Рассмотрение проблем(ы) сложившиеся на предприятии

В данном разделе я буду описывать примеры конфликтов, которые могут произойти в организации, в которой я проходил стажировку (производственную практику). Поскольку за время моего прохождения практики не случилось какого либо конфликта, то я буду описывать ситуации, которые возможно возникнут в организации в будущем.

Ситуация №1.

В связи с резко возросшей конкуренцией и монополизацией некоторых секторов рынка планировалось увольнение большого числа сотрудников, перераспределение доходной части (ограничение объемов выполняемых заказов, сокращение фонда заработной платы и упразднение одного из офисов организации). Это явилось причиной того, что к определенному моменту организация перестала нуждаться в услугах значительного числа специалистов. Ситуация осложнялась также тем, что кроме увольнения сотрудников в организации вступил в силу ряд распоряжений руководства, касающихся сокращения внутренних текущих расходов, включая расходы на питание, пользование автотранспортом и другие.

Последствия:

· «напряженность» внутри коллектива организации;

· уменьшение работоспособности сотрудников;

· распространение различных слухов;

· атмосфера недоверия к руководству организации;

· тенденция к уходу хороших сотрудников.

· распространение слухов и домыслов внутри организации;

· настороженному отношению части общественности к организации;

· распространению слухов за пределами организации о ее, якобы, неустойчивом физическом состоянии.

· недоверие со стороны клиентов;

· действия со стороны конкурентов, ухудшающие положение организации (от целенаправленного распространения порочащих организацию слухов до экономических действий).

Ситуация №2.

Менеджер по продажам увлекается баскетболом и является членом баскетбольной команды. В следствии чего, часто просит отгулы, если руководитель уходит раньше, то он тоже покидает место работы при этом перекладывает свои полномочия на других работников, обещая в последний раз. В условиях существования определенных сложностей при устройстве на работу и в силу своей скромности, сотрудники долгое время не решались высказать претензии своему начальнику. Ненормальная, накаленная обстановка, как и следовало ожидать, в итоге привлекла внимание руководителя.

Последствия:

· «напряженность» внутри коллектива организации;

· уменьшение работоспособности сотрудников;

· распространение различных слухов;

· и т.д.

Дата добавления: 2015-08-21