Читайте также:
|
а) структурные подразделения в бюрократической организации с авторитарным стилем руководства;
б) структурные подразделения в организации, имеющие назначенного руководителя, определенную структуру должностей, закрепленные функции и задачи;
в) структурные подразделения в крупных организациях, как правило, на уровне государственного управления.
Задание 10. Статус – это
а) принятые образцы поведения человека внутри группы, которые должны выполняться всеми ее членами;
б) определенная руководящая роль в зависимости от того, как влияет данный руководитель на процесс выполнения работы.
в) неформальное или формальное положение или ранг, который присваивается члену группы, отражает его весомость в группе;
Задание 11. Слабой чертой демократического стиля руководства является…
а) сдерживание индивидуальной инициативы;
б) замедленное принятие решений;
в) снижение личной ответственности.
Задание 12. Выберите верное утверждение:
а) не существует власти подчиненных над руководителем;
б) существует зависимость руководителя от подчиненных;
в) не существует баланса между властью руководителя и зависимостью подчиненных и властью подчиненных и зависимостью руководителя
Задание 13. Формальные организационные отношения между людьми устанавливаются с помощью …
а) приказов, распоряжений, указаний как письменных, так и устных
б) определения полномочий и их делегирования, установления ответственности в выполнении задач.
Задание 14. Конформизм – это
а) соглашательство, подчинение интересам других людей;
б) стремление к материальному благополучию.
Задание 15. Либеральное руководство означает
а) минимальное участие руководителя в управленческих процессах, при этом группа имеет полную свободу принимать самостоятельные решения;
б) разделение власти и участие трудящихся в управлении, распределение ответственности между руководителем и подчиненными, делегированием полномочий;
в) низкую степень делегирования полномочий.
Задание 16. Что такое управленческий процесс?
а) совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляемых в рамках организационной структуры фирмы.
б) совокупность действий по анализу, прогнозированию, оптимизации, экономическому обоснованию и выбору управленческих решений.
в) совокупность действий на управляемую подсистему, осуществляющихся в рамках макросреды фирмы.
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 148 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Задание 6. Коммуникация – это…. | | | Задание 5. Формальные организационные отношения между людьми устанавливаются с помощью |