненному
б) право специалистов советовать или помогать линейным руководителям в принятии решений.
Задание 17. Процесс контроля состоит из
а) установки стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок;
б) проверки состояния контролируемого объекта и оказания помощи контролируемому объекту;
в) соотнесения контрольных показателей организации с требованиями внешней среды и обеспечения тем самым продвижения к целям организации.
Задание 18. Субъекты контроля – это
а) те, кто контролирует;
б) то, что контролируют.
Задание 19. Если фактически достигнутые результаты деятельности совместимы с плановыми, то нужно
а) пересмотреть планы и стандарты в сторону повышения (развития)
б) ничего не предпринимать.
Задание 20. Эффективное руководство предполагает
а) способность руководителя добиваться от подчиненных выполнения поставленных задач
б) сочетание лидерства, власти, влияния и авторитета в одном лице
в) умение заставить подчиненных хорошо выполнять порученную работу.
ВАРИАНТ № 4
Задание 1. Мотивация как понятие (побуждение к действию) – это
а) материальное и моральное вознаграждение работников;
б) внутренне побуждение к чему-либо;
в) совокупность внешних и внутренних сил, побуждающих человека к деятельности ради достижения своих целей.
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 664 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Задание 14. Субъекты контроля – это | | | Задание 6. Модель с позиции науки управления — это |