Безпосереднє оточення

17)споживач

18)покупець

19)постачальники матеріальних ресурсів, технологій, техніки, персоналу, фінансів тощо

20)конкуренти

21)барєри входження в бізнес

Рис.4.1 – Зовнішнє середовище фірми

58.Поняття макрооточення та безпосереднє оточення.

Макрооточення - це фактично сукупність факторів, які прямо не пов'язані з підприємством, але опосередковано впливають на формування його бізнесу та довгострокової прибутковості (через створення певної загальної атмосфери ведення бізнесу). У свою чергу, саме підприємство на ці фактори не може впливати взагалі або має незначний вплив.

Безпосереднє (чи мікро-) оточення (див. рис. 4.1) доцільно аналізувати за такими основними груповими компонентами (групами факторів): покупець (покупці, клієнти); споживачі; постачальники матеріальних ресурсів, технологій, техніки, кадрів, фінансів тощо; конкуренти (функціонуючі і нові, потенційні); бар'єри входження в бізнес.

Безпосереднє середовище (деколи його ще називають проміжним, мікросередовищем тощо) - це фактично галузі бізнесу та ринки (продуктів та ресурсів), а ще точніше - сукупність факторів і учасників галузей бізнесу та ринків, що безпосередньо контактують з підприємством, впливають на нього та прямо формують його довгострокову прибутковість і на які саме підприємство може впливати через встановлення ефективних зв'язків і стратегій.

59.Характеристика спрощеного підходу до оцінки зовнішнього середовища.

1-й підхід (спрощений) полягає в тому, що привабливість того сектора економіки (СЗГ, галузі, ринку), на якому діє підприємство, оцінюється за загальною системою зовнішніх факторів (наприклад, місткість ринку, зростання ринку, циклічність чи сезонність ринку, структура конкуренції, бар'єри входу, рентабельність галузі, технологія, рівень інфляції, законодавство, соціальні, екологічні, політичні, юридичні проблеми тощо). При цьому оцінка даного показника здійснюється в балах, шляхом розрахунку сумарних зважених оцінок впливу усіх зовнішніх факторів на привабливість сектора економіки (галузі, ринку), на якому діє підприємство за такою схемою:

Фактор	Вага	Оцінка в балах (від 1 до 5 або 10)	Зважена величина оцінки
			4 = 2X3
1місткість	0,4		1,6
2сезонність	0,35		0,7
3 циклічність	0,25		0,75
Сума	1,0		3,05

Де вага кожного фактора визначає його відносний ранг, значимість для привабливості сфери діяльності підприємства; бальна оцінка факторів характеризує інтенсивність (силу) впливу фактора (1 - слабку, 5 або 10 - сильну) на привабливість (ринку, галузі). Оцінювання інтенсивності впливу факторів зовнішнього середовища на формування його привабливості для фірми може здійснюватися і за такою схемою (за п'ятибальною шкалою): від "-5" (негативна зміна) через "0" (збереження попереднього стану) до "+5" (позитивна зміна).

Слід звернути увагу на те, що перелік факторів і шкала оцінок (в балах) для кожного підприємства і кожного конкретного сектора економіки повинні визначатися групою експертів індивідуально.

60.Комплексний показник привабливості сфери діяльності підприємства.

Комплексний показник привабливості сфери діяльності підприємства (ринку) (К) розраховують за формулою:

К= α G + βР+ γО- δТ,

де G,Р,O,Т - комплексні показники оцінки перспектив зростання попиту, зміни рентабельності, можливостей (успіху) і загроз (нестабільності) в СЗГ відповідно;

α, β, γ, δ - вагові коефіцієнти відносного внеску кожного фактора у формування рівня привабливості ринку;

α + β + γ + δ = 1.

Варто пам'ятати, що встановлення значення вагових коефіцієнтів залежить від того, на якій стадії життєвого циклу перебуває дане спрямування діяльності (даний бізнес, дана СЗГ) підприємства:

- на ранніх стадіях більш важливими є показники зростання;

- на стадії зрілості - показники рентабельності тощо.

---

Дата добавления: 2015-08-21