Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегические цели развития МГГУ им. М.А. Шолохова

Читайте также:
  1. II. СТАРТОВЫЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ РАЙОНА
  2. III. Основные направления развития библиотечного дела Красноярского края на 2010-2020 годы
  3. III. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МОЛОДЁЖИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  4. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 1 страница
  5. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 10 страница
  6. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 2 страница
  7. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 3 страница

 

В соответствии с миссией и видением развития Университета настоящая Стратегия определяет в качестве ориентиров следующие стратегические цели:

1. До 2015 года университет должен занять позицию ведущего вуза страны в сфере молодежной политики и работы с молодежью.

2. До 2020 года вуз должен стать лидирующим университетом России в сфере прикладного применения гуманитарного знания (гуманитарных технологий) и получить на этой основе статус Национального исследовательского университета.

3. До 2025 года вуз должен стать одним из мировых лидеров в сфере прикладных гуманитарных исследований и технологического гуманитарного образования.

Как отмечается в Стратегии государственной молодежной политики в Российской Федерации, молодежная политика является системой формирования приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развития ее потенциала в интересах России и, следовательно, на социально-экономическое и культурное развитие страны, обеспечение ее конкурентоспособности и укрепление национальной безопасности.

В связи с приоритетностью решения государственных задач по организации работы с молодежью и реализации стратегии государственной молодежной политики в 2007-2008 гг. были созданы Министерство спорта, туризма и молодежной политики РФ и Федеральное агентство по делам молодежи. В настоящее время в стране идет активное восстановление целостной системы реализации государственной молодежной политики, формируется соответствующая отрасль. Таким образом, общественный и государственный запрос на образование и исследования в области молодежной политики и работы с молодежью растет с течением времени. В то же время конкуренция на данном «рынке» в силу его специфичности, новизны и высокой роли государственных институтов не является слишком сильной, что создает благоприятные условия для занятия Университетом лидирующей позиции в этой сфере.

Для МГГУ им. М.А. Шолохова такая постановка первой стратегической цели обусловлена следующими факторами:

- выстроены отношения партнерства и доверия с основными заказчиками государственной молодежной политики в Российской Федерации (Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ, Федеральным агентством по делам молодежи, региональными государственными и муниципальными органами по делам молодежи); на базе МГГУ им. М.А. Шолохова создан Федеральный координационный центр развития кадрового потенциала молодежной политики;

- сфера молодежной политики и организации работы с молодежью может стать хорошей экспериментальной площадкой для отработки широкого спектра гуманитарных технологий;

- в силу исторического развития российской системы образования в настоящее время отсутствует специализированные вузы, занимающиеся подготовкой кадров для государственной молодежной политики, разработкой прикладных научных исследований в сфере организации работы с молодежью.

Создание научных, технологических, репутационных и сетевых заделов, разработка инновационных образовательных программ в сфере молодежной политики позволит создать естественные предпосылки для реализации в период 2015- 2020 гг. вузом потенциала лидера в сфере прикладного применения гуманитарного знания, гуманитарных технологий и обеспечить, таким образом, достижение ключевых характеристик заявленного видения будущего.

Достижение конкретных целевых показателей позволит МГГУ им. М.А. Шолохова получить при этом статус Научно-исследовательского университета в области гуманитарных технологий.

Лидерская позиция Университета в сфере гуманитарных технологий в России станет основой для выхода Университета в этом качестве на перспективные международные рынки, прежде всего, рынки стран СНГ, Восточной Европы и Ближнего Востока.

Таким образом, достижение целей с более ранними сроками реализации должно в рамках принятой Стратегии служить основой для достижения целей с более поздними сроками. Ключевую идею стратегии можно определить следующим образом.

 

 

 


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Высшего и послевузовского профессионального образования | Высшего и послевузовского профессионального образования | Основные направления достижения стратегических целей МГГУ им. М.А.Шолохова |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стратегическое видение и миссия МГГУ им. М.А. Шолохова| Анализ стратегической позиции МГГУ им. М.А.Шолохова

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)