Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Критерии выбора метода отбора кандидатов

Читайте также:
  1. II. Медицинские критерии
  2. III. Критерии для назначения повышенной стипендии
  3. III.О геометрических методах исследования и метафизическом пространстве
  4. IV. КРИТЕРИИ ДЛЯ НАЗНАЧЕНИЯ ПОВЫШЕННОЙ СТИПЕНДИИ
  5. V. Критерии оценок конкурсных работ
  6. V2: Проблема выбора и кривая производственных возможностей.
  7. А) ПРОБЛЕМА МЕТОДА

Обычно комбинируют несколько методов отбора, крайне редко встречается использование одного какого-то метода. Выбор методов обусловлен следующими критериями

Возможность персонала принимать участие в процессе отбора. Например, психологические тесты могут проводить только те сотрудники, которые специально этому обучены или имеют соответствующую квалификацию и знания. То есть, если организация не располагает персоналом профессиональных психологов и по экономическим причинам не в состоянии привлечь их, то такой метод не следует применять.

Легкость администрирования. Зачастую проще собрать вместе комиссию из 2-3 человек для проведения собеседования или интервью, чем собирать комиссию из 6-8 человек, которые должны будут выделить для этого время и согласовать сроки.

Факторы времени. Иногда вакансии необходимо заполнить в очень короткие сроки, а обследование можно провести и в последующие сроки.

Точность. Точность профотбора и оценки способностей увеличивается по мере увеличения числа методов, используемых при отборе. Однако надо иметь ввиду, что методика отбора – это не случайный набор методов обследования, а система методов, нацеленная на совокупность профессионально-важных показателей, признаков, которые в своей совокупности являются прогностическими в оценке профессиональной успешности специалиста.

Стоимость. Один метод может стоить больше, чем другой, и когда выбирается комбинация методов в условиях ограниченных финансовых ресурсов, необходимо учитывать стоимость каждого метода и выяснить, оправдаются ли расходы по отбору. Например, стоимость процесса отбора менеджера должна отличаться от стоимости отбора рабочего.

Приемлемость методов и их соответствие. Так, использование метода тестирования интеллектуального уровня может оскорбить человека, имеющего богатый профессиональный опыт по избранной специальности или до этого уже занимавшего данный пост руководителя. Менеджеру по персоналу и профессиональному психологу необходимо знать значение ученых степеней и званий, зачастую человек, обладающий степенью доктора наук, уже достаточно компетентен и не обязательно устраивать для него тестирование по элементарным вопросам, «школьные экзамены», которые могут показаться ему как оскорбительными, так и смешными.

 


Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 107 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Психодиагностические методы | Домашнее эссе | Тестирование на полиграфе |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
На выполнение задания отводится 8 минут.| Проверка рекомендаций и послужного списка

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)